| 姓名 |
王鳳垣(Feng-Yuan Wang)
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畢業系所 |
土木工程學系在職專班 |
| 論文名稱 |
軍事工程糾紛處理之研究
(MANAGING DISPUTES OF MILITARY CONSTRUCTION)
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| 摘要(中) |
軍事工程糾紛之類型，與軍方所興建設施之種類、擔任戰備任務之要求相關。本研究以問卷方式調查各種軍事工程發生之糾紛，主要類型有契約條文、工期計算、工程標單數量、工程品質、設計圖說與施工規範及情事變更等，而最易發生糾紛之工程為中正堂、休閒中心、整地排水、彈藥庫、綠化工程及陣地工程等。
本研究首先研擬軍事工程糾紛處理之步驟，而以工程會調解、仲裁或法院訴訟等方式之利弊，配合律師之角色與擔任之功能，確認糾紛之處理對策。而處理糾紛之重點，在於找出對方之弱點，證據之蒐整、分析，以及臨場表現等。而對於軍方工程人員未來努力方式上面，則應：
1.從相關基本學識、單位組織架構、工作環境及專業化等方面加強個人本職學能。
2.需對於相關工程法規、工地實務、工地管理及工程設計等專業知識加強精進。
本研究並以三個案例印證前述研究之結果，希能對於未來自辦軍事工程之糾紛處理有所幫助。 |
| 摘要(英) |
The category of military construction disputes are affected by types of built facilities or demands of armament duties. In this research, a survey was conducted on military engineers via questionnaires. It was found that the construction disputes were mainly resulted from terms of contracts, calculations of project duration, quantities of bidding documents, quality of project, design drawings and specifications, and change orders.These disputes were often found in the construction of Chung-Cheng Halls,recreation centers, land and drainage works, gunpowder containers,landscaping projects, and fortification works.
This research studied processes of dispute resolution for military construction projects. Advantages and disadvantages of conciliation,
arbitration, and litigation were also investigated, along with functions of lawyers in the dispute resolution processes. It was concluded that the key issues in winning a case lie in finding of weakness of the opponents,
gathering and analysis of evidence, and presentation skills. In the future,
military construction related personnel should work on (1) improving basic engineering knowledge, understanding organizational behaviors and working environments, and (2) reinforcing professional knowledge about regulations and laws, engineering design, construction practice, and site management.
Three previous dispute cases were also studied in the research. The above findings were proven to be effective if they had been adequately
executed. It is anticipated that findings of this research be helpful to personnel who are related to disputes of military construction. |
| 關鍵字(中) |
★ 糾紛處理
★ 陣地
★ 軍事工程
★ 後勤設施
★ 作戰工事 |
關鍵字(英) |
★ Military Construction
★ Dispute Resolution
★ Dispute management |
| 論文目次 |
第一章緒論. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1
1.1 研究動機. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.2 研究目的. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1 . 3 研究範圍與內容. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1 . 4 研究方法與步驟. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1 . 5 提出結論與建議. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
第二章文獻回顧. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2 . 1 契約. . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2.2 工程糾紛之類型....................6
2 . 2 . 1 契約條文之糾紛. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2.2.2 工期計算之糾紛. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2.2.3 工程標單數量不一致糾紛. . . . . . . . . . . . . 1 1
2.2.4 情事變更. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2
2.2.5 瑕疵工程之糾紛. . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 3
2 . 3 軍事工程之定義. . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 4
2.4 小結.....................14
第三章軍事工程糾紛原因探討.........15
3.1 軍事工程興建設施類型...................15
3.2 軍事工程糾紛階段與類型..................17
3.3 軍事工程糾紛統計....................19
3.4 軍事工程糾紛原因探討...................31
3 . 4 . 1 軍方組織特性. . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1
3.4.2 負責工程內容與需求類型. . . . . . . . . . . . . . 3 2
3.4.3 施工履約階段糾紛發生原因. . . . . . . . . . . . . 3 3
3.5 軍事工程糾紛發生類別探討................37
3.6 小結..........................41
第四章軍事工程糾紛處理對策..........42
4.1 處理糾紛之步驟.....................42
4.2 軍事工程糾紛處理方式分析..................47
4 . 2 . 1 曾參加訴訟、仲裁或調解者. . . . . . . . . . . . 5 0
4 . 2 . 2 曾參加仲裁或調解者. . . . . . . . . . . . . . . 5 1
4 . 2 . 3 均無經驗者. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2
4 . 2 . 4 共通性看法. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 3
4.2.5 調查結果之差異性. . . . . . . . . . . . . . . . . 5 5
4.3 律師應扮演之角色與功能..................55
4.4 糾紛處理之攻防策略....................57
4.4.1 相關資料案情分析..................57
4.4.2 選擇解決糾紛之方式及策略..................57
4.5 軍事工程之精進做為....................59
4.5.1 人員素質之調查...................59
4.5.2 專業分類.....................63
4.5.3 分析及說明.....................63
4.5.4 資深工程人員之看法與分析..............66
4.6 精進方式對糾紛處理之關係.................68
4.7 小結..........................69
第五章軍事工程履約爭議案例探討..........70
5.1 案例甲..........................70
5.1.1 糾紛爭執事項說明..................71
5.1.2 仲裁結果.......................71
5.1.3 解析與策略運用...................72
5.1.4 策略運用之印證...................75
5.2 案例乙..........................75
5.2.1 糾紛爭執事項說明..................75
5.2.2 仲裁結果.......................77
5.2.3 解析與策略運用...................78
5.2.4 策略運用之印證...................82
5.3 案例丙..........................84
5.3.1 糾紛爭執事項說明..................84
5.3.2 仲裁結果.......................86
5.3.3 解析與策略運用...................87
5.3.4 策略運用之印證...................87
5.4 小結..........................90
第六章結論與建議................91
6 . 1 結論. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1
6 . 2 建議. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1
6.3 未來研究方向. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 2
參考文獻.....................93
附錄A 問卷調查題目一~四...........96 |
| 參考文獻 |
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-95
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34. 李耀明，軍事工程招標與屢約爭議處理之研究，中正理工學院碩士
論文，桃園(2002)。
35. 行政院工程會，九十年四月二十七日「為溝通司法、工程採購人員
對於貪瀆等刑事案件相關問題認知差距」北部地區座談會會議結
論，台北(2001)。 |
| 指導教授 |
姚乃嘉(Nie-Jia Yau)
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審核日期 |
2004-10-28 |
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