經營活動系統契合度之實證研究－以經營模式核心模組之建構為例

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姓名

江思瑩(Ssu-ying Chiang) 查詢紙本館藏

畢業系所

企業管理學系

論文名稱

經營活動系統契合度之實證研究－以經營模式核心模組之建構為例
(An Empirical Research on the Fit of the Business Activity Systems:The Construction of Core Modules in a Business Model)

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摘要(中)

經營模式是由許多經營活動所共同組成，Michael Porter認為，成功的企業之所以具有競爭優勢，原因在於企業的經營模式中，所執行的每一個活動固然重要，但優秀企業的策略會涉及一整套系統的活動，而不只是把個別活動彙整在一起。因此，本研究企圖將各研究整理成有整體效能的活動子系統，進一步組合不同性能的子系統以發展出更能契合環境變動的整體經營模式。
即使各研究都了解經營活動之間契合的重要性，但現階段仍缺少對經營模式活動之間契合程度的衡量基準。因此，本研究經由探討經營模式個別活動影響力的相關理論，幫助了解何謂經營模式中重要的活動，並嘗試發展衡量整體活動網路契合程度的方法，討論整體活動網路結構的契合度，及其代表的意義。
隨後根據這些理論發展出符合經營模式活動網路的分析方法，篩選出經營模式活動網路中的關鍵活動，將其進行模組化，建構經營模式之核心模組，發展出具有紮根基礎的經營模式活動系統理論，一方面希望能讓經營模式當中的元件都有紮根案例支持，並且納入相關的學理理論賦予這些模組活動系統全新的理論意涵；最後，以這些發展出來的模組主題做為改善基礎，提供個案公司經營模式的改善方向，並探討企業在執行改善方案後，企業整體活動網路契合程度之變化。

摘要(英)

A business model is composed of many operational activities. Michael Porter thought that successful enterprises keep their competitive advantages, because they understand not only the importance of every single activity they implemented but also the interdependence of every operational activity. Therefore, this research intends to integrate all activity subsystems with different themes to develop a integral business model which conforms with the change of the environment.
Even if researches mentioned the importance of fitness between operational activities, nowadays, there is no criterion to measure the fitness degree between operational activities. Therefore, this research tries to understand the important operational activities in a business model by some theories which mentioned the influence of each individual activity, then, develop a method which measures the fitness degree of integral activities networks. Finally, we will discuss the fitness degree of integral activities networks and the meanings.
This research develops some methods to sift the critical operational activities from the activity networks, then, modulate them to construct core modules of the business model. We would assign new theoretical meanings to these core modules. Finally, based on the core modules we developed, it provides enterprises suggestions of the business model and discusses the change of the fitness degree of integral activity networks after executing the improving suggestions.

關鍵字(中)

★ 核心模組
★ 經營模式
★ 因果脈絡圖
★ 紮根理論
★ 契合
★ Bonacich Power Centrality

關鍵字(英)

★ NK model
★ Bonacich Power Centrality
★ Fit
★ Causal Map
★ Grounded Theory
★ Business Model
★ Pajek

論文目次

中文摘要 i
ABSTRACT ii
第一章　緒論 1
第一節　研究動機 1
第二節　研究目的 4
第三節　研究架構與章節概述 8
第二章　文獻回顧 10
第一節　經營模式的元件與結構 10
第三節　網路結構分析 35
第三章　研究方法 51
第一節　紮根分析理論 53
第二節　Power Centrality演算法之修正與意義之釐清 62
第三節　網路結構整體傳導性與接收性指標之發展 94
第四節　資料來源 103
第四章　經營模式中個別活動影響力之辨識 111
第一節　驅動下游活動程度之辨識結果 111
第二節　接受上游活動驅動程度之辨識結果 114
第三節　維繫下游活動網路的綜合淨價值之辨識結果 117
第四節　維繫上游活動網路的綜合淨價值之辨識結果 119
第五章　個別活動對經營模式網路整體契合度之影響 124
第一節　由驅動下游活動網路的角度之分析結果 124
第三節　由維繫下游活動網路的角度之分析結果 133
第四節　由維繫上游活動網路的角度之分析結果 137
第五節個別活動上游接收性與下游傳導性之分析 142
第六節　經營模式關鍵活動之選取 151
第六章　經營模式關鍵活動的模組構造之分析 159
第一節　經營模式關鍵活動的模組構造 159
第二節　技術創新實力模組及其上下游活動 168
第三節　聯網創價模組及其上下游活動 198
第四節　創新資源策略化模組及其上下游活動 222
第五節　軟性創新模組及其上下游活動 238
第六節　全面精實化模組及其上下游活動 264
第七節　中介連繫 287
第八節　本章小結 309
第七章　個案公司之經營模式結構分析及改善 312
第一節　經營模式活動網路改善步驟 312
第二節　個案公司簡介與經營現況 318
第三節　經營模式之核心模組改善 323
第四節　經營模式核心模組上游活動之改善 345
第五節　經營模式核心模組下游活動之改善 374
第六節　經營模式整體改善方案之評估 401
第八章　結論與建議 410
第一節　研究發現與討論 410
第二節　研究限制 426
第三節　實務建議 429
第四節　後續研究建議 432
附錄一　達方個案文本 442
附錄二　經營活動之網路結構特徵 448
附錄三　經營活動之影響力中心性與整體契合度指標 458

參考文獻

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三、網路資料
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2. Wikipedia: Network Topology, June 13, 2009, 取自http://en.wikipedia.org/wiki/Network_topology.
3. 產業創新能耐平台個案資料庫，取自http://case.poiic.org.

指導教授

蔡明宏

審核日期

2009-7-21

推文