招募管道成效之評估

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人力資源管理研究所

論文名稱

招募管道成效之評估

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摘要(中)

經由針對某半導體廠商整年度的新進人員以及錄取應徵者的基本資料進行分析，本研究發現招募管道成效的存在，亦即經由不同招募管道所僱用的新進員工，在於留任是否超過六個月的表現上會有顯著的不同，而經由不同招募管道所錄取的應徵者，在於是否接受公司聘任上的表現上亦有顯著的差異。另外，在此兩個指標的衡量下，非正式招募管道的成效會優於正式招募管道，並且本研究進一步發現，網路人力銀行的表現明顯是最不理想的，而同屬網路招募的公司所屬網站，其表現與員工推薦差異不大，皆為最理想的招募管道。

關鍵字(中)

★ 招募
★ 網路人力銀行
★ 招募管道
★ 招募成效
★ 網路招募

關鍵字(英)

論文目次

目錄
壹緒論1
一、研究動機1
二、研究目的3
貳文獻探討4
一、招募的角色、意義與程序4
二、勞動市場資訊系統8
三、招募管道11
四、網路招募17
五、招募管道成效(RECRUITING SOURCE EFFECTS)22
參研究方法28
一、研究假設28
二、研究對象29
三、研究變數之操作型定義30
四、研究樣本特徵33
五、研究方法與模式35
肆研究結果與分析36
一、正式以及非正式招募管道與任期是否超過六個月之分析36
二、正式與非正式招募管道與是否接受公司聘任之分析38
三、網路招募以及其他管道與任期是否超過六個月之分析40
四、網路招募以及其他招募管道與是否接受公司聘任之分析42
伍結論與建議45
一、研究結論45
二、研究結論說明46
三、研究限制48
四、研究建議49
參考文獻51

參考文獻

一、中文部分
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指導教授

李誠(Joseph S. Lee)

審核日期

2002-1-16

推文