姓名 |
呂明學(Ming-Hsueh Lu)
查詢紙本館藏 |
畢業系所 |
資訊管理學系在職專班 |
論文名稱 |
S公司3C產品測試驗證服務之競爭優勢探究 (Competitive Advantages Inquiry of the S Company’s 3C Product Testing and Certification Service)
|
相關論文 | |
檔案 |
[Endnote RIS 格式]
[Bibtex 格式]
[相關文章] [文章引用] [完整記錄] [館藏目錄] 至系統瀏覽論文 ( 永不開放)
|
摘要(中) |
近年來隨著3C(Computer電腦、Communication 通訊設備、Consumer Electronics 消費性電子)產品的多元化,以及消費者對於產品及原物料本身之安全性與可靠度的重視,相關業者在建立品牌形象的同時,都將品質視為成功銷售的重要關鍵因素之一,各國也因此紛紛在各項領域上建立相關原物料以及產品的檢驗機制。
隨著競爭國際化以及多角貿易自由化的蓬勃發展,使得各國之間的產品(成品、半成品、原物料等)進出口貿易亦趨頻繁,然而隨之而來的是買賣雙方對產品品質的標準認知,以及各國法規的差異性等所衍生的交易糾紛問題。為了解決這些問題,接著幾年間,由不同領域的專家們透過嚴謹的討論及表決中產生各項國際共同法規,各國測試驗證機構、第三方公證單位也如雨後春筍般林立,因此測試驗證產業競爭激烈。
本論文以SGS台灣檢驗科技股份有限公司之電子通訊實驗室做為研究個案,研究過程中,經由文獻分析、參與式觀察法、深度訪談法收集資料,再透過價值鏈分析、五力分析、SWOT分析、要因分析法等管理理論加以分析所收集到的資料,找出影響個案實驗室競爭優勢的主要與次要原因,分析與同業之間的關鍵差異。
經由對個案實驗室在品牌形象、財務狀況、獲利能力、服務範疇、技術能力、市場行銷、品質管理、創新能力等各方面的探究,大致提出 1. 掌握產品的市場發展趨勢、擬定精確投資方向; 2. 經濟規模大、未來前景看好; 3. 善用現有競爭優勢、營造機會、改善劣勢、降低威脅; 4. 延伸服務範疇、策略聯盟創造雙贏; 5. 注重多元發展、調整投資比重等五項策略,以做為後續競爭優勢持續改善與前進中國市場之投資策略基礎。 |
摘要(英) |
In recent years, 3C (Computer, Communication and Consumer Electronics) products have been more and more diversified, and there is an increase in consumers’ concerns on product’s safety and reliability. Therefore, many manufacturers value product quality as one of the keys to successful marketing while they try to establish their brand images. Because of that, many countries have legislations to regulate product’s raw materials and inspection mechanism to guard its quality.
Because of the flourishing development of competitive international and multidimensional free trading, product (finished goods, semi-finished goods and raw materials) import and export trading between countries have been more and more frequent. Nevertheless, many disputes come up between buyers and sellers when two parties have different views on the product’s quality standard, and also because different country has different product regulations. In order to solve these problems, experts of different expertise try to lay down international product regulations in the following years by having rigorous discussions and voting. Testing labs of different countries and certified bodies have been sprung up like mushrooms, and hence verification and testing business becomes very competitive.
This paper uses SGS Taiwan Ltd, Electronic and Communication Lab as the case study. In this research, data are collected through information analysis, participant observation and in-depth interviews. These collected data will be analyzed further by using value chain analysis, five forces analysis, SWOT analysis and cause-and-effect analysis of the management theory, and aim to find out the primary and secondary elements which have impacts on the predominance among competitive testing labs, and to analyze key differences between the testing labs
After doing a detail study on brand image, financial situation, the ability to profit making, service categories, technical ability, marketing methods, quality control and innovative ability of SGS Taiwan Ltd, Electronic and Communication Lab, five conclusions and suggestions are made as the foundation for continuing improvements on competitive advantages and investment strategies in China market. They are: 1. Fully aware of the product’s developmental trend in the market and drawing up an accurate investment plan; 2. The future prospects is good due to large economical scale; 3. Wisely use possessed competitive advantages, create chances, improve inferior position and lower the hazard; 4. Creating a win-win situation by expanding service categories and strategic alliance; 5. Emphasize diversified development and make modification of investment proportion. |
關鍵字(中) |
★ 3C產品 ★ 測試 ★ 驗證 ★ 競爭優勢 |
關鍵字(英) |
★ 3C Product ★ Testing ★ Certification ★ Competitive Advantage |
論文目次 |
一、 緒論 1
1-1 研究背景 1
1-2 研究動機 3
1-3 研究目的 3
1-4 研究流程 4
二、 文獻探討 6
2-1 競爭優勢 6
2-2 價值鏈分析模型 10
2-3 五力分析模型 11
2-4 SWOT策略型態分析模型 14
2-5 要因分析 16
2-6 產品測試驗證服務業產業說明 17
三、 研究方法 24
3-1 研究架構 24
3-2 研究範圍及對象 25
3-3 資料收集方法 25
四、 個案實驗室之競爭環境探討 28
4-1 個案實驗室簡介 28
4-2 個案實驗室的供應鏈說明 34
4-3 主要競爭公司簡介 37
4-4 個案實驗室與主要競爭廠商差異分析 39
五、 研究分析與結果 45
5-1 3C 產品未來發展趨勢資料收集 45
5-2 3C 產品測試驗證市場需求資料收集 51
5-3 研究結果 51
5-4 競爭優勢策略 69
六、 結論與建議 72
6-1 研究結論 72
6-2 研究限制與未來研究方向 76
參考文獻 78
附錄一、 具無線功能的3C產品種類 81
附錄二、 深度訪談問題綱要 82
附錄三、 訪談內容摘要 84 |
參考文獻 |
中文文獻
1. 林建煌(2013),管理學,四版,台北市:華泰文化事業股份有限公司。
2. 吳錦錩(2006),建構企業持續性競爭優勢 ─ 以台灣資訊科技公司為例,東吳經濟商學學報,第五十三期,95 – 134。
3. 吳慧如(2009),國際驗證產業生態之研究,淡江大學企業管理學系碩士論文。
4. 周旭華 譯(2013),Michael E. Porter 著,競爭策略:產業環境及競爭者分析,第三版,台北市:天下遠見出版股份有限公司。
5. 林能中、董安琪(2000),經濟部標準檢驗局三十年的回顧與展望,經濟部標準檢驗局。
6. 財團法人全國認證基金會(2012),ISO / IEC 17020 : 2012 符合性評鑑-各類型檢驗機構施行檢驗之作業要求,TAF-CNLA-RI01 (5)。
7. 財團法人全國認證基金會(2012),產品驗證機構認證規範(ISO/IEC 17065 : 2012),TAF-CBA-PCC-01/ISSUE 5/2013.06。
8. 徐木蘭(2004),SWOT vs. TOWS,Cheers 快樂工作人雜誌,第四十五期。
9. 郭耀文(2002),商業實驗室經營管理成功因素之研究 ─ 以台灣檢驗科技股份有限公司為例,國立中山大學碩士論文。
10. 張薇倫(2013),B2B產業與品牌權益之研究 ─ 以B測試驗證集團為例,長庚大學碩士論文。
11. 經濟部(2014),我國產業技術創新重要議題與政策方向,經濟部。
12. 楊崑山(2014),唯真 SGS 不變的承諾,新北市:台灣檢驗科技股份有限公司 SGS Taiwan Ltd.。
13. 楊崑山(1999),檢驗、驗證公司經營管理之探討 ─ 以台灣檢驗科技股份有限公司 SGS TAIWAN 為例,國立中山大學碩士論文。
14. 劉乃倫(2005),商檢公司未來發展策略之個案研究,國立政治大學碩士論文。
15. 駱少康 譯(2014),Philip Kotler; Kevin Lane Keller 著,Marketing Management Global Edition,十四版,台北市:台灣東華書局股份有限公司。
16. 龔振裕(2007),SGS商業實驗室經營管理關鍵成功因素之研究,國立中山大學碩士論文。
英文文獻
17. Aaker, D.A. (1995), “Strategic Market Management”, New York: John Wiley & Sons, Inc.
18. Ansoff, H.I. (1965),” Corporate Strategy”, New York: McGraw-Hill Press.
19. Hofer, C. W. and D, Schendel (1978), “Strategy Formulation: Analytical Concepts”, Minnesota: West Publishing Co.
20. Ishikawa, K. (1976), “Guide to Quality Control”, Tokyo: Asian Productivity Organization.
21. Ishikawa, K. (1990), Translator: J. H. Loftus, “Introduction to Quality Control”, pp.448.
22. Porter, M. E (1979), “How Competitive Forces Shape Strategy”, Harvard Business Review 57, no. 2 (March–April 1979), pp. 137–145.
23. Porter, M. E. (1980), “Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitor”, New York: The Free Press.
24. Porter, M. E. (1985), “Competitive Advantage: Creating Sustaining Superior Performance”, New York: The Free Press. |
指導教授 |
周惠文(H.W. Chou)
|
審核日期 |
2015-6-17 |
推文 |
facebook plurk twitter funp google live udn HD myshare reddit netvibes friend youpush delicious baidu
|
網路書籤 |
Google bookmarks del.icio.us hemidemi myshare
|