| 姓名 |
王翊(I Wang)
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畢業系所 |
營建管理研究所在職專班 |
| 論文名稱 |
運用限制理論改善預鑄工廠構件生產效能之研究
(Improving efficiency of precast production by the theory of constraints)
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| 相關論文 | |
| 檔案 |
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| 摘要(中) |
預鑄工法引進台灣已近40年。由於預鑄工廠的生產排程多以營造工地管理的模式進行管理，因此產生與工地相同的管理思維，遇到困難或落後時常以「再加班趕工就好」的錯誤觀念，導致預鑄生產排程不若一般製造業嚴謹，使生產系統中各項作業產生許多問題。
本研究以限制理論(Theory of Constraints, TOC）的管理思維，導入預鑄的生產系統中，並利用理論中所提出的衝突圖，找出預鑄生產系統中所遭遇諸多的問題，包含生產系統中鋼筋籠半成品過多、生產排程混亂、以及成品庫存量增加等。本研究再利用衝突圖整合，歸納出生產的核心問題，進而利用限制理論中的限制趨導概念即鼓-緩衝-繩(Drum-Buffer-Rope, DBR)排程法，重新制定生產排程規則。
本研究最後將DBR生產規則導入已完工之預鑄生產案例進行排程模擬，以檢討原排程與DBR排程之間的差異。經過比較後利用DBR排程可較原排程可減少半成品庫存數量58%、減少鋼模數量42%、以及減少人力支出16%，而整個預鑄生產系統的改善效益，可達到降低生產成本9.4%，足證本研究成果具有相當成效，可供其他預鑄廠改善生產排程之參考。 |
| 摘要(英) |
Precast method used in the building and construction industry has been introduced to Taiwan for 40 years. Traditionally, management of scheduling of precast production uses the same concept used at the construction site. When falling behind schedule or difficulties arise, a “just work overtime” strategy is frequently adapted to remedy the situation. These imprecise production processes always cause problems when precast building elements are needed during construction.
This study incorporated the theory of constraints (TOC) into the precast production system. Review of the production system of precast components was firstly conducted to find out possible problems of the system, such as too many stocked precast semi-finished elements, chaos of production schedule, and too much of finished products. Then, the core issues of the production system were examined by the TOC techniques. The Drum-Buffer-Rope (DBR) scheduling method of the TOC was finally employed to improve the original production schedule.
For the specific case tested in this research, results of this research demonstrate that semi-finished products and steel molds can be reduced by 42% and 58%; respectively, and the working efficiency of the precast production system increases by 16% while the total cost decreases 9.4%. Thus, the methodology used in this research can serve as a useful reference for other similar precast production factories. |
| 關鍵字(中) |
★ 預鑄工法
★ 預鑄生產
★ 限制理論
★ 預鑄生產排程 |
關鍵字(英) |
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| 論文目次 |
一、緒 論 1
1-1研究背景與動機 1
1-2研究目的 1
1-3研究流程 2
1-4研究限制 3
二、文獻回顧 4
2-1 限制理論 4
2-1-1 限制理論的管理思維 5
2-1-2 限制理論與專案管理 7
2-1-3 TOC限制理論文獻回顧 8
2-1-4 TOC生產排程改善相關文獻 9
2-2預鑄工法 11
2-2-1預鑄工法相關文獻回顧 12
2-2-2預鑄生產排程改善文獻回顧 13
三、預鑄廠房生產現況分析 15
3-1預鑄生產及吊裝流程 15
3-1-1 預鑄構件生產流程 15
3-1-2 預鑄工法吊裝流程 17
3-1-3 生產排程與吊裝排程之關係 19
3-2預鑄工廠排程問題檢討 21
3-2-1 預鑄廠生產的限制作業 22
3-2-2生產排程問題調查 23
3-2-3生產排程問題歸納 27
四、限制理論導入預鑄廠生產排程 29
4-1 生產衝突圖 29
4-1-1 衝突圖 29
4-1-2 生產問題衝突圖 30
4-1-3 生產問題整合 32
4-2建立生產流程改善機制 35
4-2-1 生產核心問題解決對策 35
4-2-2 導入DBR排程至生產系統 36
4-2-3 建立生產排程規則 37
五、案例模擬 39
5-1專案介紹-竹科某電子廠三期擴廠案 39
5-2案例實際生產狀況 41
5-2-1生產排程場地規劃 41
5-2-2生產排程與執行狀況 42
5-2-3生產流程核心問題 47
5-3生產導入DBR排程法模擬排程 50
5-3-1導入DBR排程模擬 50
5-3-2 依照吊裝進度導入DBR生產 54
六、結論與建議 59
6.1結論 59
6.2建議 60
參考文獻 61
附件一 專家訪談問卷 63
附件二 案例原始排程 66
附件二 8模排程 73
附件三 7模排程 80 |
| 參考文獻 |
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17.潤弘精密工程，「群聯三期廠房新建工程-預鑄施工計畫書」，民國105年。
18.潤弘精密工程，「群聯三期廠房新建工程-預鑄生產結案報告」，民國106年。 |
| 指導教授 |
姚乃嘉(Nie-Jia Yau)
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審核日期 |
2017-8-23 |
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