以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：17

、訪客IP：18.222.163.31

姓名	羅奉文(Fong-Wen Loau )  查詢紙本館藏	畢業系所	人力資源管理研究所
論文名稱	勞動市場彈性化之研究---以部分工時為例
相關論文	★ 企業全球化布局的可行模式：以趨勢科技為個案研究 ★ 轉換型領導與企業創新-以T公司為例 ★ 高階經理人薪酬決定因子之研究：以C公司為例 ★ 高等教育師資移動因素之探討 ★ 高階經理人誘因機制隊公司財務槓桿之影響 ★ 企業購併後對員工工作壓力與工作績效之影響 －以台新銀行為例 ★ 影響消費性電子產品業知識工作者留任意願因素之探討-以L公司為例 ★ 高離職率職位招募甄選工具之應用與研究－以台灣人壽公司為例 ★ 綠色職場生活與綠色家庭生活平衡之研究 ★ 個人績效評估與時序變動之動態資料包絡分析: 人力資本效率模型的模式發展與實證分析 ★ 企業社會責任與招募成效關聯性之研究 ★ 高科技產業工程專業人員職能需求分析～以某半導體公司為例 ★ SOHO族經營技術來源之初探 ★ 銀行業主管人員管理能力取得管道及其決定因素之分析 ★ 經濟發展與員工福利 ★ 高科技產業知識創造與產品創新之研究
檔案	[Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   [檢視]  [下載] 本電子論文使用權限為同意立即開放。 已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的，進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。 請遵守中華民國著作權法之相關規定，切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送，以免觸法。
摘要(中)	根據經濟學家梭羅（2000）指出，目前我們正面臨全球第三次工業革命，未來將會是以知識為基礎的競爭。由於全球化的資訊時代來臨，使得未來企業型態會遭遇多重大的改變，仍屬於一個未知數，因此企業應打破僵化，以彈性的方式因應未來組織的不確定。同時，在以知識為競爭基礎的前提下，勞動者也應該提升本身的技能，作為全方位的工作者，故無論勞方或是資方，都應改變過去的工作方式，而以彈性化的方式來配合整個環境、組織、以及工作本身的需求。 所謂的勞動市場彈性化，有四種類型：彈性的人事安排、數量彈性化、功能彈性化、以及報酬彈性化。本研究首先針對歐美國家勞動彈性化的發展作一分析，再對國內的勞動市場彈性化作一了解，由於勞動市場彈性化的方式有很多,本研究因受限於資料來源的取得，故以部份工時作為主要的研究對象，並探討決定部份工時工作的因素。由國內勞動市場的分析看來，歷年我國受私人雇用部分工時勞工人數佔全體受私人雇用勞工之比例，以女性、年齡在55歲以上、學歷在國中以下等勞動族群所佔比例較大，而以產業別及職業別來看，則以第一級產業相關生產人員所佔比例較大。在實證分析的部分，本研究是採用行政院主計處在每年五月所做的人力運用調查資料，取1995年、1998年以及2000年三個年度的資料做為分析的依據，將雇用型態分為典型與非典型兩種，每週工作時數在35小時以下者，列為非典型雇用型態，並且將個人屬性、、職業屬性以及廠商規模等研究變數，一起加入Binary Logistic迴歸模型，所得到的研究結果為： 1.女性從事部份工時工作的意願較高；在學的學生以及將屆退休者，對從事部份工時工作的意願較高；居住於城市地區的勞動者，對從事部份工時工作的意願較高。 2.從事於不同職業別的勞動者，對於雇用型態的選擇會有所不同。 3.不同的廠商規模，對於勞動者的雇用型態會有所不同。
關鍵字(中)	★ 時間分配理論 ★  部份工時 ★  非典型雇用	關鍵字(英)
論文目次	第一章緒論……………………………………………...…1 第一節研究背景……………………………………………………1 第二節研究動機……………………………………………………1 第三節研究目的……………………………………………………3 第二章文獻探討……………………………………………….4 第一節知識經濟時代勞動型態的改變……………………………4 第二節彈性化工時或非典型雇用的理論基礎……………………7 第三節歐美國家勞動市場彈性化的發展………………………..21 第四節台灣地區部分工時工作發展的情況……………………..24 第三章研究方法……………………………………………...31 第一節研究架構…………………………………………………..31 第二節研究假設…………………………………………………..32 第三節研究方法…………………………………………………..33 第四章實證分析……………………………………………...35 第一節樣本特性分析……………………………………………..37 第二節次級資料分析……………………………………………..36 第三節研究假設驗證……………………………………………..41 第五章結論與建議…………………………………………...42 第一節研究結論…………………………………………………..42 第二節研究限制…………………………………………………..43 第三節後續研究建議……………………………………………..44 參考文獻……………………………………………………...45
參考文獻	一、中文部份 丁幼泉（民63），勞資關係概論，中華企業管理發展中心，p106 行政院勞委會（民79），縮短工作時間的新設計 成之約（民87），“縮短工時與工時彈性化的規劃與實踐”，勞工行政，第126期，p.8-19 李誠（民85），“工資彈性化勞資都是贏家－再論勞基法的修正方向”，勞工行政，第104期，p.23-26 李誠、辛炳隆、成之約（民89），勞動彈性化與非典型僱用，行政院勞工委員會研究 余德成（民87），“中高齡者部份工時人力運用”，勞工行政，第123期，p.21-31 林子斌（民75），“工時問題之新趨勢－彈性工時之研究”，中國文化大學勞工研究所未出版之碩士論文 林三貴（民79），“部份時間工作勞工適用勞動基準法之研究－台北市速食餐飲業實證研究”，中國文化大學勞工研究所未出版之碩士論文 柯呈枋（民87），“非正式經濟之部份工時勞動者－嘉義東石漁村之個案分析”，國立中正大學未出版之碩士論文 周昌湘（民89），“工時變革對人力資源管理的影響”，管理雜誌，第312期，p.32-35 盛惠煌（民85），“我國與工業化國家縮短工時之比較研究”，勞工之友，第541期，p.14-17 陳正良（民86），“有效運用婦女及高齡人力資源從事部份工時以促進經濟社會發展（上）”，台灣勞工，第39期，p.8-12 陳正良（民87），“有效運用婦女及高齡人力資源從事部份工時以促進經濟社會發展（中）”，台灣勞工，第40期，p.10-14 陳正良（民87），“有效運用婦女及高齡人力資源從事部份工時以促進經濟社會發展（下）”，台灣勞工，第41期，p.7-12 張天開（民79），“部份時間工作”，台北：文化大學 黃茂源（民84），“台灣地區受僱者時間配置之探討”，中正大學勞工研究所未出版碩士論文 黃良志（民87），“女性部份工時人力運用”，勞工行政，第123期，p.13-20 曾碧淵（民88），“OECD國家就業政策及其效益之探討”，勞工之友，第588期，p.12-16 潘聖潔（民85），“我國服務業部份工時就業特性與福利措施”，產業金融，第92期，p.53-60 楊文芷（民87），“實施縮短工時及週休二日對企業營運影響及企業因應措施知調查研究”，中國勞工，第985期，p.16-18 鄭玉瑞（民86），“週休二日與彈性工時是世界潮流”，中國勞工，第967期，p.6-9 二、英文部份 Allenspach, Heinz（1975），Flexible Working Hours，International Labour Office Geneva DeGrip et.al（1997），“Atypical employment in the European Union”，International Labour Review, Vol.136 ,No.1,pp.49-72 Figart,D.M（2000），“Work Time Regimes in Europe：Can Flexibility and Gender equity Coexist？”，Journal of Economic Issues，Vol.34, Iss.4, pp.847-872 Flelstead, Alan & Jewson, Nick（1999）Global Trends in Flexible Labour，MacMillan Press Ltd Gale,S.F.（2001），“Formalized flexitime：The Perk that brings productivity”，Workforce, Vol.80, No.2, pp.39-42 Meulders, D. et.al.（1994），Atypical Employment in the EC，Dartmouth College Ozaki, M（1999），Negotiating Flexibility：The Role of the Social Partners and the State（Geneva：ILO） Patricia, L.& Michel, S（1989），New Work Patterns：Putting Policy into Practice，London：Pitman Smith,R.G & Ehrenberg,R.G（1996），Modern Labor Economics，Addison-Wesley Educational Publishers Inc Smith ,Lee（1977），“Flexitime：A New Work Style Catches on”, Dun’s Review , p.62 Thurman,Joseph E. ＆ Trah,Gabriele.（1990），“Part-Time Work in International Perspective”，International Labour Review 129(1)pp.23-40 Walker ,Tom（1999），“The prosperity covenant：how reducing work time really works to create jobs”，A Brief Presented to the Operation JOBS Roundtable Vancouver,B.C 三、網路資料 http://www.silcom/~rdb/swt/ http://www.workforce.com http://www.vcn.bc.ca/timework/share.htm http://www.vcn.bc.ca/timework/covenant.htm http://www.vcn.bc.ca/timework/ford.htm http://www.vcn.bc.ca/timework/chapman.htm
指導教授	李誠(Joseph S. Lee)	審核日期	2001-7-17
推文	facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu
網路書籤	Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare