台灣IC設計公司新產品發展流程與績效之個案研究

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李逸泓(Ih-Hung Lee) 查詢紙本館藏

畢業系所

企業管理學系

論文名稱

台灣IC設計公司新產品發展流程與績效之個案研究

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摘要(中)

本研究以台灣的IC設計公司為研究對象，主要針對台灣IC設計產業特質、台灣IC設計公司產品發展流程、台灣IC設計公司的產品成功因素、IC設計公司產品上市後與競爭對手的競爭互動等議題進行研究。研究的方法採用個案研究法，由台灣目前的前十大IC設計公司中，挑選出瑞昱公司、凌陽公司、揚智公司為研究的個案，並設計開放式的問卷，對以上三家公司進行實地的採訪，除了以上的初級資料外，另外收集相關文獻等次級資料做參考，最後綜合以上的初級與次級資料，將台灣IC設計公司實際的產品發展流程、產品成功因素、產品上市後與競爭對手的競爭互動等，與文獻理論做比較與相互驗證，最後得到以下的研究結論，以作為台灣IC設計公司與相關研究的參考：
一、IC設計公司的產品在發展過程中，大致可以區分為產品規劃、產品發展、
產品測試、產品量產上市等四大階段。而在各不同的階段，分別強調不同部門人員的整合，其中在產品規劃階段，行銷/研發部門人員的整合最重要，在產品發展階段，行銷/研發/製造部門人員的整合最重要，在產品測試階段，研發/製造部門人員的整合最重要，在產品量產上是階段，製造/行銷部門人員的整合最重要。
二、當IC設計公司採用高新穎程度的產品策略時，若有市場成長率高的環境條件相配合，將會有好的產品績效表現。且若IC設計公司採用高新穎程度的產品策略時，其必須搭配產品發展速度較競爭公司快速的條件，才能較其競爭公司先攻佔市場，才能有好的產品績效表現。
三、當IC設計公司採用低價的產品策略時，若有市場成長率高的環境條件相配合，將會有好的產品績效表現。且若IC設計公司採用低價的產品策略時，其必須搭配公司的規模較小，競爭公司的規模較大的條件，才能以低價產品搶佔競爭公司原有的市場，才能有好的產品績效表現。
四、當IC設計公司產品推出的該市場成長率較低時，競爭公司間彼此的威脅較高，IC設計公司若採用產品的高新穎程度策略或低價策略，將對競爭對手的競爭回應速度與強度產生正效果。
五、當產品推出的IC設計公司規模較大時，對競爭公司的威脅較高，IC設計公司若採用產品的高新穎程度策略或低價策略，將對競爭對手的競爭回應速度與強度產生正效果。

關鍵字(中)

★ IC設計新產品發展流程
★ 新產品上市策略

關鍵字(英)

論文目次

目錄…………………………………………………………………..II
圖目錄………………………………………………………………..III
表目錄………………………………………………………………….IV
第一章緒論…………………………………………………………….1
第一節研究動機……………………………………………………………….1
第二節研究目的…………………………………………………..………….2
第三節研究流程……………………………………………………………….3
第二章文獻探討……………………………………………………….4
第一節新產品發展階段與流程………………………………..…………….4
第二節新產品上市決策的內容……………………………..……………….7
第三節新產品發展績效的衡量………………………………………………10
第四節攻擊公司的新產品上市決策與競爭對手回應之關係……………..13
第三章研究方法……………………………………………………..22
第一節研究架構………………………………………………………………23
第二節個案的選擇……………………………………………..……….….24
第三節資料的收集……………………………………………..…………..24
第四節問卷的設計……………………………………………..…………..25
第五節研究限制………………………………………………..…………..29
第四章個案研究………………………………………………………30
第一節 IC設計產業介紹………………………….…………………..…..30
第二節瑞昱公司個案研究……………………………………………………37
第三節凌陽公司個案研究………………………..…………………………48
第四節揚智公司個案研究…………………………………..………………60
第五節研究命題………………………………………………………………72
第五章結論與建議……………………………………………………78
第一節研究結論………………………………………………………………78
第二節研究建議……………………………………………..………………79
參考文獻……………………………………………………………….80

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指導教授

羅庚辛、高信培
(Keng-Hsin Lo、Hsing-Pei Kao)

審核日期

2004-1-8

推文