| 姓名 |
秦適豪(Chin Shir Hau)
查詢紙本館藏 |
畢業系所 |
資訊管理學系 |
| 論文名稱 |
網路時代小眾市場營運模式之研究
(A Study on Business Model of Niche Market in Internet Era)
|
| 相關論文 | |
| 檔案 |
 [Endnote RIS 格式]
[Bibtex 格式]
 [相關文章]  [文章引用]  [完整記錄]  [館藏目錄]  至系統瀏覽論文 ( 永不開放)
|
| 摘要(中) |
隨著後網路時代的來臨，「小眾市場」逐漸興起，像是在消費市場中以共同喜好所形成的族群，以及在生產價值鏈中，專注於某一環節的獨特市場區隔。因此越來越多的企業願意進入以往不曾進入過的市場開疆闢土，無論是開創或是跨足既有的小眾市場。但小眾市場的市場規模或是消費特性皆與一般大眾市場不同，故企業所採行的策略與目標，也必須考量其所處的小眾市場特性、企業自身能力等。
本研究首先介紹小眾市場的興起，並將其與利基市場做一個基本的分類，再以啟雲科技為研究對象，詳加探討如何以新興的3D列印產業，在3D立體公仔這一塊小眾市場當中經營與發展，研究理論以文獻當中的經營元件與競爭策略，結合訪談與收集而得資料做分析，期望研究結果能給處在小眾市場相關領域的企業或學術界一個參考，並幫助小眾市場的發展。
關鍵字：小眾市場、3D列印、商業模式、經營模式、競爭策略
|
| 摘要(英) |
Niche markets spring up gradually in post-internet era, lots of company want to enter the niche markets or create a new niche market. For instance, people who have the same interest forming a group in consumption market, and focus on a part of value chain forming a unique market segmentation. But the market scale and consumption characteristics are different between Niche market and mass market. Thus, company should consider self-ability and these key elements when formulate strategies
The study introduces the reason of Niche markets spring up, and reviewed the literature of business model components, competitive strategy. This research among Speed3D Company, Limited investigates how would a company operates in Niche markets of 3D printing and 3D printing dolls. The study collected data from interview,
and analyze it with case study research method. The results have helped Niche markets develop and for reference to business and Academia.
Keywords: Niche market, 3D printing, business model, competitive strategy.
|
| 關鍵字(中) |
★ 小眾市場
★ 3D列印
★ 商業模式
★ 營運模式
★ 競爭策略 |
關鍵字(英) |
★ Niche market
★ 3D printing
★ business model
★ competitive strategy |
| 論文目次 |
內容
摘要 i
Abstract ii
致謝辭 iii
目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機與目的 2
1.3 研究重要性 3
1.4 論文架構 4
第二章 文獻探討 5
2.1 3D列印產業 5
2.2 小眾市場與利基市場 6
2.2.1 利基市場 6
2.2.2 小眾市場 7
2.3 經營模式元件之定義 7
2.4 競爭策略分析與制定 11
第三章 研究方法 13
3.1 質性研究策略-個案研究法與訪談研究法 13
3.1.1 個案研究法 13
3.1.2 訪談研究法 14
3.2 研究對象-個案之選擇 15
3.3 啟雲科技個案概述 16
3.4 資料蒐集方法 16
3.5 資料分析方法 16
3.6 質性研究資料分析品質與可靠度 16
3.6.1質性研究之內部信度：可靠度 16
3.6.2 質性研究之效度 17
第四章 啟雲科技經營模式與競爭策略之分析 19
4.1 啟雲科技3D立體公仔之網路時代小眾市場經營模式元件成份分析 19
4.1.1 科技元件 19
4.1.2 價值主張 19
4.1.3 產品與服務設計 19
4.1.4 資源部署 20
4.1.5 核心策略 20
4.1.6 組織設計 20
4.1.7 價值網絡 21
4.1.8 營收機制 21
4.1.9 財富潛力 22
4.1.10 外部性 22
4.2 啟雲科技競爭策略分析與制定 22
4.2.1 啟雲科技當前活動與所處環境 22
4.2.2 當前環境分析 23
4.2.3 啟雲科技未來策略制定 24
第五章 研究結論 25
5.1 研究成果 25
5.1.1 堅持商品本質之下的獲利方法 25
5.1.2 經營小眾市場企業可依循之成功路徑(一) 26
5.1.3經營小眾市場企業可依循之成功路徑(二) 27
5.2管理意涵 27
5.3 研究限制 28
參考文獻 29
|
| 參考文獻 |
一、中文文獻
[1] James Harkin著，陳琇玲譯，《小眾其實不小》，台北：早安財經，2014
[2] Michael E. Porter著，周旭華譯，《競爭策略 產業環境與競爭者分析》，台北：遠見天下文化，2010
[3] Hermann Simon著，張非冰 等 譯，《隱形冠軍》，台北：天下，2013
[4] 陳銑鈞，「經營模式元件及其間關係之紮根研究」，國立中央大學企業管理研究所碩士論文，2006
[5] Steinar Kvale著，陳育含譯，《訪談研究法》，台北：韋伯文化，2010
[6] Irving Seidman著，李政賢譯，《訪談研究法》，台北：五南圖書，2009
[7] 陳李綢著，《個案研究》，台北：心理，1995
[8] 陳萬淇著，《個案研究法》，台北：華泰圖書，1895
[9] Robert K. Yin著，尚榮安譯，《個案研究法》，台北：弘智文化，2001
[10] Matthew B. Miles & A. Michael. Huberman著，張芬芬譯，《質性研究資料分析》，台北：雙葉書廊，2006
二、網路資料
[11] 3D列印 維基百科，https://zh.wikipedia.org/zh-hant/3D%E6%89%93%E5%8D%B0
[12] 3D Printing, Wikipedia,
https://en.wikipedia.org/wiki/3D_printing
[13] 3D印表機的7大成型技術，材質與固化方式你知道多少，電腦王，http://www.techbang.com/posts/18161-3d-printer-technology-talk
|
| 指導教授 |
蘇雅惠、范懿文
|
審核日期 |
2015-7-31 |
| 推文 |
 facebook  plurk  twitter  funp  google  live  udn  HD  myshare  reddit  netvibes  friend  youpush  delicious  baidu
|
| 網路書籤 |
 Google bookmarks  del.icio.us  hemidemi myshare
|
