博碩士論文 944300018 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:26 、訪客IP:18.219.14.63
姓名 宋滿華(Man-Hua Sung)  查詢紙本館藏   畢業系所 高階主管企管碩士班
論文名稱 從實務經驗對法制化後不動產經紀業的研究-仲介業務
(Intermediate Services –Study on Legalized Realty Broking from Practical Experience)
相關論文
★ 台灣TFT-LCD產業之競爭策略分析–以關鍵性零組件產業結構之研究★ 以價值鏈及SWOT分析來探討台灣聚酯產業之競爭優勢
★ 國際化之經營策略分析-以國際筆記型電腦廠商進入大陸市場為例★ 企業轉型策略之探討-以ABC公司為例
★ 跨國性企業併購之個案研究★ 金控公司顧客關係管理的運作流程與運用發展之探討-以C公司為例
★ 全民健保總額支付制度之探討-以教學醫院為例★ 台灣幼教業西進大陸經營策略分
★ 建立以顧客價值認知之服務行銷-以C公司為例★ 台灣地區啤酒銷售與行銷策略之探討 -以三家啤酒公司品牌經營為例
★ 休閒食品於中國大陸地區行銷策略之探討-以P公司爲例★ 以國外授權品牌進入台灣與中國市場的行銷策略-以製筆業 A公司為例
★ 工業電腦用電源供應器之國際行銷策略之研究 -以F公司為例★ 台灣進口車的競爭優勢策略研究-以個案公司之利基市場為例
★ 台商在大陸的經營策略之研究-以汽車銷售服務業H公司為例★ 在滬台籍人士就醫機構選擇因素之研究
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   [檢視]  [下載]
  1. 本電子論文使用權限為同意立即開放。
  2. 已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
  3. 請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。

摘要(中) 政府為加強不動產經紀業者及從業人員之管理與輔導,以健全房地產市場交易秩序,在多方積極推動下,於民國88年1月立法院三讀通過不動產經紀業管理條例,且不動產經紀業管理條例施行之過渡期間亦已於民國91年2月4日屆滿,嗣後不動產經紀業者均應依不動產經紀業管理條例之規定執行不動產的仲介或代銷業務,相關從業人員必須取得專業證照或證明。
本研究主要的目的係探討「不動產經紀業管理條例」自實施至今,其所遵循之理論與實務,是否能夠真正符合現實需求?是否能實踐立法之初欲達成之目的?是否真的有效保障消費者權益皆有諸多疑點。法制化至今已四年,其中有許多相關規範與實務運作情形是值得檢討與改進的,包括:
營業保證金之孳息,管理單位不當使用,相關主管機關缺乏制訂管理機制,本研究以案例説明其嚴重性並提出可由內政部地政司來保管營業保證金之建議等。本研究亦提出近幾年司法之判例,以突顯出營業保證金繳存不足之問題並建議應設營業保證金最低繳存金額,如針對單店或單一加盟店的營業保證金應提高到100萬元,以保障消費者。另經紀人之設置標準及近來業界與主管機關發生爭議的考試問題,作ㄧ深入分析、比較及提出建議方向。如經紀業設立之營業處所經紀營業員數每逾十名時,應增設經紀人一人。經紀營業員之考試可由各縣市政府每月固定辦理一次測驗;或回歸民國90年12月5日考試院擬定又廢止的不動產經紀營業員測定辦法。
本研究亦針對內政部地政司每年之統計,屢次高居消費糾紛第一的不動產消費者糾紛問題,如斡旋金、契約審閱權、隱瞞重要資訊及對於不動產經紀業管理條例不足部分,如近幾年興起的聯賣制度、個資法之規範、不動產說明書不實等問題,提出應修法並建議應在不動產經紀業管理條例中明定規則及懲處條款。最後本研究提出對政府主管機關之管理與督導及業者未來經營方向之建言。
本研究期許能藉由不動產方面的產、官、學界各方專業人才的共同努力與付出,建立更完善、健全的不動產經紀業管理條例,以真正達到:「為管理不動產經紀業,建立不動產交易秩序,保障交易者權益,促進不動產交易市場健全發展」之立法宗旨。
摘要(英) In order to place the Realty Broking Service under administration, Government here, in the purpose of guiding transaction order in Realty Market enacted on January 1999 the Realty Broking Service Administration Regulations and the probation period for the implementation of Realty Broking Service Administration Regulation had expired on Feb. 4, 2002. From then on, all operators shall comply with the requirements and provisions under the Realty Broking Service Administration Regulations in operating their business and the employees must have certification or qualification before their engagement in this business.
In this paper, we intend to find out, are the theory and practices followed by the Realty Broking Service Administration Regulations meet with the needs of reality, and if the legislative purpose is sustained or attained and if the consumers’ interests effectively protected? It is our opinion that there are certain fields that are not perfected matched between the regulation and the practices. These include: Inappropriate application of interest accrued. Competent agency failed to establish administrative mechanism.
In this Study, we presented the actual cases to demonstrate the seriousness of them. We also suggest that the Operating Deposit shall be under the custody of Land Administration Department of Ministry of Interior. Further, we have also presented recent judicial precedent to explain the problem with under-deposit and suggested that a minimum deposit shall be set, such as NT$1 million deposit for each office or each franchised store, so that the interest of consumers may have minimum protection. We have also address to the Establishing Standard of Broker and the Qualification Examination that lead to argument between the governing and the governed. In this part, that one additional broker shall be added to every 10 sales representatives, broker-sales representative examination may be held by local government regularly on monthly basis; or perhaps the Dec. 5, 2001 rescinded Realty Broker Sales Appraisal Measure may be revived.
In this study, we have also addressed the disputes between customer and intermediates that topped recently in the consumer disputes, such as Bond, Contract Review, Hiding of Important Information, the insufficiency of the Realty Broking Service Administration Regulations, such as the recently emerged joint-sales system, Individual Information Act, Misrepresentation of Realty Prospectus. We also gave our view in where the legislation shall be modified and penalty clause shall be established. At the final section, we provide suggestion for the administration of competent agency and the directions of operation for operators.
We hope that our effort may inspire the industry, the academy and the government to think and to draw up a plan, a Regulation that will help the development of the industry, establishing good transaction orders, protecting interests of parties involved in the transaction.
關鍵字(中) ★ 不動產經紀業管理條例
★ 不動產消費者糾紛
★ 不動產經紀業
★ 不動產經紀人員
關鍵字(英) ★ Realty Broker
★ the Realty Broking Service Administration Regula
★ Realty Broking
★ Realty Consumers Dispute
論文目次 目錄
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第二章 文獻探討 5
第一節 產業之定義與演化 5
第二節 產業環境 10
第三節 產業分析 13
第四節 產業分析之架構 16
第五節 不動產仲介業的相關研究 30
第三章 研究方法 34
第一節 研究架構 34
第二節 研究方法 35
第三節 研究對象 35
第四章 個案分析 37
第一節 不動產仲介業發展歷程與概況 37
第二節 不動產仲介業之產業特性 41
第三節 不動產仲介業之五力分析 45
第五章 不動產仲介業現行法規與案例分析 49
第一節 經紀業篇 49
第二節 經紀人員篇 55
第三節 業務及責任篇 60
第四節 獎懲篇 62
第六章 結論與建議 64
第一節 結論 64
第二節 建議 75
第七章 參考文獻 78
第一節 中文部份 78
第二節 英文部份 78
第三節 網站部份 80
第八章 附錄 81
第一節 不動產經紀業管理條例 83
參考文獻 第一節 中文部份
[1] 王中原(民85)譯,10倍速時代,大塊文化。
[2] 王應傑(民95),房屋仲介業如何在台灣茁壯成功因素的觀察與心得,桃園縣不動產經紀論壇。
[3] 司徒達賢(民68),台灣企業之環境分析,企銀季刊,第三卷,第一期。
[4] 司徒達賢(民87),策略管理,第二版,遠流。
[5] 司徒達賢(民94),策略管理新論:觀念架構與分析方法,智勝文化。
[6] 白一平(民91),台灣IC設計業產業分析-產業矩陣分析法之應用,政治大學企業管理研究所碩士論文。
[7] 余朝權(民80),產業分析構面之探討,台北市銀行月刊,第二十二卷,第七期。
[8] 余朝權(民83),產業競爭分析專論,五南圖書。
[9] 吳思華(民73),產業特質與企業經營策略關係研究,政治大學企管所。
[10] 吳思華(民77),產業政策與企業策略-台灣地區產業發展歷程,中國經濟企業研究所。
[11] 吳思華(民89),策略九說:策略思考的本質,第三版,臉譜文化。
[12] 李仁芳,洪子豪(民75),企業概論,台北:華泰書局。
[13] 李明軒、邱如美(民88)譯,競爭優勢(下),天下遠見。
[14] 李明軒、邱如美(民88)譯,競爭優勢(上),天下遠見。
[15] 李明軒、邱如美(民90)譯,國家競爭優勢,天下遠見。
[16] 李芳南(民90),不動產仲介法律實務精解,永然文化。
[17] 李春長(民91),不動產仲介市場分析,文笙。
[18] 李春長(民92),房屋仲介業服務品質之決定模式-SERVQUAL 模式之應用,2003年住宅學會第十二屆年會論文集。
[19] 李春長、溫雅婷、余憶如(民91),房屋仲介從業人員對不動產經紀人證照考試看法之探討,台北大學地政學系台灣土地研究。
[20] 周旭華(民87)譯,競爭策略,天下遠見。
[21] 周旭華(民87)譯,競爭策略:產業環境及競爭者分析,天下遠見。
[22] 林左裕(民89)譯,不動產投資管理,智勝文化。
[23] 林建山(民80),台灣企業原理:觀念、經驗與現實,環球文化。
[24] 林建山(民80),產業政策與產業管理:針對我國經濟發展的理論與現實,商略文化。
[25] 姜堯民(民90),不動產投資-理論與實務,新陸。
[26] 姜堯民(民91),策略性思考不動產教育未來,2002年中華民國住宅學會第十一屆年會論文集。
[27] 孫世昌(民91),DRAM設計公司與晶圓製造公司供應鏈系統特性之比較分析,交通大學高階主管管理學程碩士論文。
[28] 張金鶚、劉芳瑜(民89),我國房地產仲介制度之課題與策略研究,經社法制論叢,第六期。
[29] 張運弘(民94),不動產經紀業理論與實務之研究,中正大學財經法律學研究所碩士論文。
[30] 陳立夫(民95),不動產說明書與說明義務。
[31] 陳立民(民89)台灣地區製罐業轉型策略之個案研究,政治大學經營管理碩士論文。
[32] 陳建男(民92)產業情境分析與策略發展關係之研究—以TFT-LCD產業為例,中原大學企業管理學系碩士論文。
[33] 彭培業(民90)民進黨執政下的台灣不動產,翰蘆圖書。
[34] 彭培業(民94),買對房子-買進千萬人生,時報出版。
[35] 黃營杉(民88)譯,策略管理,第四版,華泰文化。
[36] 楊澤泉、陳勇順(民90),在仲介服務、銀行服務與房地產市場研究,中華管理評論,第4卷,第2期。
[37] 詹文男(民85),產業研究方法導論,經濟部產業技術資訊服務推廣計畫。
[38] 蔡豪(民95),房仲業的過去,2006年桃園縣不動產經濟論壇。
[39] 蕭淳澤(民92),台灣玻璃產業競爭策略之分析,世新大學經濟學系碩士論文。
[40] 戴郁仁(民95)遵法與用心在不動產經紀業。
[41] 謝明瑞、莊孟翰(民85),房地產投資,國立空中大學。
[42] 顏虹菁(民92),保險代理人經紀人專業責任保險之研究,淡江大學保險學系保險經營碩士論文。
第二節 英文部份
[1] Aaker, David A. (1984), “Developing Business Strategies”, Wiley & Sons.
[2] Aaker, David A. (1989), “Managing Assets and Skills: The Key to a Sustainable”, California management review.
[3] Aaker, David A. (1998), “Strategic Market Management”, Wiley & Sons.
[4] Collis & Ghemawat(1994), Industry analysis: Understanding industry structure and dynamics.
[5] Courtney, Kirkland & Viguerie(1997), Strategy under uncertainty, Harvard business review.
[6] Grove, A.S. (1996), “Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company and Career”, Harper Collins Business.
[7] Hill, Charles W.L., Jones, Gareth R. (2001), “Strategic Management: An Integrated Approach”, Houghton Mifflin.
[8] Johnson & Loucks(1986), The effect of state licensing regulations on the real estate brokerage industry, real estate economics.
[9] Kotler. Philip(2003), “Marketing Management”, Prentice Hall.
[10] Mescon & Albert(1998), Management.
[11] Porter, Michael E. (1980), “Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors”, Free Press.
[12] Porter, Michael E. (1985), “Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance”, Free Press.
[13] Porter, Michael E. (1987), “From Competitive Advantage to Corporate Strategy”, Harvard Business Review.
[14] Porter, Michael E. (1990), “The Competitive Advantage of Nations”, Free Press.
[15] Scherer(1970), Industrial market structure and economic performance: Chicago, Rand McNally College Publishing Co.
[16] Shepherd(1979), The economics of industrial organization.
[17] Yavas(1992), A simple search and bargaining model of real estate markets, Real estate economics.
第三節 網站部份
[1] 不動產e族http://egroup.idv.tw
[2] 不動產仲介經紀營業保證基金會http://www.reatgf.org.tw
[3] 不動產經紀業資訊系統http://pri.land.moi.gov.tw
[4] 中華民國統計資訊網http://www.stat.gov.tw
[5] 北區房屋http://www.nhg.com.tw
[6] 司法院http://www.judicial.gov.tw
[7] 永慶房仲網http://www.yungching.com.tw
[8] 考試院http://www.exam.gov.tw
[9] 行政院http://www.ey.gov.tw
[10] 東森房屋http://www.etwarm.com.tw
[11] 信義房屋http://www.sinyi.com.tw
[12] 桃園縣政府http://www.tycg.gov.tw
[13] 財團法人國土規劃及不動產資訊中心http://www.ippi.org.tw
[14] 商業周刊http://www.businessweekly.com.tw/
[15] 營建署http://www.cpami.gov.tw
指導教授 李小梅(Shau-Mei Li) 審核日期 2007-1-17
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明