![]() |
|
以作者查詢圖書館館藏 、以作者查詢臺灣博碩士 、以作者查詢全國書目 、勘誤回報 、線上人數:88 、訪客IP:18.119.108.202
姓名 劉曉茹(Hsiao-Ju Liu) 查詢紙本館藏 畢業系所 企業管理學系在職專班 論文名稱 有線電視「多元選擇付費機制」政策施行困境─以桃園市為例 相關論文 檔案 [Endnote RIS 格式]
[Bibtex 格式]
[相關文章]
[文章引用]
[完整記錄]
[館藏目錄]
至系統瀏覽論文 ( 永不開放)
摘要(中) 台灣推動有線電視「多元選擇付費機制」政策多年,原預訂106年起收視戶即可依自身的需求,選擇基本頻道、加選套餐、付費頻道或計次付費節目等,但直至現今,政策仍遲遲無法正式施行。目前政策在推行中已產生許多發展瓶頸,法治規範面更因為立法的時空背景不同,使得現階段有線電視系統經營者難以落實執行「多元選擇付費機制」政策;本研究就其政策施行困境,從不同官、民、業者3面向,提出後續發展方向。
採取Porter五力分析理論,探討目前影響有線電視產業推行多元選擇付費機制的五股作用力。此外,納入第六力—政府的影響,檢視整體產業在政府推動數位化政策後,影響產業競爭態勢的因素為何。研究方法上,採用文獻分析法、次級資料分析法以及深度訪談法,分別以政府、消費者、業者為對象,藉此瞭解目前3方對「多元選擇付費機制」政策施行窒礙難行之處。
研究結果發現,有線電視產業中五股作用力,隨著數位時代發展而逐漸有所改變。其中,「新加入者的威脅」部分,未來台灣數位電視市場有新興視訊平台等多媒體業者進場的威脅性極大。「供應商的談判力量」部分,出現有線電視系統經營者、節目供應者與節目代理商的「三合一」角色,代理商對於有線電視產業的關鍵影響力逐漸升高。「替代性產品的威脅」部分,數位化為有線電視帶來服務提升,但亦增加中華電信MOD、新興視訊平台等多媒體產業的威脅。此外,「政府作用力」不僅能夠直接或間接的影響整個產業結構五股作用力的變動,更是目前有線電視產業能否順利發展「多元選擇付費機制」的關鍵要素。
109年,在Covid-19疫情影響之下,民眾減少外出次數、減少人與人接觸等防疫模式,也悄悄改變了消費者的收視行為,促進了網路電視、OTT串流服務發展的機會。在網路蓬勃發展之下,有線電視系統經營者也應該邁向未來科技世代,以豐富自身公司網路服務、數位機上盒與APP串流為發展方針,為傳統走出一條多元之路。摘要(英) The policy of "Multiple Choice Payment Mechanism" for cable television had been implemented in Taiwan for many years. According to the 2017 plan, the Television Household (TVHH) can choose basic channels, additional packages, paid channels, or pay-per-view programs according to their own requirement. However, until now, the policy is still not been formally implemented yet. Many development bottlenecks have been created in the implementation of the current policy. The legal norm is more difficult to implement the "Multiple Choice Payment Mechanism" policy due to the various backgrounds of the law. This research is to submit the development direction from the three aspects of officials, civilians, and industry.
Applying Porter Five Forces Analysis Theory to explore the five forces that currently influence the implementation of the multiple-choice payment mechanism in the cable television industry. In addition, including the sixth force, the influence of the government, examine the factors affecting the competitive situation of the industry after the government promotes the digitalization policy of the overall industry. In terms of research methods, the literature analysis method, secondary data analysis method and in-depth interview method are used to target the government, consumers, and industry, respectively, to understand the current obstacles to the implementation of the "multiple choice payment mechanism" policy by the three parties.
The results of the study found that the five forces in the cable television industry have gradually changed with the development of the digital age. Among them, in the "threat of new entrants", Taiwan′s digital TV market will have a great threat to the entry of multimedia players such as emerging video platforms in the future. Regarding "supplier′s negotiating power", the "three-in-one" role of cable TV system operators, program providers and program agents appears, and the key influence of agents on the cable TV industry is gradually increasing. Regarding "Threat of Alternative Products", digitalization has brought service improvements to cable TV, but it has also increased the threat of multimedia industries such as Chunghwa Telecom′s MOD and emerging video platforms. In addition, the "government force" can not only directly or indirectly affect the changes in the five forces of the entire industrial structure but is also a key element for the smooth development of the "multiple choice payment mechanism" in the cable TV industry.
In 2010, under the influence of the Covid-19 epidemic, people reduced their number of outings and reduced people-to-person contact and other epidemic prevention models, which also changed without notice consumers′ viewing behaviors, and promoted opportunities for the development of online TV and OTT streaming services. With the rapid development of the Internet, the cable TV industry should also step into the future generation of technology, with the development of enriching its own company′s network services, digital set-top boxes and APP streaming, and blaze a diversified path for tradition.關鍵字(中) ★ 多元選擇付費機制
★ 有線電視
★ 五力分析關鍵字(英) 論文目次 摘要 i
Abstract ii
目 錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 1
第三節 研究目的與問題 2
第二章 文獻探討 4
第一節 我國有線電視發展現況 4
第二節 我國有線電視產業特有的頻道代理制度 6
第三節 有線電視多元選擇付費機制政策 15
第四節 因應數位匯流修正《有線廣播電視法》及其授權法規命令 22
第五節 我國分組付費相關文獻 26
第三章 研究方法 28
第一節 研究步驟 28
第二節 研究流程 29
第三節 文獻分析法 30
第四節 次級資料分析法 30
第五節 深度訪談法 30
壹、深度訪談法 30
貳、深度訪談題綱 31
參、深度訪談對象 32
第四章 研究結果 33
第一節 有線電視收視戶對多元選擇付費機制政策的認知及期望 33
壹、桃園市109年有線電視系統經營者滿意度調查結果 33
貳、桃園市108年有線電視系統經營者滿意度調查結果 36
參、桃園市107年有線電視系統經營者滿意度調查結果 40
第二節 有線電視系統經營者對多元選擇付費機制政策的看法 46
第三節 有線電視產業之五力分析 50
第五章 研究結論與建議 54
第一節 研究結論 54
第二節 研究限制 55
第三節 未來研究建議 55
參考文獻 viii參考文獻 一、中文部分(依姓氏筆劃排序)
1.石世豪(2014).提前因應未來挑戰,加速立法開創新局─當前我國通訊傳播匯流立法的挑戰與因應,NCC NEWS,第7卷第9期,1-30。
2.邵正宏(2001).非營利電視台之行銷策略研究─以慈濟大愛與好消息頻道為例(未出版之碩士論文)。國立台灣師範大學,台北市。
3.周韻采(2009).有線電視數位化的僵局及政策解方,有線電視數位化政策白皮書研討會,台北市。
4.陸靖天(2018).有線分組付費與多元選擇方案對台灣有線電視的影響(未出版之碩士論文)。世新大學,台北市。
5.陳昌民(2014).台灣有線電視產業之發展概述及未來修法之影響,貨幣觀測與信用評等,第105期,90-100。
6.陳惠玲、卓佳蓉(2014).台灣有線電視系統經營者之併購史,信用風險評估專刊,第21期, 92-110。
7.游捷鈞(2003).數位電視的發展現況與展望,視聽教育雙月刊,第45卷第1期,28-39。
8.黃郁文(2013).我國的傳播消費權益保障─從消費者選擇權談起,NCC NEWS,第7卷第2期,11-13。
9.鄧榮坤,張令慧(1993).有線電視解讀(1版),月旦出版社股份有限公司。
10.劉幼琍(1994).有線電視經營管理與頻道規劃策略(初版),正中書局。
11.劉幼琍,陳清河(1999).有線電視(修訂再版),國立空中大學。
12.劉幼琍主編,陳彥龍、石佳相、谷玲玲、戴豪君、許文宜、劉柏立、王亞維、賴祥蔚等(2014).數位電視與新媒體平台之政策與發展策略(1版),揚智文化出版。
13.劉家宏(2016).數位有線電視分組付費的意義與影響─以消費者觀點分析(未出版之碩士論文)。中國文化大學,台北市。取自https://hdl.handle.net/11296/dth759
14.蔡志宏、蔡念中、陳信宏、周韻采、李淳(2011).數位化有線電視(暨主要付費電視)服務樣態(基本頻道、付費分組、單頻單買)訂價模式及政府監理方式之研究,國家通訊傳播委員會委託之專題研究成果報告(編號:NCCL100017-1000509),未出版。
15.韓培爾(1998).社會科學方法論:量化與質化Q&A,風雲論壇出版社有限公司。
16.Roger D. Wimmer & Joseph R. Dominick著(1995).大眾媒體研究(李天任、藍莘等譯:初版),亞太。
二、英文部分
1.Porter, M. E. (1980). Competitive strategy : Techniques for analyzing industries and
competitors. New York: Free Press.
三、其他資料
1.台灣數位電視協會(2013).有線電視數位匯流平台技術發展及規範。
2.維基百科,高畫質電視:https://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%AB%98%E6%B8%85%E7%94%B5%E8%A7%86,﹝最後瀏覽日期:2021/4/16﹞。
3.國家教育研究院,赫:https://terms.naer.edu.tw/detail/1313498/,﹝最後瀏覽日期:2021/4/16﹞。
4.財團法人公共電視文化事業基金會:http://web.pts.org.tw/~rnd/p1/981204.htm,﹝最後瀏覽日期:2015/4/19﹞。
5.維基百科:付費電視:https://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%BB%98%E8%B4%B9%E7%94%B5%E8%A7%86,﹝最後瀏覽日期:2015/4/19﹞。
6.維基百科:按次付費電視:https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%8C%89%E6%AC%A1%E4%BB%98%E8%B4%B9%E7%94%B5%E8%A7%86,﹝最後瀏覽日期:2015/4/19﹞。
7.中嘉集團網站:http://www.cns.net.tw/zh_TW/index,﹝最後瀏覽日期:2015/4/14﹞。
8.台灣寬頻網站:http://www.tbc.net.tw/index.php,﹝最後瀏覽日期:2015/4/14﹞。
9.凱擘大寬頻網站:http://www.kbro.com.tw/mso_index.aspx?B=1,﹝最後瀏覽日期:2015/4/14﹞。
10.「全數位化有線電視系統將可提供更彈性收費模式供收視戶選擇」,國家通訊傳播委員會新聞稿:http://www.ncc.gov.tw/chinese/news_detail.aspx?site_content_sn=8&sn_f=32051,﹝最後瀏覽日期:2015/4/25﹞。
11.「NCC通過修正「有線廣播電視服務定型化契約應記載及不得記載事項」草案,以因應有線電視全面數位化及分組付費推動」,國家通訊傳播委員會新聞稿:https://www.ncc.gov.tw/chinese/news_detail.aspx?site_content_sn=8&cate=0&keyword=%e6%9c%89%e7%b7%9a%e5%bb%a3%e6%92%ad%e9%9b%bb%e8%a6%96%e6%b3%95&is_history=0&pages=0&sn_f=42903,﹝最後瀏覽日期:2021/4/12﹞。
12.「NCC通過有線廣播電視法修正草案,強化有線廣播電視系統經營者與頻道供應事業爭議處理機制」,國家通訊傳播委員會新聞稿:https://www.ncc.gov.tw/chinese/news_detail.aspx?site_content_sn=8&cate=0&keyword=%e6%9c%89%e7%b7%9a%e5%bb%a3%e6%92%ad%e9%9b%bb%e8%a6%96%e6%b3%95&is_history=0&pages=1&sn_f=42343,﹝最後瀏覽日期:2021/4/12﹞。
13.「NCC通過有線電視收費標準,創造訂戶、頻道與系統的三贏」,國家通訊傳播委員會新聞稿:https://www.ncc.gov.tw/chinese/news_detail.aspx?site_content_sn=8&cate=0&keyword=%e6%9c%89%e7%b7%9a%e5%bb%a3%e6%92%ad%e9%9b%bb%e8%a6%96%e6%b3%95&is_history=0&pages=1&sn_f=41548,﹝最後瀏覽日期:2021/4/12﹞。
14.「國家通訊傳播委員會於徵詢各方意見後,今日委員會審議通過修正「有線廣播電視系統經營者申請頻道規劃及其類型變更許可辦法」,並訂定「系統經營者訂定上下架規章參考原則」,持續逐步完善建構上下游公平、合理及無差別環境,促進傳播產業市場之健全發展,期確保市場競爭與消費者權益,後續將分別依法制作業程序辦理相關事宜」國家通訊傳播委員會新聞稿:https://www.ncc.gov.tw/chinese/news_detail.aspx?site_content_sn=8&cate=0&keyword=%e6%9c%89%e7%b7%9a%e5%bb%a3%e6%92%ad%e9%9b%bb%e8%a6%96%e6%b3%95&is_history=0&pages=0&sn_f=40158,﹝最後瀏覽日期:2021/4/12﹞。
15.理律法律事務所,廣電三法部分條文修正:https://www.leeandli.com/TW/Newsletters/5641.htm,﹝最後瀏覽日期:2021/4/13﹞。
16.全國法規資料庫,﹝最後瀏覽日期:2021/4/13﹞。指導教授 洪德俊 審核日期 2021-7-20 推文 plurk
funp
live
udn
HD
myshare
netvibes
friend
youpush
delicious
baidu
網路書籤 Google bookmarks
del.icio.us
hemidemi
myshare