SMT料件之目視管理應用—以A公司為研究對象

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賴欽建(Chin-Chien Lai) 查詢紙本館藏

畢業系所

高階主管企管碩士班

論文名稱

SMT料件之目視管理應用—以A公司為研究對象

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摘要(中)

隨著時代的變化, 大量生產的量產品已經漸漸被個性化設計及功能多變的新產品取代，加之基於摩爾定律(戈登˙摩爾，1965)下的半導體發展，造成網通產品生命周期更加短暫。
2G-3G-4G-5G的通訊發展，少量多樣及功能不斷升級成為網通產品唯一的生存法則。
全球的通訊產業的變化之快已非傳統製造生產工廠可以輕易跟上，因此整體備料作業與生產線裝配取拿及物流供應，需要在這複雜行為中被有效管理，直接造成企業運作的效率及成本影響。我們希望探討有效的管理方式且進一步的研究與改善，將有助於通訊產業在多變的環境下生存發展。
本研究將以個案公司在SMT生產料件管理的改善過程發掘目視管理在應用上的方法及效果。且期待能將此研究結果推廣應用到此類生產料件管理改善中。所得到的結論如下：
(1) 全面導入MES中SMT機台料件管制模組. 並使用缺料目視看板搭配網路智能料架供料模式持續改善
(2) 使用者教育訓練強化及各廠區客制導入持續實施。

摘要(英)

As time passes by, the mass productions have been replaced by multi functions and personalized design productions gradually. Networking devices productions life cycle become more shortly base on semiconductor development which follow up Moore′s Law (Gordon More, 1965). According to development of 2G-3G-4G-5G communications, a small-volume, lare-variety production and functional upgrade has been became the only one rule for survival in networking productions.
There are no traditional manufacturing factories can reach this quickly change of global telecommunications industry easily. Reduce the cost and increase the efficiency, material pick up/store and logistics have to be managed in this complex enterprise operations effectively. We would like to help the communication industry to survive and develop in the changing environment. The further research and improvement would explore the effective management. This research will explore the visual management method in the SMT productions materials management improvement process of case company.And look forward to the results of this research can be applied to improve the management of production materials. The conclusions are as follows:
(1) Implement machine control module of SMT in MES comprehensively. Improve material supply mode by visual kanban of materials status and intelligent rack continuously.
(2) Implement User training and customize for factory continuously.

關鍵字(中)

★ 智能料架
★ MES
★ SMT
★ 供料模式
★ 物流改善

關鍵字(英)

★ Intelligent rack
★ MES
★ SMT
★ material supply model
★ logistics improvement

論文目次

第一章緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 5
1.3 研究目的 6
1.4 研究範圍 6
1.5 論文架構 6
第二章文獻探討 9
2.1 SMT物料管理 9
2.2 豐田式管理 10
2.3 限制理論（Theory Of Constraints，TOC） 18
2.4 物聯網 20
第三章個案公司介紹 23
3.1 個案公司簡介 23
3.2 成長歷程 26
3.3 經營理念 29
3.4 主要產品 30
3.5 生產線物料供應 31
3.6 未來挑戰 31
第四章分析與討論 34
4.1 個案背景 34
4.2 實例探討 35
4.3 結果分析 49
4.4 持續改善 53
第五章結論與建議 55
5.1 研究結論 55
5.2 對個案公司的建議 56
5.3 後續研究的建議 57
參考文獻 58

參考文獻

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有限責任公司。
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民郵電出版社。
3. 大野耐一（2011），吳廣洋譯，追求超脫規模的經營，台北市：中衛出版社。
4. 丘應瑞 (2002），供應鏈之精實生產系統特性探討－以台灣汽車產業為個案研
究，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士論文。
5. 李朝森（2003），從製造產品本質來探討JIT 生產方式，國立中央大學管理學
院高階主管企管碩士論文。
6. 林恒春（2014)，汽車生線供料模式探討－以某汽車製造公司為研究對象，國
立中央大學管理學院高階主管企管碩士論文。
7. 洪錦魁，蔡桂宏（2015），R 語言—邁向Big Data 之路，台北市：上奇資訊股
份有限公司。
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9. 陳文哲（1981），看板式實務－豐田生產管理的精髓，台北市：中興管理顧問
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10. 陳光辰（1993），JIT 生產方式－理論與導入實例，台北市：中興管理顧問公司。
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14. 楊東昱（2016），HTML5 CSS3 精緻範例辭典，台北市：旗標出版股份有限公
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15. 齊若蘭譯（2004)，彼得杜拉克的管理聖經，台北市：遠流出版事業股份有限
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16. 趙英傑（2016），Arduino 互動設計入門第二版，台北市：旗標出版股份有限公
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17. 趙英傑（2016），超圖解物聯網IoT 實作入門，台北市：旗標出版股份有限公
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二、英文部份：
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三、電子資料：
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Retrieved April 20，取自： www.raspberrypi.org
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Retrieved April 20，取自：
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4. 南波（2015），SMT 物料管理，163 微課堂，Retrieved April 21，取自：
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指導教授

何應欽

審核日期

2017-5-22

推文