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姓名	許雅惠(Yi-Hua Hsu)  查詢紙本館藏	畢業系所	企業管理學系
論文名稱	華碩電腦企業文化對財務績效之影響
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摘要(中)	本研究的主要目的為以下兩點：探討華碩從創立自今整個歷史發展的軌跡，是否支持其股王之盛名？此外亦探討推動華碩高成長動力背後看不見的手為何？並對照不同企業文化下因為公司財務策略互異所造成的績效表現如何？以及在如此企業文化下對新經濟時代的展望？ 本論文經由國內外相關期刊、論文、電子時報資訊、與企業訪談撰寫而成，以個案研究方法探討華碩電腦企業文化對公司策略、財務、市場面的影響，並檢視其財務績效在這樣企業文化下的績效良窳。從研究中可以發現華碩公司在『崇本務實』的中心思想下，對於公司不論在對外營運策略以及對內組織管理上皆產生非常大的影響！ 研究結果顯示，『崇本務實』的企業文化的理念貫穿了華碩整個企業精神，此外企業文化與經營策略的相互配合，使得華碩表現於績效上則是營業數字的衝鋒陷陣，不論從財務比率分析、ROIC樹狀分析、經濟附加價值分析、杜邦體系分析、投資與融資互動分析、股價表現．．．等皆可看出整體的財務結構相當穩健、並優於同業表現。若對照華碩與力捷之企業文化、財務策略，前者為務實保守型、後者為多元積極型，表現出來的績效良窳一目了然！ 對於未來的展望，華碩面對IA、通訊領域的高成長性，為同業中多角化發展動作最大者，以華碩良好的財務體質加上深受肯定的企業形象，以主機板業累積的雄厚技術、品質、研發實力作為跨入新產品領域的後盾，頗令人視目以待！
關鍵字(中)	★ 華碩電腦 ★ 企業文化 ★ 財務績效 ★ 經營策略	關鍵字(英)
論文目次	第壹章 緒論………………………………………………….....1 第一節研究背景與動機………………………………………....1 第二節研究目的………………………………………………....3 第三節研究架構………………………………………………....4 第四節研究限制………………………………………………....5 第貳章 華碩電腦之發展與回顧………………………………...6 第一節企業文化與經營理念…………………………………....7 第二節組織控制與管理模式……………………………….…..15 第三節企業營運策略……………………………………….…..18 第四節外在環境的衝擊…………………………………….…..20 第五節迎接後PC時代來臨………………………………….....23 第六節華碩歷年營運狀況變遷…………………………….…..26 第參章 產業分析………………………………………………....30 第一節主機板產業分析…………………………………….…..30 第二節我國筆記型電腦產業分析………………………….…..44 第三節我國光碟機產業分析……………………………….…..48 第四節伺服器與掌上型數位助理器市場分析…………….…..52 第肆章 華碩營運策略、財務績效與未來展望……………......56 第一節華碩營運策略與財務比率分析…………………….…..56 第二節華碩歷史營運績效分析…………………………….…..69 第三節華碩獨特企業文化下之財務政策分析…………….…..80 第四節企業文化、財務策略與經營績效關係…………….…..96 第五節 未來展望………………………………………………...105 第伍章 結論與建議……………………………………………...114 第一節結論…………………………………………………....114 第二節建議…………………………………………………....118 參考文獻.…………………………………………………………..120 附錄……………………………………………………………………ｉ
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指導教授	鄭漢鐔(Hann-Tarn Jeng)	審核日期	2000-7-5
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