摘要(英) |
"Corporate culture" has been a hot topic in enterprise research until now. Research on upsurge of corporate culture, both locally and abroad, has become gradually popular. This study takes "job satisfaction" as an intermediary variable to explore the effect of "job satisfaction" on investment of employees in a corporate culture.
A semiconductor technology manufacturing industry (hereinafter referred to as V company) is taken as case study with its collection of employees. A total of 440 questionnaires were issued and recorded, the original data of 431 valid questionnaires were collected and sorted with an effective recovery rate of 97.9%. SPSS software was used for analysis of data; the results show three types of corporate culture: "supportive", "innovative" and "bureaucratic", with each having a significant influence on "job satisfaction" and "employee input". Although the influence measures are different, all show to have positive influences.
According to the results of its intermediary effect, the three types of corporate culture show to have similar results; the higher the degree of recognition of corporate culture, the better the job satisfaction in the organization and the worse the employee′s investment in the enterprise.
Finally, based on the research′s conclusions, the following suggestions are proposed concerning V company :(1) Strengthen the company′s core value, and establish a tool to advertise the "Ten Business Concepts". (2) Build appropriate questionnaires to survey and understand the needs of employees. (3) Create a positive working atmosphere and improve the salary and reward system.
|
參考文獻 |
中文參考文獻
1. 王禎松 (1998) 國軍資訊軍官個人屬性、事業生涯、工作滿足與組織承諾之關聯性研究:國防管理學院教育研究所碩士論文,未出版,臺北。
2. 余安邦 (1980) 企業組織中員工離職行為之研究,國立臺灣大學,台北市。
3. 余德成 (1996) 品質管理人性面系統因素對工作績效之影響,國立中山大學企業管理研究所博士論文,高雄。
4. 呂秀雯 & 李誠. (1999) 工作滿足、組織承諾對外工作機會認知與離職意願之探討:以 W 公司為例. 中央大學第五屆企業人力資源管理診斷專案研究成果研討會 (引用 http://hr.mgt.ncu.edu.tw/conferences/05th/1-2.htm).
5. 李青芬、李雅婷 & 趙慕芬 (1998) 組織行為學,華泰,台北市。
6. 李炳賢 (2005) 中階主管的人格特質、領導風格及情緒智力與工作績效關聯之 研究-以汽車零件製造業為例,國立成功大學,台南市。
7. 林宥均 (2016) 國軍組織變革下飛機修護人員工作壓力、工作投入與工作績效 之相關性研究─以空軍某航機保修部隊基層人員為例,逢甲大學,台中市。
8. 林建忠 (2003) 組織承諾與工作滿意之調查研究:嘉義縣市警察和消防人員之比較,國立中正大學,嘉義縣。
9. 林澄貴 (2001) 知識管理,工程專業人員核心能力與工作績效關係之研究-以中鋼公司為例,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文,中原大學,桃園市。
10. 林麗珠 (2015) 人力資源工作者人格特質、興趣、工作投入與工作滿意度之相關研究,國立彰化師範大學,彰化縣。
11. 邱皓政 (2006) 量化研究與統計分析:SPSS 中文視窗版資料分析範例解析,五南圖書出版股份有限公司,台北市。
12. 徐正光 (1977) 工廠工人的工作滿足及其相關因素之探討,中央研究院民族學研中央研究院民族學研究所集刊,43,P23-63。
13. 張世宗 (1998) 不同激勵制度對新世代工作族群之激勵效果及對其工作滿足與組織承諾之影響:以一電腦製造公司為例,國立中央大學,桃園縣。
14. 許士軍 (1977) 工作滿足、個人特徵與組織氣候-文獻檢討及實證研究,國立政治大學學報, 35、P44。
15. 連淑君 & 余德成 (2004) 薪資制度、責任感與工作績效之研究,人力資源管理學報,第 4 卷 第 2 期: P47-P59。
16. 陳義勝 (1984) 組織行為,華泰,台北市。
17. 智庫百科 (2013) 明尼蘇達滿意度量表, from: http://wiki.mbalib.com/w/index.php?title=%E6%98%8E%E5%B0%BC%E8%8B
%8F%E8%BE%BE%E6%BB%A1%E6%84%8F%E5%BA%A6%E9%87%8F%E
8%A1%A8&oldid=1065090
18. 黃建達 (1999) 員工激勵偏好、工作滿足與離職傾向調查--以 L 公司為例,中央大學第五屆企業人力資源管理診斷專案研究成果研討會 (引用 http://hr.mgt.ncu.edu.tw/conferences/05th/1-1.htm).
19. 黃國隆 (1982) 領導方式、工作特性、成就動機、內外控、專斷性與教師工作滿足的關係,教育與心理研究,198206 (5 期)(國立政治大學教育學院 ),P47-P76。
20. 廖素華 (1978) 國小校長領導方式,教師人格特質與教師工作滿足的關係, 未出版碩士論文,國立政治大學,台北市。
21. 蔡坤宏 (1999) 工作滿足與離職意圖關係之回顧:Meta 分析管理評論, 私 立輔仁大學滿 6(1),P21-P36。
22. 鄭伯壎 (1977) 領導行為研究:領導方式、環境因素及人格特性對工作滿足的影響,臺灣大學心理學研究所,台北市。
23. 戴千惠 (2015) 以領導風格為干擾變項,探討組織承諾與工作投入的關係, 國立中央大學,桃園縣。
24. 謝宛廷 (2013) 國中代理代課教師壓力、生涯韌性、工作滿意度、工作投入度之相關研究,國立彰化師範大學,彰化縣。
西文參考文獻
1. Argyris, C. (1973). Personality and organization theory revisited. Administrative Science Quarterly, 141-167.
2. Baron, R. M., & Kenny, D. A. (1986). The moderator–mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of personality and social psychology, 51(6), 1173.
3. Black, J. S., & Gregersen, H. B. (1997). Participative decision-making: An integration of multiple dimensions. Human Relations, 50(7), 859-878.
4. Borman, W. C., & Motowidlo, S. (1993). Expanding the criterion domain to include elements of contextual performance. Personnel Selection in Organizations; San Francisco: Jossey-Bass, 71.
5. Brouthers, K. D. (2002). Institutional, cultural and transaction cost influences on entry mode choice and performance. Journal of international business studies, 33(2), 203-221.
6. Campbell, D. J., M.D. Dunnette,L.M. Hough (Eds.). (1990). Handbook of
industrial and organizational psychology, Palo Alto, CA:Consulting Psychologists Press., vol.1.
7. Chughtai, A. A. (2008). Impact of job involvement on in-role job performance and organizational citizenship behaviour. Journal of Behavioral and Applied Management, 9(2), 169.
8. Goldthorpe, J. H., Lockwood, D., Bechhofer, F., & Piatt, J. (1968). Tlie Affluent Worker. Industrial Attitudes and Behavior: London: Cambridge University Press.
9. Gorsuch, R. L. (1983). Factor analysis Lawrence Erlbaum Associates. Hillsdale, NJ.
10. Gouldner, A. (1959). Organizational Analysis. Sociology Today. RK Merton, L. Broom and LS Cottrell, Jr: New York, NY, Basic Books.
11. Homans, G. C. (1961). Social Behavior: Its Elementary Forms. New York: Har-court Brace Jovanovich: Inc.
12. Hoppock, R. (1935). Job satisfaction. New York: Harper Brothers.
13. Jex, S. M. (1998). Stress and job performance: Theory, research, and implications for managerial practice: Sage Publications Ltd.
14. Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of management journal, 33(4), 692-724.
15. Kalleberg, A. L. (1977). Work values and job rewards: A theory of job satisfaction.
American sociological review, 124-143.
16. Kane, K. A., & Ungar, A. (1976). Divergent changes in the rate of development of pressure in the left ventricle and in the performance of the heart as a pump.
|