台灣某觸控式面板公司競爭力分析與經營策略之研究– 以J公司為研究對象

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黃家祥(Chia-Hsiang Huang) 查詢紙本館藏

畢業系所

工業管理研究所在職專班

論文名稱

台灣某觸控式面板公司競爭力分析與經營策略之研究– 以J公司為研究對象

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摘要(中)

臺灣在發展觸控面板產業上，廠商充分發揮良好的管理能力，以大量製造並降低成本，成為觸控面板普及的關鍵推手，臺灣於2009年超越日本成為全球出貨比重最高的國家。然而與其他產業般，同樣面臨大陸同業競爭激烈、關鍵原物料需仰賴進口、新的技術產生替代威脅，因而廠商面臨極大挑戰。
觸控面板產品和技術源自軍事、國防用途，迄今已廣泛地被應用至各個消費性、商業性、公共性等相關系統產品上，觸控面板感測技術有很多種，其中電容式觸控面板是屬於價格昂貴但是性能最佳的產品，但是目前電容式觸控面板屬於寡占市場，本研究個案擁有電容式觸控面板關鍵製造技術，因此可以在觸控面板市場佔有一席之地。本研究是一產業性分析之研究，產業分析的重點乃著眼於產業的前景、產業的未來發展方向及產業內的競爭情勢，並以此分析結果作為觸控面板產業全球競爭策略分析之前提。競爭策略之分析研究乃以五力分析架構為主，在初步了解觸控面板產業的上游供應、下游客戶、既有競爭者、新進入者及替代者的競爭態勢後，並佐以一家個案公司之經營策略，分析其優勢、弱勢、機會與威脅，使整體分析架構更為完整，以提供觸控面板產業業者未來發展之借鏡與策略上的建議。

摘要(英)

Taiwan touch panel industry in the development, give full play to a good vendor management capabilities to mass production and reduce costs, become popular touch panel key driver, Taiwan surpassed Japan to become the world′s countries with the highest proportion of shipments in 2009. However, as with other industries, the continent is also facing fierce competition with industry, we need to rely on imports of key raw materials, new technologies used to produce alternative threat, so manufacturers are facing great challenges.
Touch panel products and technologies from the military, national defense purposes, it has so far been widely applied to various consumer, commercial, public and other related system products, touch panel sensing technology there are many, including capacitive touch panel belongs expensive but the best performance of the product, but now belongs to the capacitive touch panel oligopoly market, this case study has a capacitive touch panel key manufacturing technology, so you can place in the touch panel market. The present study is an analysis of the industry, key industries, the analysis is focused on the prospects of the industry, the competitive situation and the future direction of the industry within the industry, and the results of this analysis as a prerequisite for the touch panel industry′s global competitive strategy analysis. Analysis of Competitive Strategies are based mainly five forces framework, after a preliminary understanding of the touch panel industry upstream, downstream customers, both competitors, new entrants and substitute the competitive situation, and accompanied by a case company the business strategy, to analyze the strengths, weaknesses, opportunities and threats, so that the overall structure more complete analysis, in order to draw on the touch panel to provide recommendations for future development of the industry and the industry of strategy.

關鍵字(中)

★ 觸控式
★ 面板
★ 五力分析
★ 策略
★ 競爭力

關鍵字(英)

★ Touch panel
★ SWOT
★ Strategy
★ Competitiveness
★ Five forces analysis

論文目次

第一章緒論...1
1.1研究背景...1
1.2研究動機...2
1.3研究目的...2
1.4研究範圍...3
1.5論文架構...3
第二章文獻探討...6
2.1 SWOT分析...6
2.2五力分析...8
2.3策略...10
2.3.1策略涵義...10
2.3.2策略分類...12
2.4觸控面板介紹...18
2.5產業生命週期理論...20
2.6產業生命週期與產業結構特性...25
2.7 PEST分析...26
2.8產業現狀分析...28
第三章個案公司介紹...30
3.1個案公司簡介...30
3.2成長歷程...30
3.3產品簡介...31
3.4 經營理念...32
3.5個案公司主要探討問題點...33
第四章個案分析與討論...34
4.1個案公司的現況描述...34
4.2個案公司在產業生命週期下之競爭優勢策略...34
4.3個案公司的SWOT分析...35
4.4個案公司的五力分析...42
第五章結論與建議...46
5.1研究結論...46
5.2對觸控面板產業其他廠商建議...47
5.3對後續研究的建議...49
參考文獻...50

參考文獻

一、中文文獻：
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4.Porter, Michael E，原著，李明軒、邱如美（合譯）（1999），競爭優勢（下），天下文化。
5.康惠瑄（2009），觸控面板產業之競爭分析。國立交通大學管理學院(管理科學學程)碩士論文，台灣，新竹。
6.賴柏宇（2011），觸控面板產業的競爭優勢策略之研究。國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班論文，台灣，桃園。
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8.許士軍（1987）。管理學第七版，東華書局。
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1999年中華民國科技管理論文研討會，中華民國科技管理學會。
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二、英文文獻:
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9. Porter, Michael E., Competitive Advantage of Nations,The Free Press, 1990.
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13. Weihrich, “The TOWS Matrix – a Tool for Situational Analysis.” Long Range Planning, 1982.

指導教授

何應欽(Ying-Chin Ho)

審核日期

2016-6-16

推文