人力資本、薪資與組織績效－以電子業為例

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周淑儀(Shu-Yi Chou) 查詢紙本館藏

畢業系所

人力資源管理研究所在職專班

論文名稱

人力資本、薪資與組織績效－以電子業為例

相關論文

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摘要(中)

許多研究結果已經證實，結合企業經營策略的人力資源管理，對組織績效有絕對正面的影響，因此人力資源主管莫不以成為「策略夥伴」為努力目標。然而將有根據的數值，整理分析為有意義的資訊，轉化為協助判斷的管理工具，才能影響經營者並促其重視人力資源發展、將之與企業策略結合，所以「衡量」人力資源的能力，實為人力資源主管必備的素養。惟建立一個詳實衡量人力資源的模型，確係龐大工程，非一蹴可幾，故僅將本文定義為前期研究，研究目的為以既有文獻分析整理衡量人力資源之相關研究、收集公開訊息中與人力資源相關之數值進行分析研究，發掘與組織績效高度相關之比率組合。
本研究以二○○一年電子業上市公司一百九十八家之年度報告及財務報告資料計算得出：人力資本（以人均就學年數、平均年資、人訓教育訓練費用三個變項代表）、人均薪資，並將之與組織績效進行迴歸分析。結果顯示：人力資本投入程度愈高薪資愈高、薪資愈高組織績效愈好、人力資本投入程度愈高組織績效愈好。至於薪資具有轉化人力資本為組織績效之「中介變項」性質之假設，部份獲得支持。另外薪資具有激勵高組織績效之「誘因機制」性質之假設亦獲得支持。

關鍵字(中)

★ 組織績效
★ 薪資
★ 人力資本

關鍵字(英)

論文目次

第一章　緒論 1
第一節　研究動機 1
第二節　研究目的 3
第二章　文獻探討 4
第一節　人力資源的衡量 4
第二節　人力資本、薪資及組織績效的意涵 10
第三節　人力資本對薪資的影響 15
第四節　薪資與對組織績效的影響 18
第五節　人力資本對組織績效的影響 20
第六節　相關研究 21
第三章　研究方法 24
第一節　研究架構 24
第二節　研究假設 26
第三節　研究對象與資料來源 27
第四節　研究變項之操作性定義 29
第五節　資料分析方法 32
第四章　研究結果 33
第一節　樣本分析 33
第二節　人力資本對薪資的影響 36
第三節　薪資對組織績效的影響 38
第四節　人力資本對組織績效的影響 39
第五節　薪資之中介變項性質檢驗 41
第六節　薪資之誘因機制性質檢驗 43
第七節　其他控制變項的導入 47
第八節　人力資源之衡量 50
第九節　綜合討論 52
第五章　結論與建議 55
第一節　研究結綸 55
第二節研究限制 58
第三節　後續研究建議 60
參考文獻 61
附錄 68

參考文獻

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指導教授

林文政(Wen-Jeng Lin)

審核日期

2003-1-16

推文