| 姓名 |
吳明璋(Ming chang)
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畢業系所 |
土木工程學系在職專班 |
| 論文名稱 |
軍事設施維修最佳化之研究－以聯合後勤學校為例
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| 摘要(中) |
摘 要
軍事工程的良窳，直接影響國軍人員、武器裝備妥善及整體國防武力發揮，國軍自民國八十八年以來，其各級部隊組織編裝調整及人員裁撤，使得國軍各營區設施維護管理不易，進而影響部隊本務工作，近年來由於世界經濟衰退，政府預算縮減，導致國防經費逐年緊縮，加上國軍裝備老舊汰換，使軍事工程投資預算大為減少，為維持國軍部隊正常運作，使預算充分發揮，本研究計畫將針對國軍軍事工程執行現況，就「設施修繕維護」層面，將年度各項預算、所需整修營舍、歷年整修內容及限制條件等因素納入考量，運用最佳化理論構建模式及數學規劃套裝軟體（LINGO 7.0）求解模式，並藉由電腦快速的運算能力及國軍現有營產設施資料，撰寫一套快速、全面、有效、客觀的運算程式系統，將國軍各級部隊龐大、複雜的營區營舍，做一有效的管理整修計畫，做為營區指揮官參考依據，確保營舍使用壽期正常發揮。
本研究以「聯合後勤學校」為研究範圍，將現有「房屋中文清冊」內之相關數據作為變數及參數，並依據年度編列預算及執行慣例，作為相關限制條件，依其營舍種類、整修面積、預算，律定其權重計算投資效益，建立一套數學最佳化模式，求取最大之整修效益，並針對影響效益變化之重要關鍵因素(如預算、權重、整修限制等)，作一敏感度及方案分析，探討內部數據變化情形，以利適時檢討修正，使其模式得以廣泛運用。
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| 摘要(英) |
Abstract
The optimization of military projects could affect directly military personnel, weapons equipment and the overall performance of the country’s defense. Since 1999, troop levels have been adjusted and reorganized to meet the project which has caused difficulty in maintaining all units of the military forces, and also affected the overall working of the force.
The Government has cut budgets due to the global economic recession over recent years, hence every year the defense budget gets tightened. Moreover, the cost of replacement of old armaments makes the investment budget available for military projects suffer a significant reduction.
In order to maintain the normal operation of the military forces, and to make effective use of the budget, the research will focus on implementing military projects, taking the annual budget, military bases to be refurbished, renovation list from previous years and renovation restrictions into consideration
This research will use optimization theory and mathematical programming application infrastructure software (LINGO 7.0), relying on fast computers, the military capability of existing facilities information, to write a set of rapid, nationwide, effective, objective programming instructions. National army troops effectively belong to a huge and complex camp, so effective management of a refurbishment program is necessary to enable the camp commander to ensure that the camp functions effectively.
This research based on combined logistics school uses the data of the existing inventory of housing, annual budget allowance and the practicality of implementation to evaluate the weighting of investment benefits according to the type of camp and the refurbishment of the area and budget. We will establish an optimization model to achieve the greatest benefits of the renovation. Program analysis will be used to examine changes affecting key factors (such as budget, importance, renovation restrictions, etc.), in order to facilitate a timely review of amendments to the program models.
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| 關鍵字(中) |
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關鍵字(英) |
★ NO |
| 論文目次 |
目 錄
中文摘要………………………………………………………………………Ⅰ
英文摘要………………………………………………………………………Ⅱ
誌謝……………………………………………………………………………Ⅲ
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目錄……………………………………………………………………………Ⅳ
圖目錄…………………………………………………………………………Ⅵ
表目錄…………………………………………………………………………Ⅶ
第一章 緒論
1.1研究背景與動機………………………....…………………..1
1.1.1研究背景………………………………………………………. 1
1.1.2研究動機………………………………………………………. 2
1.2 研究目的與範圍……………………....…………………..3
1.2.1 研究目的……………………….…...……………….3
1.2.2 研究範圍…………………………....………………..4
1.3 研究方法與流程……………………….………….……….4
1.3.1 研究方法……………………………………………...4
1.3.2 研究流程……………………………………………...4
第二章 文獻回顧
2.1 軍事單位定義…………………………………………………………6
2.2 軍事工程分類…………………………………………...…………7
2.3 預算區分…...………………………………………….………………8
2.4 相關法令及作業規範…………………………………………...…….9
2.5 現階段執行作法……………………………………………………..10
2.6 軍事文獻……………………………………………………………..11
2.7 學術文獻…………………………………………..…………………11
2.8 文獻評析……………………………………………………………..12
第三章 模式構建及求解方法
3.1 問題描述與現況做法……………………..…………………………14
3.1.1 問題描述………………………………………………..……14
3.1.2 現況做法及缺失……………………………….……………15
3.2 模式構建…………………………………………………..…………16
3.2.1 假設條件、決策變數、集合說明、參數說明…………………16
3.2.2 數學模式……………………………………………………21
3.3 模式應用……………………………………………………………..23
3.4 求解方法與步驟……………………………………………..………23
3.4.1求解方法………………………………………………………23
3.4.2求解步驟………………………………………………………24
3.5 小結……………………………………………………………..……24
第四章 範例測試
4.1 資料分析………………………………………………….…….……26
4.1.1 問題規模……………………………………………..………26
4.1.2 決策變數之擬定……………………………………………27
4.1.3 作業參數與限制………………………………...…………...28
4.2 測試與結果分析………………………………………………..……34
4.2.1 電腦演練環境………………………………………………..34
4.2.2 模式輸出結果………………………………………….…….34
4.2.3 與現況做法分析…………..…………………………………39
4.2.4 模式效益……………………………………………….…….41
4.3 敏感度與方案分析…………………………………………………41
4.3.1 總預算調整敏感度分析(2400萬~3600萬；3000萬~3億元).42
4.3.2 單項比重調整敏感度分析(廠房庫房設施增加10~100%)..46
4.3.3 整修項目限制解除方案分析……………………………….51
4.4 小結…………………………………….…………………………….52
第五章 結論與建議
5.1 結論………………………………………………………………..…54
5.1.1學術貢獻…………………....................………………………54
5.1.2模式運用………………………………………………………54
5.1.3敏感度分析……………………………………………………54
5.2 建議…………………………………………………….……………55
參考文獻…………………………………………….………………………...56
附錄A(各項測試整修成果分析圖)………………….……………….………58
附錄B(各項測試整修經費統計表)……….………………………….………66
圖目錄
圖1-1近十年國防預算占GDP比例增減折線圖…………………………...1
圖1-2國防預算分配比例圓餅圖………………… …………………………2圖1-3研究流程圖…….………………………… ….…….…………….……5
圖4-1各類預算運用分配圓餅圖………………… ………………………..35
圖4-2各類整修項目經費統計橫條圖…………… ………………………..35圖4-3綜合分析直條圖………………………………………………….......36圖4-4生活及辦公整修統計直條圖…………………………………….…..36圖4-5廠房設施整修統計直條圖……………………………………….…..37圖4-6教學設施整修統計直條圖….………………………………………..37圖4-7公共及其他整修統計直條圖…………………...…………..………..37圖4-8總預算調整(2400萬~3600萬)最佳效益敏感度分析折線圖..……..44圖4-9總預算調整(2400萬~3600萬)各項整修比例增減折線圖…..……..44圖4-10總預算調整(3000萬~3億元)最佳效益敏感度分析折線圖…..…..45圖4-11總預算調整(3000萬~3億元)各項營舍整修預算增減折線..……..45圖4-12廠房庫房比重增加整修效益變化折線圖……….………..………..47
圖4-13生活辦公比重增加整修效益變化折線圖……………………...…..48
圖4-14廠房庫房比重增加各類營舍整修金額比例變化圓餅圖-直條圖....49
附圖1 電腦測試整修經費成果分析表……………………………………..58
附圖2 敏感度分析(1)預算調整9,000萬整修經費成果分析圖…….……..59
附圖3 敏感度分析(1)預算調整2億4,000萬整修經費成果分析圖.……..60
附圖4 敏感度分析(1)預算調整3億元整修經費成果分析圖………..……..61
附圖5敏感度分析(2)比重調整(內部預算限制解除)整修經費成果分析圖62
附圖6敏感度分析(2)比重調整(10%~60%)整修經費成果分析圖………….63
附圖7敏感度分析(2)比重調整(70%)整修經費成果分析圖…….………….64
附圖8敏感度分析(2)比重調整(80%~100%)整修經費成果分析圖………...65
表目錄
表1-1中華民國88~97年GDP及國防預算統計表……………………….…..1表2-1歲出預算科目工作衡量區分表………………………………………...8表2-2房屋及設施修繕維護作業與管理作業時程管制表………………….12表3-1各營舍分類及各類營舍可實施整修項目統計表…………………….19表4-1各類營舍可整修之項目統計表……………………………………….27表4-2各項參數計算基準表……………………………………….…………29表4-3各類營舍實施各項整修效益統計表……………………………….…29表4-4本研究模式各項參數、限制式分析表……………………………….31表4-5各類營舍實施各項整修預算統計表………………………………….32
表4-6預算結果及各項數據分析表………………………………………….34表4-7各類營舍整修項目經費細分表……………………………………….38表4-8年度工程執行預算統計表…………………………………………….40表4-9年度工程執行效益統計表…………………………………………….40表4-10傳統作法與最佳化模式分析結果比較表…………………………...41表4-11總預算調整(2400萬~3600萬)預算結果及各項數據分析表……….42表4-12總預算調整(3600萬~3億)運算結果及各項數據分析表…………..43表4-13廠房庫房比重增加各類營舍整修金額比例變化分析表…………...46表4-14生活辦公比重增加各類營舍整修金額比例變化分析表…………...47
表4-15整修項目限制解除預算結果及各項數據分析表…………………...52
附表1 電腦測試整修經費統計表……….…………………………………..66
附表2 敏感度分析(1)預算調整9,000萬整修經費統計表…………..……..68
附表3 敏感度分析(1)預算調整2億4,000萬整修經費統計表.…………...70
附表4 敏感度分析(1)預算調整3億元整修經費統計表……………..……..72
附表5敏感度分析(2)比重調整(內部預算限制解除)整修經費統計表…….74
附表6敏感度分析(2)比重調整(10%~60%)整修經費統計表……………….76
附表7敏感度分析(2)比重調整(70%)整修經費統計表…….……………….78
附表8敏感度分析(2)比重調整(80%~100%)整修經費統計表……………...80
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| 參考文獻 |
參 考 文 獻
1.吳澤成，「都市公共工程建設計畫評估模式之研究」，中央大學土木工程系碩士論文，1997年。
2.黃培修，「專案排程與資源調派整合模式」，國立成功大學土木工程學系碩士論文，2000年。
3.蕭妃真，「財政壓力下預算編製策略之研究」，台北大學公共行政暨政策學系碩士論文，2002年。
4.官明郎，「設計人員指派最佳化決策模式之研究」，中央大學土木工程系碩士論文，2003年。
5.林雪花，「策略規劃與預算籌編-以地方政府中長程計畫預算之推動為例」，私立東海大學公共事務學系碩士論文，2003年。
6.王俊男，「軍事營區整建專案工程執行方式之研究」，國立中央大學土木工程學系碩士論文，2003年。
7.馮宏譯，「政府公務部門歲出預算執行之研究」，國防管理學院資源管理研究所碩士論文，2003年。
8.郭詩豪，「於時間區間配置下有限資源專案排程問題最佳化之研究-以混合整數線性規劃求解」，國立成功大學工業管理科學系碩士論文，2004年。
9.許澤民，「國軍新興工程作業流程與管理機制之研究－以陸軍作業模式為例」，國立中央大學土木工程學系碩士論文，2005年。
10.楊迺聲，「軍事院校班隊排課最佳化之研究」，國立中央大學土木工程學系碩士論文，2005年。
11.呂理卿，「營建人機作業指派最佳決策模式之研究」，國立中央大學土木工程學系碩士論文，2006年。
12.鄧承根，「專案工程監造作業資料庫建構及管理之研究－以軍事工程為例」，國立中央大學土木工程學系碩士論文，2006年。
13.顏上堯，「最佳化設計與管理」講義，國立中央大學土木研究所，2008年。
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16.Talbot, F. B., "Resource-Constrainted Project Sheduling with Time-Resource Tradeoffs : The Nonpreemptive Case." Management Science, 28, pp. 1197-1210, 1982.
17.Scheduling Problem." Management Science, 16, pp. 93-108, 1984.
18.Patterson, J. H., "A Comparision of Exact Approaches Solving the Multiple Constrained Resource Project Scheduling Problem." Management Science, 7, pp. 854-867, 1984.
19.Dean, B. V. et. al., "Multiproject Staff Scheduling with Variable Resource Constraints." IEEE Transactions on Engineering Management, 39, pp. 59-72, 1992.
20.LINGO Systems Inc., LINGO User’s Guide, LINDO Systems Inc., 2002.
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| 指導教授 |
顏上堯
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審核日期 |
2009-7-10 |
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