博碩士論文 91427007 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:88 、訪客IP:3.142.53.68
姓名 楊尊恩(Tsun-En Yang)  查詢紙本館藏   畢業系所 人力資源管理研究所
論文名稱 訓練人員專業職能量表之建立
相關論文
★ 組織精簡與員工態度探討 - 以A公司人力重整計劃為例。★ 訓練成效評估及影響訓練移轉之因素探討----一項時間管理訓練之研究
★ 主管領導風格、業務員工作習慣及專業證照對組織承諾與工作績效之相關研究★ 研發專業人員職能需求之研究-以某研究機構為例
★ 人力資本、創新資本與組織財務績效關聯性之研究★ 企業人力資源跨部門服務HR人員之角色、工作任務及所需職能之研究
★ 新進保全人員訓練成效之評估★ 人力資源專業人員職能之研究-一項追蹤性的研究
★ 影響企業實施接班人計劃的成功因素★ 主管管理能力、工作動機與工作績效之關聯性探討─以A公司為例
★ 影響安全氣候因子之探討-以汽車製造業為例★ 台電公司不同世代員工工作價值觀差異及對激勵措施偏好之研究
★ 不同的激勵措施對員工工作滿足及工作投入之影響性分析★ 工作價值觀、工作滿足對組織承諾之影響(以A通訊公司研發人員為例)
★ 薪資公平知覺與組織承諾關係之探討-以內外控人格特質為干擾變項★ 改善活動訓練成效評量之研究
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   [檢視]  [下載]
  1. 本電子論文使用權限為同意立即開放。
  2. 已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
  3. 請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。

摘要(中) 本研究之目的在於發展一個具有良好信、效度的訓練人員專業職能量表,期能精準地量測出訓練人員目前具備之專業職能水準,並將職能與訓練人員之工作績效量表進行效標關連效度之分析,以瞭解各職能對訓練人員表現之影響程度。
本研究首先透過文獻整理出國內外有關訓練人員專業職能研究之項目;接著與製造業、金融業與服務業之資深訓練實務工作者進行深度訪談,從而歸納、設計出訓練專業人員職能量表共62題,經由實務界與學術界之專家學者進行重要性調查刪除不適當之題目17題;而於問卷預試階段的各項統計分析後刪除3題,接著即進行正式施測。此階段共發出850份問卷,回收139份,有效問卷130份,有效回收率為15.3%。問卷回收後以信度、項目、探索性因素分析等統計分法來進行量表之檢驗,並刪減不具內部一致性、鑑別力與效度之題目後,至此本研究之訓練人員之專業職能量表發展完成。此量表包括「顧客服務」、「訓練成效評估」及「課程規劃與設計」等三項職能構面,共22項職能內容。
在此三項職能構面中,以「顧客服務」能力對訓練人員之工作績效的影響程度最大,「訓練成效評估」及「課程規劃與設計」次之;而在電子、資訊通訊業、一般製造業、金融業與服務業間,若要達成績優的工作表現,亦皆以「顧客服務」能力的展現最為重要。是故,企業界之訓練人員應對顧客服務能力的內涵多加重視,並針對缺漏的部分予以加強,以落實訓練工作,並讓訓練活動確實協助個人及組織達到績效提升的目的。
關鍵字(中) ★ 訓練人員
★ 量表
★ 專業職能
關鍵字(英) ★ Scale
★ Fonctional Competency
★ Trainner
論文目次 第一章、緒論 1
第一節、研究動機 1
第二節、研究範圍 3
第三節、研究目的 4
第二章、文獻探討 5
第一節、訓練的意義與內涵 5
第二節、訓練模式與訓練工作分析 10
第三節、職能的意義與內涵 15
第四節、訓練人員之職能需求 18
第三章、研究方法 37
第一節、職能模式之發展方法 37
第二節、研究流程 39
第三節、研究對象 41
第四節、資料分析方法 42
第四章、量表建立與信、效度檢驗 44
第一節、深度訪談結果 44
第二節、量表題目的編制 47
第三節、量表題項重要性檢測 52
第四節、量表預試結果分析 55
第五章、結果分析 63
第一節、樣本分析 63
第二節、信度分析 65
第三節、項目分析 68
第四節、效度分析 69
第五節、訓練人員專業職能量表之確立 74
第六節、量表實證分析 77
第六章、結論與建議 83
第一節、研究結果 83
第二節、管理意涵 85
第三節、研究限制 88
參考文獻 89
附錄、正式問卷 95
參考文獻 一、中文部分
1.方昭明(2000),淺談員工教育訓練,就業與訓練,18卷3期,頁10-13。
2.石滋宜(1993),訓練趨勢及人財哲學,八十二年訓練行政人才研討會論文集。
3.江紋彬(2000),製造業與服務業教育訓練人員專業能力內涵及培訓策略之研究,彰化師範大學工業教育學系未出版之碩士論文。
4.李芳美(1999),人力資源發展人員專業能力及專業表現之研究,國立中正大學成人及繼續教育研究所未出版之碩士論文。
5.李樹中(2001),業務人員專業職能需求研究-以某辦公家具公司為例,國立中央大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。
6.李聲吼(1997a),人力資源發展的能力內涵,就業與訓練,15卷2期,頁51-58。
7.李聲吼(1997b),人力資源發展的意義與內涵,人力發展,36期,頁28-35。
8.李聲吼(1998),人力資源發展專業能力與角色之研究,屏東科技大學學報,7卷4期,頁319-326。
9.李隆盛(1998),企業內訓練的課程設計與實施,就業與訓練,16卷2期,頁60-66。
10.李漢雄(1996),人力資源專才的專業再造,管理雜誌,263期,頁112-114。
11.村上良三著,陳文光譯(1988),人事考核手冊-制度之設計與運用。台北:臺華工商圖書出版公司。
12.吳伶麗(2003),人力資源部門服務品質量表之建立,國立中央大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。
13.吳俊緯(1997),台灣地區大型企業教育訓練制度與經營績效之關係研究,私立高雄工學院管理科學研究所未出版之碩士論文。
14.房美玉(2000),半導體產業人力資源管理與組織競爭力之研究:由人力資源管理與薪酬制度對工作動機及工作表現的角度來探討。台北:行政院國家科學會專題研究。
15.林清山(1993),心理與教育統計學。台北:東華書局。
16.吳明隆(1999),SPSS統計實務。台北:松崗電腦圖書資料公司。
17.吳佳儒(2000),HR專業人員才能需求模型之建立—以個案公司為例,國立中央大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。
18.吳信如(2002),資訊軟體業業務人員專業核心職能量表之建立,國立中央大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。
19.洪榮昭(1991),人力資源發展。台北:師大書苑。
20.康雅菁(2000),人力資源發展人員擔任內部顧問專業能力之探討,人力資源發展月刊,153期,頁1-10。
21.郭芳煜(1989),怎樣做好員工訓練。台北:現代管理月刊雜誌。
22.郭瓊玉(1994),臺灣訓練人員相關專業能力分析與培育課程研究,私立輔仁大學管理科學研究所未出版之碩士論文。
23.陳明漢(1992),企業人力資源管理實務手冊。台北:中華企業管理發展中心。
24.陳姿予(1997),員工教育訓練成效評估之研究—本國銀行業為例,國立中興大學企業管理研究所未出版碩士論文。
25.陳郁雯(1998),高科技產業HRD經理專業能力之研究,國立臺灣師範大學工業科技教育研究所為出版之碩士論文。
26.陳國嘉(1991),如何做好員工訓練-企業人手冊9。台北:遠流。
27.張火燦(1991),人力資源發展專業人員的能力調查報告,勞工行政,44期,頁49-54。
28.張火燦(1998),策略性人力資源管理。台北:揚智文化。
29.張凱嵐(1999),人力資源發展人員所需能力與角色之研究,國立東華大學國際企業管理研究所未出版之碩士論文。
30.張博堯(1995),宏碁培育電腦講師範例,工業雜誌,301期,頁57-60。
31.黃英忠(1993),產業訓練論。台北:三民。
32.黃曼琴(1991),應用中介模式探討Type A/B人格特質為中介變項對工作力與工作滿足、工作績效之影響,人力資源學報,1期,頁59-74。
33.黃彩霖(2003),醫院行政人員的人格特質、工作壓力、工作投入、專業承諾及工作績效之相關性研究,私立南華大學管理研究所未出版之碩士論文。
34.葛樹人(1991),心理測驗學。台北:桂冠。
35.鄭志宏(1994),企業界教育訓練人員基本專業能力之研究,私立淡江大學教育資料科學學系未出版之碩士論文。
36.鄧國宏(2000),主管管理才能評鑑量表之建立—以H公司為例,國立中央大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。
37.蔡明穎(2000),團隊領導者核心才能評鑑量表之建立-以在台日式企業為例,國立中央大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。
38.簡建忠(1995),人力資源發展。台北:五南。
39.職訓局(1998),企業訓練專業人員工作手冊。台北:行政院勞工委員會職業訓練局。
40.Jacobs, R.(1992),人力資源發展的最新角色與挑戰,管理雜誌,211期,頁47-50。
41.Ulrich, D.(2001),李芳齡譯,人力資源最佳實務。台北:商周。
二、英文部分
1.American Society for Training and Development (1990). Train America’s Workforce. Journal of Training and Development. 44(5). pp:38-39.
2.Buckley, R., & Caple, J. (1990). The Theory and Practice of Training. AZ: University Associates.
3.Boyatzis, R. E. (1982). The Competency Manager: A Model for Effective Performance. NY: John Wiley & Sons.
4.Chalofsky, N., & Lincoln, C. (1983). Up The HRD Ladder. MA: Addison-Wesley Publishing Company.
5.Clark, R. C. (1986). Developing The ‘D’ in ISD Part 1: Task General Instructional Methods. Performance & Instruction Journal. 25(3). pp:12-17.
6.Cooper, R., & Schindler, S. (1998). Business Research Methods, NY: McGraw-Hill.
7.Dalton, M. (1997). Are Competency Models A Waste? Training and Development. 51(10). pp:46-49.
8.DeSimone, R. L., & Harris, D. M. (1998). Human Resource Development (2nd ed). FL: The Dryden Press.
9.Dessler, G. (1994). Human Resource Management. NJ: Prentice-Hall.
10.Gilley, J. W., & Eggland, S. A. (1989). Principles of Human Resources Development. NY: Addison-Wesley Publishing.
11.Gilley, J. W., & Eggland, S. A. (1993). Principles of Human Resource Development (7th ed). NY: Addison-Wesley Publishing.
12.Goldstein, I. L. (1980). Training in Work Organizations. In Annual Review of Psychology. Palo Alto, CA: Annual Reviews.
13.Goldstein, I. L., & Ford, K. J. (2002). Training in Organization (4th ed). Belmont CA: Wadsworth Group.
14.Guglielmino, P. J. (1979). Developing The Top-Level Executive for The 1980’s and Beyond. Training & Development Journal. 33(4). pp:12-14.
15.Hamphrey, V.(1990). Training The Total Organization. Journal of Training and Develop. October. pp:57-64.
16.Harris, M. M., & Schaubroeck, J. (1988). A Mate-Analysis of Self-Supervisor, Selfpeer, and Peer-Supervisor Ratings, Personnel Psychology. 41. pp:43-62.
17.Huat, T. C., & Torrington, D. (1998). Human Resource Management for Southeast Asia and Hong Kong. Singapore. NY: Simon & Schuster.
18.Kenny, J. B.(1982). Competency Analysis for Trainers: A Model for Professionalization. Training & Development Journal. 36(5). pp:142-148.
19.Lawshe, C. E. (1975). A Quantiative Approach to Content Validity. Personal Psychology. 28. p:563.
20.Lee, S. H. (1994). An Exploratory Study of HRD Competencies in The Republic of China in Taiwan: A Cross-Culture Study. International Journal of Vocational Education and Training. 5(3). pp:25-35.
21.Mansfield, R. S. (1996). Building Competency Models: Approaches for HR Professionals. Human Resource Management. 35(1). pp:7-18.
22.McGehee, W., & Thayer, P. W. (1973). Training in Business and Industry. NY: Wiley & Sons.
23.McLagan, P. A. (1980). Competency Model. Training & Development Journal. 34(12). pp:22-26.
24.McLagan, P. A. (1983). Models for Excellent: The Result of the ASTD Training and Development Competency Study. Training & Development Journal. 37(6). pp:10-20.
25.McLagan, P. A. (1989). Models for HRD Practice. Training & Development Journal. 43(9). pp:49-59.
26.McLagan, P. A. (1996). Great Ideas Revisited. Training & Development Journal. 50(1). pp:60-65.
27.Nadler, L., & Nadler, Z. (1989). Developing Human Resource (3rd ed). San Francisco & Oxford: Jossey-Bass Publishers.
28.Nadler , L., & Nadler, Z. (1992). Every Manager’s Guide to Human Resource Development. NY: Jossey-Bass.
29.Noe, A. R. (2002). Employment Training & Development (2nd ed). NY: McGraw-Hill.
30.Nunnally, J. C. (1978). Psychometric Theory. NY: McGraw-Hill.
31.Parry, S. B. (1998), Just What Is A Competency? And Why Should You Care? Training. June. pp:58-64.
32.Pace, R. W., Smith, P. C., & Mills, G. E. (1991). Human Resource Development: The Field. New Jersey: Prentice-Hall, Inc.
33.Podsakoff, M. P., Ahearne M., & MacKenzie, B. S. (1997). Organizational Citizenship Behavior and Quantity and Quality of Work Group Performance. Journal of Applied Psychology. 82(2). pp:262-270.
34.Rothwell, W. J. (1983). The Life Cycle of HRD Development. Training and Development. 37(11). pp:74-76.
35.Seels, B., & Glasgow, Z. (1990). Exercise in Instructional Design. OH: Merrill.
36.Smith, A. (1998). Training and Development in Australia (2nd ed). Sydney: Butterworths.
37.Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1998). Competence at Work: Models for Superior Performance. NY: John Wiley & Sons.
38.Snyder, R. A., Raben, C. S., & Ferr, J. L. (1980). A Model for The Systematic Evaluation of Human Resource Development Programs. The Academy of Management Review. 5(3). pp:431-444.
39.Ulrich, D., Brockbank, W., Yeung, A., & Lake, D. (1995). Human Resource Competencies: An Empirical Assessment. Human Resource Management. 34. pp:473-495.
40.Watkins, K. (1989). Business and Industry. In S. Merriam & P. Cunningham (Eds.). Handbook of Adult and Continuing Education. San Francisco, CA: Jossey-Bass Publishers.
41.Yeung, A. K. (1996), Competencies for HR Professionals: An Interview with Richard E. Boyatzis. Human Resource Management. 35(1). pp:119-132.
指導教授 林文政(Wen-Jeng Lin) 審核日期 2004-7-8
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明