台灣太陽能產業電池廠之成長策略探討—以U公司為研究對象

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陳俊雄(Chun-Hsiung Chen) 查詢紙本館藏

畢業系所

高階主管企管碩士班

論文名稱

台灣太陽能產業電池廠之成長策略探討—以U公司為研究對象

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摘要(中)

太陽能是綠色能源裡重要的產業，而個案公司在經營十四年，從小公司到目前全台灣最大的太陽能企業，真是值得去窺探其經營手法。企業經營首要目標即為獲取利潤，企業如何將投入轉換成產出，藉此獲取利潤，此一過程即為企業的商業模式。本研究首先從產業整體探討，接著採用個案分析法，選取台灣太陽能光電產業中的龍頭廠商為樣本(再生能源)，個案公司所處的產業太陽能之發展階段，從企業成長策略切入商業模式，本研究發現台灣太陽能光電產業的產值集中於太陽能電池次產業，台灣太陽能電池次產業已經成為全球第二最大的生基地，個案公司以合併跨越四個次產業在太陽能。而台灣太陽能光電廠商個案公司則在技術能力上領先，優於其他台灣廠商，獲利率上優於其他廠商。
本研究建議台灣太陽能電池廠商不論未來要維持專業生產廠之商業模式或是朝垂直整合廠發展，都應加強需求面的整合，太陽能電池廠商可以跨足品牌晶片廠、太陽能模組廠及太陽能系統廠，拓展市場創造利潤；就現有太陽能光電市場需求高的國家加強策略聯盟策略或進行垂直整合，取得商機，亦可以採取與中國大陸太陽能光電廠商策略聯盟或相互投資的方式，以此提升台灣太陽能光電廠商的競爭力，另建議要多角經營並跨足其他領域應用，太陽能目前仍是政筞產業就有著政筞風險。

摘要(英)

Solar energy is an important industry in green energy, and case companies in the operation of 14 years, from small companies to the current Taiwan′s largest solar energy enterprises, it is worth snooping on its business practices. The primary goal of enterprise management is to obtain profits, how to convert the investment into output, in order to obtain profits, this process is the business model of the enterprise. This study first from the industry as a whole, and then the use of case analysis method, the selection of Taiwan′s solar photovoltaic industry leading manufacturers as a sample (renewable energy), the case company in the industrial solar development stage, from the enterprise growth strategy into the business model, this study found that Taiwan′s solar photovoltaic industry output value concentrated in the solar cell sub-industry , Taiwan′s solar cell sub-industry has become the world′s second largest health base, but also let the case company can be the basis for enterprise growth.Taiwan Solar photovoltaic manufacturers case companies are leading the technical capacity, superior to other Taiwanese manufacturers, and receive higher interest rates than other manufacturers. This study suggests that Taiwan solar cell manufacturers, whether they want to maintain a commercial model of a professional production plant or develop towards a vertical integration plant in the future, should strengthen the integration of demand surface, solar cell manufacturers can cross-legged brand solar module factory, expand the market to create profits In order to enhance the competitiveness of Taiwan′s solar photovoltaic manufacturers by strengthening strategic alliance strategies or vertical integration and achieving business opportunities in countries with high demand for solar photovoltaic markets, we can also adopt strategic alliances or mutual investments with solar photovoltaic manufacturers in mainland China.

關鍵字(中)

★ 商業模式
★ 成長策略
★ 太陽能光電產業
★ 太陽能電池廠

關鍵字(英)

★ Business model
★ Growth strategy
★ PV industry
★ Solar cell factory

論文目次

第一章緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 7
1.3 研究目的 7
1.4 研究範圍 8
1.5 論文架構 8
第二章文獻探討 11
2.1 太陽能電池生產製程簡介 11
2.2 太陽能模組生產製程簡介 13
2.3 SWOT分析 14
2.4 商業模式 18
2.5 產業發展階段 20
2.6 商業模式與企業經營策略 21
2.7 企業成長策略 22
2.8 企業成長方向（目的） 23
2.9 企業成長方式（方法） 24
2.10 商業模式與成長筞略 26
第三章個案公司介紹 28
3.1 個案公司簡介 28
3.2 成長歷程 29
3.3 經營理念 31
3.4 主要產品 33
3.5 生產線物料供應 37
3.6 營運狀況 40
3.7 未來挑戰 42
第四章個案分析與討論 43
4.1 個案背景 43
4.2 個案公司SWOT分析 47
4.3 產業發展階段 49
4.4 個案公司成長策略 50
4.5 個案公司成長策略分析商業模式 51
第五章結論與建議 53
5.1 對個案公司的建議 56
5.2 後續研究的建議 56
參考文獻 57

參考文獻

一、中文部份：
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http://ieknet.iek.org.tw/services/
2. 公開資訊觀測站，個案公司財報資訊
http://mops.twse.com.tw/mops/web/t146sb05
3. 元晶太陽能科技股份有限公司，2019.01.08台灣
http://www.tsecpv.com/zh-tw/solar_knowledge/index/zero_house_02。
4. 台灣經濟研究院，2019.01.05台灣
https://tie.tier.org.tw/
5. 財團法人國家實驗研究院科技政筞與資訊中心SWOT分析
http://iknow.stpi.narl.org.tw/post/read.aspx?postid=3067
6. 集邦咨询旗下新能源研究中心集邦新能源网（EnergyTrend）太陽能資訊
https://www.energytrend.cn/
7. 臺灣證券交易所，2019.01.11台灣
https://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=A100
8. 彭博新能源財經，2010.01.09台灣
https://about.bnef.com/
9. 聯合再生能源股份有限公司
http://www.urecorp.com
10. MBA智庫百科，財務報表分析
https://wiki.mbalib.com/zh-tw/财务报表分析
11. PV InfoLink研究光伏供应链为重心的公司
https://www.pvinfolink.com/index.php

指導教授

何應欽

審核日期

2019-5-29

推文