| 姓名 |
黃麗穎(Li-Ying Huang)
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畢業系所 |
產業經濟研究所在職專班 |
| 論文名稱 |
運動鞋製業的市場結構、行為與績效分析
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| 摘要(中) |
曾經身為全球最大製鞋生產基地的台灣，目前全球仍有約65% 運動鞋由台商所生產，然隨主要生產國家勞力成本提高，加上網路的興起與時代科技的演變，引發運動鞋材及製造流程的變革，以數位化、電腦化和智慧化建構的物聯網及智慧工廠的工業4.0 (Industry 4.0) 概念在世界各地延燒，2015年底Nike與Adidas分別宣布將建造全自動化製鞋工場，當機器人取代人工，也撼動了長久以來依賴大量廉價勞動力的製鞋業廠商及其供應鏈。
本研究運用產業經濟學中的「結構－行為－績效」理論架構分析，從基本條件的供給面及需求面了解產業基本特質；進一步從市場結構、廠商行為與營運績效，拆解產業特色，加上政府政策，進而形塑出運動鞋製造產業現況，另透過優勢廠商的行為及績效，提出未來發展建議。
分析結果顯示，運動鞋製造業已跳脫單純代工的營運模式，在勞動成本持續提升與品牌客戶希望導入全自動化生產的兩大不利因素中，除透過轉移生產地區比重並提高效率與管理外，亦延續過往的研發投入以提供品牌高附加價值角色，在自動化過程中能扮演共同開發而非被動接受甚至被取代。綜合以上，歸納出以下四結論：(一) 因應產品生命週期縮短，運動鞋製造業將逐漸走向大者恆大的產業結構。 (二) 產業核心功能逐件從管理財到管理財與技術財並重。(三) 長期成本管理能力越顯重要。(四) 自動化製鞋工廠的誕生將勢必造成衝擊。 |
| 摘要(英) |
With the higher labor cost in the major producing countries, coupled with the rise of the Internet and the evolution of science and technology, it leads changing in sports shoes and manufacturing processes. Through the digitalization, computerization, intelligent construction of the Internet of Things and the wisdom of the factory industry 4.0 concept spread throughout the world. At the end of 2015, Nike and Adidas, respectively, announced the construction of fully automated shoes manufacturing workshop, and the development of the industry, When the robot to replace the artificial, it shakes shoes manufacturing industry and its supply chain that rely on a large number of cheap labor cost.
This thesis uses the theory of ”Structure－Conduct－Performance” in industrial economics to analyze the basic characteristics of the industry. It begins with the supply side and the demand side of the basic conditions. Further, we can clarify the industry characteristics from the market structure, the behavior of the firms and the performance of the operation. About the government policy, we can shape the status of sports shoes manufacturing industry, and the other advantages of the behavior and performance of manufacturers, put forward future development proposals.
Our results indicate that the shoes manufacturing industry has been away from OEM model. Due to higher labor costs and improving automated production, firms not only continuously transfer the proportion of the of production areas and improve efficiency and management, but also continue R & D investment to supply their clients high added value. Through the automation process, the firms can play the role of co-developers, instead of replaced. Comprehensive above, summed up the following four conclusions: (a) due to the shorten product life cycle, sports shoes manufacturing industry will gradually move toward the big industrial structure. (B) the core function of the industry will gradually transit from the management money into management money and technical money both. (C) long-term cost management capacity is more important. (D) the automated shoe factory will inevitably lead to the impact |
| 關鍵字(中) |
★ 運動鞋製造業
★ 產業分析
★ SCP架構 |
關鍵字(英) |
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| 論文目次 |
目錄
中文摘要 ⅰ
Abstract ⅱ
誌謝 ⅲ
目錄 ⅳ
圖目錄 ⅵ
表目錄 ⅶ
第一章 緒論 1
1-1 研究動機與目的 1
1-2 研究方法與範圍 2
1-3 研究架構 3
第二章 製鞋業之發展 5
2-1 製鞋業之定義與分類 5
2-2 製鞋流程及相關上、下游 7
2-3 科技導入概況 8
2-4 台灣製鞋業之發展歷史 14
第三章 文獻回顧 20
第四章 運動鞋製造業產業分析 26
4-1 運動鞋製造業發展及市場趨勢 26
4-2 基本條件 27
4-3 市場結構 33
4-4 廠商行為 41
4-5 政府政策 51
4-6 產業績效 61
第五章 結論 67
5-1 結論 67
5-2 問題與建議 69
參考文獻 70
附錄－近年科技鞋材及鞋款介紹 74 |
| 參考文獻 |
中英文文獻
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豐泰企業官網 http://www.fengtay.com/
清祿鞋業官網 http://www.chingluh.com/en/ |
| 指導教授 |
邱俊榮、劉錦龍(Chun-Jung Chiu
Jin-Long Liu)
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審核日期 |
2017-8-3 |
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