博碩士論文 103457001 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:44 、訪客IP:44.203.58.132
姓名 趙浩欽(Hao-Chin Chao)  查詢紙本館藏   畢業系所 人力資源管理研究所在職專班
論文名稱 人力資源管理措施與人格特質對工作投入與組織承諾之影響探討
(The Impact of Human Resource Management Practices and Locus of Control on Job Involvement and Organizational Commitment)
相關論文
★ 航空運輸業之空服人員甄選成績與工作績效之探討★ 企業內部人力資源入口網站使用者滿意度調查–以A公司為例
★ 業務人員職能量表之建立-以某電子科技公司為例★ 員工內部行銷知覺、組織承諾與離職傾向之關係研究─以某科技公司為例
★ 研發人員創造力人格特質、工作價值觀對工作績效之影響-以某高科技研究機構為例★ 導入目標管理於中高階主管績效考核過程探討之研究-以某化工公司為例
★ 組織生涯管理對組織承諾影響之探討-以A公司為例★ 導入以職能為基礎之評鑑中心可行性研究--以銀行業為例
★ 360 度管理職能評鑑與受評者自我覺察能力之探討-個案公司跨年度研究★ 人力資源管理措施變革規劃與實施成效評估
★ 人力資源管理措施與工作態度之相關性研究-以城邦出版控股集團為例★ 績效衡量指標變革對組織績效之影響探討--以某快餐連鎖企業為例
★ 新創事業產品策略、組織發展與組織能力探討-以A公司為例★ 資材組織之整合過程與效益評析-以某高科技研究機構為例
★ 壽險業務員人格特質與工作績效之關聯性研究-以國內個案壽險公司為例★ 業務人員職能與業務績效相關性之研究-以M公司為例
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   [檢視]  [下載]
  1. 本電子論文使用權限為同意立即開放。
  2. 已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
  3. 請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。

摘要(中) 論文名稱:人力資源管理措施與人格特質對工作投入與組織承諾之影響探討
校院名稱:國立中央大學 系所名稱:人力資源管理研究所 學位類別:碩士 研 究 生:趙浩欽 指導教授:黃同圳博士、鄭晉昌博士 畢業年度:一零四學年度第二學期 論文頁數:68 頁 論文內容摘要: 面對全球化時代的激烈競爭,企業的核心競爭力除了來自技術創新、資源取得之外,如何 透過有效的人力資源管理措施,吸引、留任、發展、強化並累積企業的『人力資本』以提升組 織競爭力,成為企業保有競爭優勢的重要議題。 本研究探討台灣半導體產業從業人員對公司人力資源管理措施(包含工作設計、主管與績
效管理、薪資報酬、訓練與發展及團隊關係等五類)的認知,以及人格特質對於工作投入與組
織承諾的影響與關聯性。研究採非機率之便利抽樣進行調查,共計發出 330 份問卷,回收有
效問卷為 302 份,有效回收率為 91.5 %。
本研究假設之實證結果如下:
一、人力資源管理措施與工作投入具有相關性,且工作設計、主管與績效管理、薪資報酬、
訓練發展與團隊關係皆具顯著正向影響。
二、人力資源管理措施與組織承諾具有相關性,又以工作設計、薪資報酬、訓練發展與團隊
關係具顯著正向影響。
三、內控傾向人格特質對工作投入具顯著正向影響。
四、內控傾向人格特質對組織承諾具顯著正向影響。
五、工作投入在人力資源管理措施、內控傾向人格特質對組織承諾之影響中,存在中介效果。
關鍵字:人力資源管理措施、人格特質、工作投入、組織承諾
摘要(英) The Impact of Human Resource Management Practices and Locus of Control on Job Involvement and Organizational Commitment
Abstract
Faced with fierce competition in the era of globalization. In addition to the core competitiveness of enterprises got from technological innovation and resources acquisition, how to enhance the competitiveness of the organization through effective human resource management practices and accumulated human capital for organization become an important issue to maintain competitive advantage.
The study targets on the employees of semi-conductor industry and studies the impact of human resource management practices and locus of control on job involvement and organizational commitment. This study facilitated by non- probability sample of the investigation, totally issued 330 questionnaires and 302 valid questionnaires collected, the effective rate was 91.5 %.
The findings of the study as following:
1. Human resource management practices that including job design, leadership and performance management, compensation, training and development and team relationships have significant correlations on job involvement. 2. Human resource management practices that including job design, compensation, training and development and team relationships have significant correlations on organizational commitment. 3. There is a significant correlation between internal locus of control personality and job involvement. 4. There is a significant correlation between internal locus of control personality and organizational commitment. 5. Job involvement has mediating effect between human resource management practices, internal locus of control personality and organizational commitment.
Key words: human resource management practices, locus of control, job involvement, organizational commitment
關鍵字(中) ★ 人力資源管理措施
★ 人格特質
★ 工作投入
★ 組織承諾
關鍵字(英) ★ Human Resource Management Practices
★ Locus of Control
★ Job Involvement
★ Organizational Commitment
論文目次 中文摘要 ............................... i
英文摘要(Abstract) ..................... ii
誌謝 ................................... iii
目錄/表目錄及圖目錄 ...................... iv/v
第一章 緒論 .............................. 1
第一節 研究背景與動機 ...................... 1
第二節 研究目的 ........................... 3
第二章 文獻探討與假設推演 ................... 4
第一節 台灣高科技產業 ...................... 4
第二節 人力資源管理措施 .................... 6
第三節 人格特質 ........................... 9
第四節 工作投入 ........................... 12
第五節 組織承諾 ........................... 17
第六節 工作投入與組織承諾 ...................25
第三章 研究方法 ........................... 26
第一節 研究架構 ........................... 26
第二節 研究假設 ........................... 27
第三節 研究設計 ........................... 28
第四節 資料統計與分析方法 ................... 29
第四章 研究結果與分析 ...................... 30
第一節 敘述統計分析 ........................ 30
第二節 信度分析 ........................... 36
第三節 相關分析 ........................... 37
第四節 迴歸分析 ........................... 38
第五節 假設檢定結論 ....................... 46
第五章 研究結論與建議 ...................... 48
第一節 研究結論 ........................... 48
第二節 管理意涵 ........................... 53
第三節 研究限制與建議 ...................... 55
參考文獻 ................................. 57
附錄 .................................... 65
參考文獻 一、中文部分
1. 工業技術研究院。市場產業情報:把握台灣半導體產業固本攻頂時機。2015 年 8 月14 日,https://www.itri.org.tw/chi/Content/NewsLetter/contents.aspx?SiteID=1&MmmID=5000&MSID=654507345661016402
2. 王宗鴻 (2006),「人格特質、主管領導風格與人力資源管理措施對工作投入與工作績效之影響」,國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
3. 尤雪娥(2001),員工個人屬性、工作特性、內外控傾向與工作滿足之關聯性研究-以台鐵局本部為例,國立交通大學經營管理研究所碩士論文。
4. 尹衍樑 (1988),「組織變革策略對組織承諾之影響研究— 以潤泰工業股份有限公司電腦化為例」,國立政治大學企業管理研究所博士論文。
5. 吳美連、林俊毅(1997),人力資源管理理論與實務,台北:智勝文化事業有限公司。
6. 吳秉恩(1991), 策略性人力資源管理:理念、運作與實務,台北:中國經濟企業研究所。
7. 吳秉恩(1999), 分享式人力資源管理理念程序與實務,台北:翰蘆圖書出版有限公司。
8. 吳思華(1998),「台灣沒有高科技?」,天下雜誌,204 期:112。
9. 吳靜吉、潘養源、丁興祥(1979),「內外控取向與工作滿足及績效之關係」,國立政治大學學報,台北,第四十一期,頁 61。
10. 李德玲(1992),「企業員工對薪酬制度反應之研究」,中國文化大學企業管理研究所碩士論文。
11. 林宜珍(2002),「工作特性、人力資源管理模式與工作滿足、組織承諾關係之研究」,國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
12. 林長瑞(1985),「員工的人格特質、人口特性與電腦化態度之關係」,國立政治大學碩士論文。
13. 林姮妤(2007),「領導型態對員工組織自尊、敬業貢獻度與離職傾向之影響」,國立臺北大學企業管理學系碩士論文。
14. 林淑姬(1992),「薪酬公平、程序公正與組織承諾、組織公民行為關係之研究」,國立政治大學企業管理研究所博士論文。
15. 林億明 (2002),「團隊導向的人力資源管理實務對團隊知識分享與創新之影響 -社會資本的中介效果」,東吳大學企業管理所碩士論文。
16. 林營松 (1994),「組織承諾及其影響因素對組織後果之研究—以楠梓加工出口區員工為例」,國立中山大學企業管理研究所碩士論文。
17. 黃同圳 (2012),績效評估與管理,李誠主編:人力資源管理的 12 堂課,第四版,台北,天下遠見。
18. 黃同圳、薛婉婷(1998), 「『慎選人格特質』與『改善工作設計』何者為要?」,勞資關係論叢,第 7 期,頁 125-152。
19. 黃英忠(1997), 人力資源管理,台北:三民書局。
20. 黃俊英、林震岩(1994),SAS 精析與實例,台北: 華泰文化。
21. 溫金豐(1999),「組織社會化實務與組織承諾關係之研究:以高科技廠商中專業人員為例」,中華民國科技管理論文集。
22. 顏嘉信(2001),「企業甄選與培育員工之研究」,南華大學教育社會學研究所碩士論文。
23. 蔡靜芬(2010),「工作資源、團隊心流與團隊創造力間關係之實驗研究:以團隊關係品質與思考型態為干擾變數」,靜宜大學管理碩士在職專班碩士論文。 24. 簡嘉誠(2001),「領導風格型態、創造力人格特質搭配對組織承諾與創新績效影響關係之研究」,國立中央大學企業管理研究所碩士論文。
25. 薛婉婷 (1997),「人格特質與工作特性之契合對工作滿足與組織承諾之影響」,國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
26. 嚴春財 (1998),「山地鄉國小教師教學工作投入之研究」,嘉義師範學院國民教育研究所碩士論文。

二、英文部分
1. Allport, G. W.(1947). The Psychology of Participation. Psychological Review. Vol.52,
117-132.
2. Allport, G.W.(1961). Pattern and growth in personality. New York:Holt, Rinehart &
Winston.
3. Ambrose, M. L. and Kulik, C. T. (1999). Old friends, new face: Motivation research in the 1990s. Journal of Management, 25, No.3, pp.231-292.
4. Baron M. Reuben and David A. Kenny(1986). The Moderator-Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical
Considerations. Journal of Personality and Social Psychology. 51(6), 1173-1182.
5. Becker, G.S.(1975). Human Capital :A Theoretical and Empirical Analysis, with Special
Reference to Education, 2nd ed. New York: Columbia University Press for National
Bureau of Economic Research.
6. Blau, G. J. (1985). The Measurement and Prediction of Career Commitment . Journal of
Occupational Psychology, 58, 277-288.
7. Costa, P. T. Jr., & McCrae, R. R. (1985). The NEO personality inventory manual. Odessa,
FL: Psychological Assessment Resources.
8. Dave Ulrich(1997). Human Resource Champion. Harvard Business School Press.
9. David, K.(1984). Human Relation and Organizational Behavior, New York: Free Press.
10. Day, D. V. & Silverman, S. B.(1989). Personality and Job Performance: Evidence of
Incremental Validity. Personnel Psychology, 42, 25-36.
11. Delaney, J. M., & Huselid, M. A.(1996). The impact of human resource management
practices on perceptions of organizational performance. Academy of Management
Journal, 39: 949-969.
12. Dessler, G. (2000). Human resource management. Upper Saddle River, NJ :
Prentice-Hall.
13. Devellis, R. F. (1991). Scale development: Theory and applications. Newbury Park, CA:
Sage.
14. Dubin, (1956). Industrial Worker′ Worlds: A Study of the Central Life Interests of
Industrial Workers. Social Problems, 3, 131-142.
15. Evans, W. R.,& Davis, W. D.(2005). High performance work systems and organizational
performance: The mediating role of internal social structure. Journal of Management,
31(5),758-775.
16. Friedman, M., & Rosenman, R. H. (1959). Association of specific overt behavior
patterns with blood and cardiovascular findings. Journal of the American Medical
Association, 169, 1286-1296.
17. Friedman, M. & Roseman, R.H.(1974). Type A Behavior and Your Hear, New York:
Knopt.
18. Gatewood, R. D. & Field, H. S.(1998). Human Resource Selection ,4th Ed., Forth Worth, TX, The Dryden Press.
19. Glisson, C., & Durick, M. (1988). Predictors of job satisfaction and organizational commitment in human resource organizations. Administrative quarterly, 33(1), 61-81.
20. Hackman, J. R. and Oldham ,G.R.(1980).Wirj Redusb. Reading, Ma: Addison Wesley.
21. Harter, J. K., Schmidt, F. L., & Hayes, T. L., (2002). Business-unit-level relationship between employee satisfaction, employee engagement, and business outcomes: A
meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87, 268-279.
22. Hiltrop, J.M. (1996). The impact of human resource management on organizational
performance: Theory and research. European Management Journal,14(6), 628-637.
23. Hiltrop, J. M.(1996). A framework for diagnosing human resource management
practices. European Management Journal, 14(3),pp.243-254. 24. Hoegl, M. & Gemuenden, H. G. (2001). Teamwork Quality and the success of innovative projects: A Theoretical Concept and Empirical Evidence. Organization Science, 12(4), 435-449.
25. Hrebiniak, L. G.,Alutto, J. A.(1972). Personal and related factor, in the development of organizational commitment. Administrative Science Quarterly,17, 559-560.
26. Huselid, M.(1995).The impact of human resource management practices on turnover, productivity, and corporate financial performance. Academy of Management Journal,38, 635-672.
27. Jones, J. R., & Harter, J. K. (2005). Race effects on the employee engagement-turnover intention relationship. Journal of Leadership & Organizational Studies, 11(2), 78-82.
28. Judge,T. A., Locke, E. A., & Durham, C. C.(1997). The dispositional cause of job satisfaction: A core evaluations approach. Research in Organizational Behavior, Vol.19,pp.151-188.
29. Kanter, R. M. (1968). Commitment and social organization: A study of commitment
mechanisms in utopian communities. American Sociological Review, 33, No.4, pp.499-517.
30. Kanungo, R. N.(1982). Measurement of Job and Work Involvement. Journal of Applied
Psychology, 67, pp.341-349.
31. Kawakubo, M. K.(1987). Perception of authority, control, and commitment in
Japanese organization. Dissertation Abstracts International, Vol.49, 01-A.
32. Koch, M.J. & McGrath, R.G.(1996). "Improving labor productivity:Human resource
management policies do matter". Strategic Management Journal , 17, pp.335-354.
33. Korsgaard, M.A., Schweiger,D.M., & Sapienza,H.J.(1995). Building Commitment, Attachment, and trust in strategic decision making teams: The role of procedural justice.
Academy of Management Journal, Vol 38, No.1,pp60-84. 34. Kreitner R. and Kinicki A. (1997), Organizational Behavior (4th Edition) Irwin /Mcgraw Hill.
35. Kren, Leslie. (1992). The Moderating Effects of Locus of Control on Performance.
36. Kushman, J. W.(1992). The organizational dynamic of teacher workplace commitment:
A study of urban elementary and middle schools. Educational Administration
Quarterly, 28, 213-226.
37. Lassk, F. G.., Marshall, G. W., Cravens, D. W., & Moncrief, W. C.(2001). Salesperson
job involvement: A modern perspective and a new scale. The Journal of Personal Selling
& Sales Management,21(4),291-302.
38. Levine, D. I. (1993). “What do wages buy?” Administrative Science Quarterly, 38,
No.4, pp.462-483.
39. Lodahl, T. M. and M. Kejner, M. (1965). The Definition & Measurement of Job
Involvement. Journal of Applied Psychology, Vol.49, No.1, 1965, pp. 24-33.
40. Mathieu, J. E.,Zajac, D. M.(1990). A review and meta-analysis of the antecedents,
correlates, and consequences of organizational commitment. Psychological
Bulletin,108(2),171-194.
41. Mowday et al.(1982). Employee Organization Linkage, New York:Academic
Press,pp.220-221.
42. Mowday, R. T., Porter, L. M., & Steers, R.M.(1982). Employee Organization Linkages:
The Psychology of Commitment, Absenteeism, And Turnover. New York: Academic
Press.
43. Paullay, I. M., Alliger, G. M., & Stone-Romero, E. F. (1994). Construct validation of two instruments designed to measure job involvement and work centrality. Journal of Applied Psychology, 79(2), 224-228.
44. Portor, L. M.,Steers, R. M.,Mowday, R. T.,Boulion, P. V.(1974).Organizational
commitment, job satisfaction and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology, 59.
45. Pfeffer, J. (1998). The human equation: Building profits by putting people first, Boston: Harvard Business School Press.
46. Rabinowitz, S. S., & Hall, D. T.(1977). Organization Research on Job Involvement.
Psychological Bulletin, 84(2), 265-288.
47. Rabinowitz, S. S. & Hall, D. T.(1977). Organizational Research on Job Involvement.
Psychological Bulletin, 41, pp.574-599.
48. Reitz, H. J. & Jewell, L. N. (1979). Sex, Locus of Control and Job Involvement, A Six-country investigation. Academy of Management Journal, 22, pp.72-80.
49. Riipinen, M.(1997). The relationship between job involvement and well-being. Journal
of Psychology,131(1),81-89.
50. Robbins, S.P. (1983). Organizational Behavior Concepts, Controversies, and
Applications. Eaglewood Cliffs, New Jersey: Prentice Hall.
51. Robbins, S. P.(2001). Organizational behavior(9th ed.). Upper Saddle River, N.J.:
Prentice-Hall.
52. Rotter, J.B.(1966). Generalized expectancies for internal versus external control of
reinforcement. Psychological Monographs, 33(1), 300-303. 53. Rousseau, D.M. & Greller, M.M.(1994). Human Resource Practices: Administrative Contract Makers. Human Resource Management, 33:385-401.
54. Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2003). UWES – Utrecht Work Engagement Scale: Test Manual. Department of Psychology, Utrecht University.
55. Schutte, N., S., Toppinen, R., Kalimo, and Schaufeli W. B. (2000). The Factorial Validity
of the Maslach Burnout Inventory-General Survey (MBI-GS) across Occupational
Groups and Nations. Journal of Occupational and Organizational Psychology, Vol. 73,
No. 1, pp. 53-66.
56. Shanklin, W.L. and Ryans, K.J. (1984). Organizing for High-Tech Marketing. Harvard
Business Review, Vol. 62, No. 6, pp.164-171.
57. Spector, P.E. (1982). Behavior in Organizations as a Function of Employee’s Locus of Control. Psychological Bulletin, 91, 482-497.
58. Staw, B. M. (1977). Two Side of Commitment. Paper presented at the Annual Meeting of
the Academy of Management. Orlando, Florida.
59. Steers, R. M. (1977). Antecedents and outcomes of organizational commitment.
Administrative Science Quarterly . Vol. 22, pp46-56.
60. Paullay, I.M., Alliger, G. M., & Stone-Romero, O. L. (1994). Construct validation of two
instruments designed to measure job involvement and work centrality. Journal of
Applied Psychology, 79(2), 224-228.
61. Vroom, V. H.(1964). Work and Motivation. New York: John Wiley and Sons Inc.
62. Whitener, E. M. (2001). Do “high commitment” human resource practices affect
employee commitment? A cross-level analysis using hierarchical linear modeling.
Journal of Management, 27: 515-535.
63. Wright, P.M., McMahan, G.C., & McWilliams, A. (1994). Human Resources and
Sustained Competitive Advantage: A Resource based Perspective. International Journal
of Human Resource Management, 5, 301-26.
指導教授 黃同圳、鄭晉昌 審核日期 2016-7-20
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明