以作者查詢圖書館館藏 、以作者查詢臺灣博碩士 、以作者查詢全國書目 、勘誤回報 、線上人數:66 、訪客IP:18.117.76.180
姓名 王中民(Chun-min Wang) 查詢紙本館藏 畢業系所 高階主管企管碩士班 論文名稱 IT創新客服中心 相關論文 檔案 [Endnote RIS 格式] [Bibtex 格式] [相關文章] [文章引用] [完整記錄] [館藏目錄] 至系統瀏覽論文 ( 永不開放) 摘要(中) 當企業對IT的倚賴與日遽增之際,資訊的發展已經逐漸標準化、自動化,而資訊單位對於系統相關的問題服務,在導入服務概念後,將公司內部的員工以使用者的角色來看待,即是等同於客戶來服務。企業要能成功之主要因素之一,為不斷創新,使產品即時在市場上推出,滿足客戶之需求。
秉持著相同的理念,本研究的個案公司因應業務的拓展,朝向全球化的目標前進,其資訊單位就必需隨著公司腳步,將資訊服務提供到對應的地區,在面臨投資的成本增加及服務品質開始滑落的情況下,遂展開了一個創新的構想,選擇了將客服中心的概念,推展到公司的內部資訊系統使用者,擬定了一個全球IT客戶服務中心計畫。
本論文將著眼於以資訊科技為基礎之全球IT客戶服務中心的規劃與發展。引用資訊科技規劃相關理論,配合對客戶服務中心現況的探討,針對受到資訊科技影響下,企業內部以資訊管理流程標準,所演繹出的客戶服務中心的作業,建立全球IT客戶服務中心規劃與發展的參考架構以及歸納出全球IT客戶服務中心規劃與發展的效益。
摘要(英) With the development of information becomes increasingly standardized and automatic, enterprise relies more and more on IT. Importing the concept of service, we regard the company’’s internal staff as the role that is equivalent to service customers. The key for enterprises to succeed is the continuous innovation to make sure the product launching in the market timely to meet the needs of customers.
Uphold the same philosophy, with the trend of globalization of business development, the department in charge of information is necessary to keep up with the company to provide information services to the corresponding areas. Facing the case of increasing cost of investment and the declining of service quality, a new concept emerges, that is to establish a new department called IT Global Service Center, with the purpose to promote the company’’s internal information systems for internal staff.
This paper will focus on the planning and development of IT Global Service Center which is based on information technology. Under the influence of information technology, with the preparation of cited theory of information technology, after discussing the status of the customer service center, then set out to establish and plan architecture of IT Global Service Center, along with the estimation about benefit of this team.
關鍵字(中) ★ 資訊科技
★ IT 客戶服務中心關鍵字(英) ★ information technology
★ IT Global Service Center論文目次 第一章 緒論............................................................................................................1
第一節 研究背景................................................................................................1
第二節 研究動機................................................................................................1
第三節 研究目的................................................................................................2
第四節 研究流程................................................................................................3
第二章 文獻探討....................................................................................................4
第一節 創新組織規劃........................................................................................4
第二節 IT服務管理………...............................................................................5
第三節 客戶服務中心........................................................................................10
第三章 個案公司客服中心與應用現況介紹........................................................16
第一節 個案公司介紹........................................................................................16
第二節 IT服務介紹............................................................................................17
第三節 建置IT服務管理...................................................................................19
第四節 Helpdesk的困擾.....................................................................................19
第五節 改善IT服務方式 ................................................................................23
第四章 導入全球IT客服中心對之作業介紹 ....................................................25
第一節 導入全球IT客服中心之背景說明 ......................................................25
第二節 全球IT客服中心 – 人員規劃明..........................................................26
第三節 全球IT客服中心 – 系統規劃說明......................................................31
第四節 全球IT客服中心 – 流程規劃說明 ....................................................33
第五章 成效分析......................................................................................................54
第一節 導入IT客服中心對之成效探討與分析................................................54
第二節 全球IT客服中心的企業價值與營運關係............................................57
第六章 結論與建議..................................................................................................63
第一節 研究結論..................................................................................................63
第二節 對個案公司的管理建議..........................................................................64
第三節 後續研究方向..........................................................................................65
參考文獻....................................................................................................................66
中文部份................................................................................................................66
英文部份................................................................................................................67
參考文獻 中文部分
1. 《世界是平的》Thomas L. Friedman
2. 「IT服務管理概念、理解與實施」孫強、左天祖、劉傳編著,機械工業出版社(北京),2003。
3. 「CTI 應用在Web 之客服中心」,通訊雜誌,第87 期,民國89 年4月。
4. 果芸,「引領電子商務起飛的Call Center」,資訊與電腦,第236 期,民國89 年3 月。
5. 曹立立,電信客服組織的知識分享與管理,銘傳大學資訊管理研究所碩士論文,民國91 年。
6. 『效率客服-客服中心的程序規劃』,曾世忠,培生教育出版集團,民國92 年。
7. 『科技客服-客服中心的系統建置』,李明德/曾俊欽,培生教育出版集團,民國92 年。
8. 『魅力客服-客服中心的人員管理』,高子欽,培生教育出版集團,民國92 年。
9. 曾幸怡,客服中心之營運模式建立及執行規劃,國立清華大學科技管理學系碩士論文,民國90 年。
10. 李振維,「新一代電話服務中心」,網路資訊,民國89年5月,頁104-107。
11. 林清河、桂楚華,服務管理,台北:華泰書局,民國87 年。
12. 蔡宏興,“提供企業全方位的支援服務-求助櫃檯” ,0&1 Byte, 1999,9
13. 廖志德,“互動時代的客戶關係管理”, 能力雜誌,1999.10
14. 藍德聖,客服中心-作業協調和顧客管理,國立臺灣大學商學研究所碩士論文,民國90 年。
15. 劉權瑩,資訊服務業知識管理之研究-以台灣HP 與台灣IBM 為例,政治大學企業管理學系碩士論文,民國88 年。
16. 陳志宏,系統整合服務業服務品質與顧客滿意度之個案研究,淡江大學管理科學研究所企業經營碩士論文,民國92 年。
17. 孫文惠,「客服的第一線Call Center 的應用與發展」,資訊與電腦,民國88 年12 月。
18. 顧志遠,服務業系統設計與作業管理,台北:華泰書局,民國87 年。
19. 林坤財,e-Process 電子化流程設計與管理攻略本,台北:華彩軟體,民國88年。
20. 程曦資訊公司,「Call Center的規劃與建置成功要領」,資訊與電腦,2000年3月。
21. 謝清佳、吳琮璠,資訊管理:理論與實務,智勝文化事業有限公司,2000。
22. 劉常勇,科技創新管理,復文書局,2005。
23. 楊幼蘭 譯,如何做好創新管理,(理查‧盧克 編著),天下文化,2004。
24. 徐作聖、邱奕嘉 合譯,創新管理,(Allan Afuah,1999),華泰文化,2000。
25. 蔡翼擎,創造價值 衝破微利困境,經濟日報,2005,February 15。
26. 葉顯榮,資訊科技服務的管理(ITSM)與BS15000,台灣應用軟件股份有限公司,2004年7月。
英文部分
1. BS15000-3: 2003
2. ITIL ,http://www.itil.org。
3. The IT service management forum , http://www.itsmfi.org/
4. Allan Afuah,1998, Innovation Management
5. ITIL, OGC Available http://www.ogc.gov.uk/index.asp?id=2261
6. Anton J. (1999), Call Center Benchmark Report, Center forCustomer-Driven Quality, PurdueUniversity.
7. Telemarketing & Call Center Solutions, “Ten Steps to Shape Your Call Strategy,” May 1998.
8. McKenney, J.L., Waves of Change:Business Evolution through Information Technology, Harvard Business School, Boston, MA, 1995.
9. Wortman, V. (2001), “The future of enterprise CTI, ” Business Communications Review
10. Pitt, L. F., Watson, R. T., & Kavan, C. B. “Measuring Information Systems Service Quality: Concerns for a Complete Canvas,” mis Quarterly, Vol. 21, No. 2, June 1997.
11. Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., & Berry, L. L. “A Conceptual Model of Serviced Quality and its Implication for Ruture Research,”Journal of Marketing, Vol. 49, 1985.
12. Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., & Berry, L. L. “SERVQUAL: AMultiple-itemScale for Measuring Customer, Perceptions of ServiceQuality,” Journal of Retailing, Vol. 64, 1988
13. Cleveland, B. & Minnucci, J. (2000), “The E-enabled call center:Getting past go, ” Business Communications Review
指導教授 粟四維 審核日期 2009-6-29 推文 facebook plurk twitter funp google live udn HD myshare reddit netvibes friend youpush delicious baidu 網路書籤 Google bookmarks del.icio.us hemidemi myshare