博碩士論文 101457023 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:24 、訪客IP:3.23.101.231
姓名 陳明哲(Min-che Chen)  查詢紙本館藏   畢業系所 人力資源管理研究所在職專班
論文名稱 台灣電路板製造業研發工程師職能基準之建立
相關論文
★ 組織因素、個人分享動機及知識特性對知識分享之影響★ 企業實施在職導師制度對於人力資源發展的影響
★ 內外控人格特質及工作環境因素對訓練遷移成效之影響-以師徒制教導為中介變項★ 管理教練技能對員工工作績效之影響─以員工情緒智力為干擾變項
★ 管理教練技能對工作績效之影響—以工作投入為干擾變項★ 人力派遣行業招募管理師專業職能量表之建立
★ 訓練遷移因素對客服中心新進客服人員職前訓練遷移成效之影響★ 部屬認知之管理教練技能對部屬個人工作投入的影響—以工作滿足為中介變項
★ 組織承諾對師徒功能認知與組織公民行為之中介效果 ---- 以台灣高科技產業為例★ 師徒功能認知對職場個人學習之影響─以中央人資所企業導師制度為例
★ 影響員工外派意願之因素探討-以工程顧問公司為例★ 管理教練技能對員工工作投入之影響—以員工情緒智力為中介變項
★ 師徒功能認知對職場個人學習影響 -以回饋接受度為調節★ 師徒功能認知對工作績效之影響-以組織承諾為中介變項
★ 跨國知識移轉僵固因素對知識分享意願之影響-以台灣外資企業外派人員為例★ 以工作敬業貢獻為中介變項探討管理教練技能對工作績效之影響
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   [檢視]  [下載]
  1. 本電子論文使用權限為同意立即開放。
  2. 已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
  3. 請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。

摘要(中) 隨著電子產品新興應用領域不斷推新,驅使2010年電路板市場需求達到1.47兆元,成為全球兆元產業。2011年台灣印刷電路板海內外產值超越日本,正式成為全球第一大生產者。我國電路板產業是國內目前少數領先韓國的電子業之一,在電子產業中具有舉足輕重的地位。如何快速研發生產成本更低,品質良率更好之新製程,便成為電路板廠商提昇競爭優勢且獲利的關鍵,因此研發工程師對產業的重要性日益增加。
本研究探討電路板製造業研發工程師應具備的職能並編製職能基準與專業職能量表。參考工研院產業學院(2013)提出之發展職能基準流程。首先透過職能訪談,再請專家小組進行內容效度分析,產出職能基準草稿,確認修改後編製「電路板製造業研發工程師職能量表」驗證調查問卷。在正式施測之問卷回收101 份問卷後,隨即進行統計分析,包含描述性統計、信效度檢驗、t檢定以及單因子變異數分析等。
根據本研究發現結果,電路板製造業研發工程師的專業職能各區別出「專案規畫」、「技術服務」及「成本降低」三項職能構面,三構面的內部一致性信度係數介於.80至.89 之間,且量表之累積解釋變異量達到70.694%,並完成產出職能量表與職能基準。從各職能構面找出重要性程度最高的前三名、能力程度最高的前三名以及具備程度差距最大前三名之關鍵行為指標,並觀察人口統計變項對訓練需求之影響。
此職能基準未來將可應用在電路板製造業用人單位之招募甄選、績效考核、訓練發展。也可作為學校、教育訓練機構辦訓之依據與參考,以提昇電路板製造業之人力資本與競爭力。
摘要(英) With the constant emergence of new electronic products, the global printed circuit board (PCB) market had reached 1.47 trillion dollars in 2010, making the PCB industry a global trillion-dollar industry. In 2011, Taiwan generated a higher PCB production value compared to Japan to become the biggest producer of PCB in the world. Our PCB industry is one of the few industries that hold an edge over Korean competitors and therefore plays a pivotal role among electronic industries. For PCB manufacturers, developing new production processes that lead to a higher yield rate at a lower cost is a key to their competitive advantage and profitability. Hence, R&D engineers are increasingly important in this industry.
This study investigated the required occupational competencies for R&D engineers in PCB industry to develop occupational competency standards and a occupational competency scale.
Based on the procedure of developing occupational competency standards suggested by ITRI College, the author first conducted a competency interview to compile a draft version of the occupational competency standards and invited experts to assess content validity of the data. After modification, a questionnaire titled “The Occupational Competency Scale for R&D Engineers in PCB Industry” was obtained. In the formal survey, 101 responses were collected. Data were analyzed using methods including descriptive statistics, reliability and validity tests, t-test, and one-way ANOVA.
Results showed that the occupational competencies of PCB R&D engineers could be divided into three dimensions, including “project planning”, “technical service”, and “cost reduction”. The three dimensions had an internal consistency ranging between .80 and .89, and the cumulative variance explained by the scale reached 70.694%. The occupational competency standards and scale were established.
From each dimension, this study also extracted the top three standards by importance, performance, and difference between standard and performance and further observed differences across demographic variables.
The occupational competency standards obtained in this study could be applied to recruitment of new employees, performance evaluation, and training. Schools and education training providers could also use them as a reference to help improve the human capital and competiveness of the PCB industry.
關鍵字(中) ★ 電路板產業
★ 研發工程師
★ 職能
★ 職能基準
關鍵字(英) ★ PCB industry
★ R&D engineer
★ occupational competency
★ occupational competency standards
論文目次 第一章 緒論1
第一節 研究背景1
第二節 研究動機2
第三節 研究目的3
第二章 文獻探討5
第一節 電路板產業與供應鏈介紹5
第二節 職能的定義與內涵7
第三節 職能分析與職能建置9
第四節 各國相關職能標準推動文獻14
第三章 研究方法17
第一節 研究工具與研究對象19
第三節 資料分析方法 24
第四章 研究發現27
第一節 訪談與問卷產出27
第二節 問卷分析30
第三節 職能差異分析38
第五章 研究結果與討論45
第一節 研究結論45
第二節 研究討論48
第三節 研究限制50
第四節 未來研究建議50
參考文獻52
附錄一 研發工程師職能基準草稿 56
附錄二 專家審查問卷60
附錄三 專家效度問卷審查建議及修正情形65
附錄四 電路板製造業研發工程師職能量表驗證問卷70
參考文獻 一、中文部分
工業技術研究院產業學院,2013。職能基準輔導研習會,頁90。
王俊程,2004。視覺化分析輔助PCB新製程研發之研究,元智大學工業工程與管理所碩士論文。
古慧雪,2001。大學會計教育及其畢業生基本能力培育之研究,彰化師範大學商業教育學系在職進修專班碩士論文。
台灣電路板協會,2004。2003年台灣電路板產業調查報告,桃園:台灣電路板協會。
台灣電路板協會,2013。2012年台灣電路板產業調查報告,桃園:台灣電路板協會。
台灣電路板協會,2014。2013年台灣電路板產業調查報告,桃園:台灣電路板協會。
吳佩玲,2013。業務人員核心職能需求之研究─以臺灣港務公司基隆港務分公司為例,國立臺灣海洋大學航運管理所碩士論文。
吳明隆,1999。SPSS 統計應用實務,台北:松崗電腦圖書資料股份有限公司。
吳秉恩等人,2007。人力資源管理:理論與實務。台北市:華泰文化。
吳偉文、李右婷(2006)。人力資源管理:解讀職能密碼。台北:普林斯頓。
吳萬益,2011。企業研究方法第4版,台北:華泰文化事業股份有限公司。
李聲吼,1997。人力資源發展的能力內涵,就業與訓練,15 卷2 期,頁51。
林定皓,2008。印刷電路板概論-養成篇 (二版) ,桃園:台灣電路板協會。
林明潔,2013。跨國企業海外經理人專業職能之分析研究,逢甲大學國際貿易所碩士論文。
林惠惠,2013。金融業理財專員核心職能之研究-客戶之觀點,中國文化大學國際企業管理所碩士論文。
邱皓政,2004。社會與行為科學的量化研究與統計分析SPSS中文視窗版資料分析範例解析,台北:五南圖書出版公司。
陳小紅,2013。產業升級及政策鬆綁是當務之急,talent雜誌,22期,頁16-19。
勞動力發展署,2014。職能發展及應用推動要點,民國103年5月6日修正。
游麗嘉,2013。善用策略人才盤點強化公私部門實力,talent雜誌,22期,頁6-11。
黃彩鳳,2013。立法院國會助理核心職能之研究,銘傳大學公共事務學研究所碩士論文。
黃素芸,2009。職能運用於人力資源管理活動之實務探討,國立中山大學人力資源管理所碩士論文。
勞動部勞動力發展署,2012。泛太平洋地區國家職能標準制度簡介,台北:勞動部勞動力發展署。
楊雅筑,2013。輝瑞大藥廠緊扣職能,人才選訓育留不脫鉤,能力雜誌,22期,頁 62-68。
溫金豐,2013。變革!職能導向UP知識型組織續航力,能力雜誌,22期,頁28-33。
溫瑞烘,2011。台美資訊科技職能標準之比較,Journal of China University of Science and Technology ,46,頁113-125。
葉譯元,2010。職能模型在企業中實施概況之追蹤性調查,國立中央大學人力資源管理研究所未出版之碩士論文。
雷震宇,2005。研發工程師專業職能發展與工作績效關聯性研究—以某汽車零組件製造集團為例,國立成功大學企業管理所碩士論文。
劉玉琳,2013。國際觀光旅館客務部人員專業職能建構模式之研究,正修科技大學運動健康與休閒所碩士論文。
賴春金、李隆盛,2011。職能分析的方法與選擇,T&D 飛訊,頁90。
賴昶樺,2013。推動「職能基準」發展與應用,勞工季刊,34期,頁22-30。
羅采芳,2012。科技公司管理職能模型建構之研究-以G公司為例,國立臺北大學企業管理所碩士論文。
蘇惠莉,2012。建構分公司經理人之管理職能模型及潛能人才評量標準-以某證券公司為例,國立中央大學人力資源管理所碩士論文。

二、英文部分
Bagozzi, R. P., & Yi, Y. (1988). On the evaluation of structural equation models. Journal of the academy of marketing science, 16(1), 74-94.
Cardy, R. L., & Selvarajan, T. T. (2006). Competencies: Alternative frameworks for competitive advantage. Business Horizons, 49(3), 235-245.
Chang, P.C., & Wang, Y.W. (2006) Fuzzy Delphi and Back-Propagation Model for Sales Forecasting in PCB Industry. Expert System with Application,30(4), 715-726.
Dukes, S. (1984). Phenomenological methodology in the human sciences. Journal of Religion and Health, 23(3), 197-203.
Dalton, M. (1997). Are competency models a waste. Training and Development, 51(10), 46-49.
Cira, D. J., & Benjamin, E. R. (1998). Competency-based pay: A concept in evolution. Compensation & Benefits Review, 30(5), 21-28.
Gatewood, R., Feild, H., & Barrick, M. (2010). Human resource selection. Cengage Learning.
Gonczi, A., Hager, P., & Oliver, L. (1990). Establishing competency-based standards in the professions.
Harris, M. M., & Schaubroeck, J. (1988). A meta‐analysis of self‐supervisor, self‐peer, and peer‐supervisor ratings. Personnel Psychology, 41(1), 43-62.
Hair, J. F., Tatham, R. L., Anderson, R. E., & Black, W. (2006). Multivariate data analysis (Vol. 6). Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.
Hellriegel, D., Jackson, S. E.,& Slocum, J. W. (2002). Management: A competency-based approach, (9th ed.). Mason, OH: Thomson South-Western.
HERMANN, Graham D. Manual on Occupational Analysis. 1989.
Jackson, S. E. and Schuler, R. S., 2003. Managing Human Resources through Strategic Partnerships, (8th ed.). Mason, OH: Thomson South-Western.
Kaslow, N. J. (2004). Competencies in professional psychology. American Psychologist, 59(8), 774.
Lucia, A. D., & Lepsinger, R. (1999). Art & Science of Competency Models. San Francisco: Jossey-Bass.
McClelland, D. C. (1973). Testing for competence rather than for" intelligence.". American psychologist, 28(1), 1.
Vazirani, N. (2010). Review Paper: Competencies and Competency Model–A Brief overview of its Development and Application. SIES Journal of management, 7(1), 121-131.
Nunnally, J. C., Bernstein, I. H., & Berge, J. M. T. (1967). Psychometric theory (Vol. 226). New York: McGraw-Hill.
Noe, R. A. (1993). Employee Training Development. Chicago : McGraw-Hill/Irwin.
Spencer, L. M. (1993). Spencer. SM (1993). Competence at work. Models for superior performance.
Yin, R. K. (1993). Applications of case study research (Vol. 34). Applied Social Research Methods Series, Newbury Park, CA: Sage.
Parry, S. B. (1996). Just What Is a Competency?(And Why Should You Care?). Training, 35(6), 58.

三、參考網站
MBA lib智庫百科:http://wiki.mbalib.com/wiki/STAR%E5%8E%9F%E5%88%99
經濟部產業專業人才發展資訊平台資訊平台網站:http://hrd.college.itri.org.tw/TDI/
ICAP職能發展應用平台網站:http://icap.evta.gov.tw/
工業技術研究院產業學院網站: https://www.itri.org.tw/chi/college/p1.asp?RootNodeId=070&NavRootNodeId=072&nodeid=07221
指導教授 郭敏珣(Min-Hsun Kuo) 審核日期 2014-7-25
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明