印刷電路板廠商之經營策略的探討―以A公司為例

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陳光昌(Kuang-Chang Chen) 查詢紙本館藏

畢業系所

高階主管企管碩士班

論文名稱

印刷電路板廠商之經營策略的探討―以A公司為例

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摘要(中)

印刷電路板一直是電子科技產業發展過程中不可或缺的元素，而台灣的印刷電路板製造產業的產值曾站上世界第二，產出量為世界第一的巔峰。不過，近年來由於產品過度集中於3C產品市場、消費性產品市場、通訊市場、政府政策及許多資金與客戶轉移到中國大陸等等因素而面臨相當多的挑戰。
本研究將討論台灣多數中小型的印刷電路板製造產業商，除卻國際級的大廠外，該如何因應這麼多的難題還能達到獲利經營而且能盡到社會責任。藉由對個案公司多年來在印刷電路板製造業藉由調整客戶產業別，產品應用別、訂單結構，技術與製程的改善過程和在持續缺工的社會現象中保有低員工流動率及向心力，以探討印刷電路板製造業該如何因應大環境的挑戰，所得結論如下：
(1) 少量多樣的客製化產品興起成了台灣印刷電路板製造業面對近年來全球經濟的改變與競爭的因應策略。
(2) 如何利用公司的優點來清楚自己的市場定位以創造更多的機會。

摘要(英)

Printed Circuit Board (PCB) has been playing an important part in the developing process of Electronic Technology industry, not to mention PCB manufacturers in Taiwan once supplied at the 2nd place in production value and the first place in production volume in the world. However, with the market scale of economy focus on 3C products, consumer products, Telecommunications and more customers move to China market when government policies may not be as supportive, Taiwanese PCB Industry has faced numerous chanlleges.

This essay is going to reveal how most of small to mid-size Taiwanese PCB manufacturers, excluding the large ones that have international recognition, can achieve essential profit margin and fulfill social responsibilities at the same time even facing so many difficulites in global economic. We’ve learned some conclusions by studying A company in PCB industry who has managed to be successful by adjusting customer categories, product structure, improvement of manufacturing technology and keep loyal employees, in order to find out what can Taiwanese PCB manufacturers react to such competitive environment.
(1) Customized High Mix Low Volume product structure has become a major business stragey to dramatic changing and competitive global economic.
(2) Clearly positioning the company capabilities in the market in order to maximizing strengthes and creative more opportunities.

關鍵字(中)

★ 印刷電路板製造業
★ 少量多樣的產品

關鍵字(英)

★ printed circuit board
★ High Mix Low Volume

論文目次

第一章緒論……………………………………………………………………… 1
1.1 研究背景……………………………………………………………. 1
1.2 研究動機……………………………………………………………. 2
1.3 研究目的……………………………………………………………. 3
1.4 研究範圍……………………………………………………………. 3
1.5 論文架構……………………………………………………………. 3
第二章產業分析與文獻探討………………………………………………......討………………………………………………………… 6
2.1 淺談印刷電路板…………………………………………………. 6
2.2 印刷電路板的製程簡介……………………………………………. 9
2.3 全球印刷電路板的需求與供給……………………………………. 11
2.4 台灣印刷電路板的現況與定位……………………………………. 15
第三章個案公司介紹…………………………………………………………… 19
3.1 個案公司簡介………………………………………………………. 19
3.2 成長歷程……………………………………………………………. 21
3.3 經營理念……………………………………………………………. 22
3.4 主要產品與產品應用類別…………………………………………與……………………………………………………………. 22
3.5 主要銷售策略………………………………………………………. 26
3.6 未來挑戰……………………………………………………………. 29
第四章個案分析與探討………………………………………………………… 30
4.1 分析理論………………………………………………………….…景……………………………………………………………. 30
4.1.1獨佔性競爭理論……………………………………..……… 30
4.1.2 SWOT分析理論…………………………………………….. 32
4.2 個案背景……………………………………………………………. 34
4.3 個案分析探討………………………………………………………. 40
第五章結論與建議……………………………………………………………… 43
5.1 研究結論……………………………………………………………. 43
5.2 對個案公司的建議…………………………………………………. 45
參考文獻………………………………………………………………………….. 47

參考文獻

一、中文部份：
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2. 陳銀貴，(2003)，台灣PCB產業分析，拓墣產業研究所。
3. 工研院IEK/TPCA(台灣電路板協會)， PCB產業2010回顧與2011展望 (2011)。
4. 工研院IEK/TPCA(台灣電路板協會)，台商PCB產業2011.Q3季報發布與2012年預估 (2011)。
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7. 黃仁侯，(2012)，資料包絡法(DEA)分析印刷電路板產業之經營績效評估，國立交通大學高階主管管理碩士學程碩士論文。
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15. 賴美君， (2003)，「我國PCB廠商經營績效之研究」，元智大學管理研究所碩士論文。
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17. 顏瑞志，(2009)，「台灣印刷電路產業之營運及整合效率之研究資料--包絡法之應用」，國立交通大學工業工程與管理學程碩士論文。
18. 謝宗雍，「電子構裝技術簡介」，電子月刊，第三卷，第七期，1997年。
19. 工研院IEK/TPCA(台灣電路板協會)， 2016 PCB產業年度趨勢展望 (2016)。
20. TPCA(台灣電路板協會)， PCB生產力4.0聯盟成立，高峰論壇點出關鍵議題 (2016)。
21. 朱兆營，(2003)，我國印刷電路板產業聚落演進之動態分析，國立台灣大學國際企業研究所碩士論文。
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23. 台灣印刷電路板協會，Gartner, 2015，全球各類運算裝置電子產業資訊。
24. 台灣印刷電路板協會，Prismark, 2016， PCB產業資訊。
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二、英文部份：
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18. Kahn, Kenneth B. (2001), “Market Orientation, Interdepartmental Integration
and Product Development Performance”, Journal of Product Innovation
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指導教授

何應欽

審核日期

2016-6-22

推文