博碩士論文 109460012 詳細資訊




以作者查詢圖書館館藏 以作者查詢臺灣博碩士 以作者查詢全國書目 勘誤回報 、線上人數:20 、訪客IP:18.117.107.90
姓名 廖淑敏(Shu-Min Liao)  查詢紙本館藏   畢業系所 會計研究所企業資源規劃會計碩士在職專班
論文名稱 多角化對企業經營績效之影響 -以汽車工業為例
(The Influence of Diversification on Business Performance of Automobile Industry)
相關論文
★ 企業組織再造之分析-以某醫材業公司為例★ 台灣期貨市場晚盤價格發現能力分析
★ 台灣不動產逾期繳款影響因子分析★ 光通訊產業競爭程度、產品多角化及公司治理對企業價值與經營績效之影響
★ 台灣導線架產業財務結構分析與改善方法-以A公司為例★ OECD金融帳戶資訊主動交換共同申報準則對高淨值人士資產配置之分析
★ 原料價格與匯率波動對人造纖維企業之營運分析★ 公司治理對企業經營績效、 股價報酬與外資持股影響 -以台灣通信網路產業上市櫃公司為例
★ 匯率、股價與外資買賣超關係之研究★ 匯率波動對台灣汽車上市公司經營績效影響
★ 營建原物料價格與打房政策對 營建業經營績效之影響★ 公司治理、外資持股與企業績效 -以台灣半導體上市櫃公司為例
★ 匯率波動對台灣散熱產業企業經營績效之影響★ 發行可轉換公司債對股價之影響 -以矽晶圓產業為例
★ 公司治理與經營績效關聯分析-以臺灣上市櫃電腦及週邊設備產業為例★ 企業減資前後之公司治理對經營績效及外資持股的影響
檔案 [Endnote RIS 格式]    [Bibtex 格式]    [相關文章]   [文章引用]   [完整記錄]   [館藏目錄]   至系統瀏覽論文 (2027-6-20以後開放)
摘要(中) 雖然國內已有相當多關於多角化的研究,但主要都是以跨產業上市(櫃)公司為樣本,考量不同產業的內外部環境差異甚大,應以個別產業作為研究對象,才不致於抵銷不同產業彼此間的差異性,故本研究選定傳統產業中的汽車工業作為研究對象,探討在企業步入衰退期後,為掌握新成長機會,追求營運上之綜效,實施多角化經營的企業較專注於本業的企業經營績效是否有顯著增加。
透過多元迴歸分析,並控制公司規模、成立年數等變數進行實證。本研究實證結果顯示,台灣汽車工業多角化程度普遍為中低程度多角化,因並未過度分散營運資源,故產品多角化程度相對高的公司,能有效擴大經營面向、降低營運風險,其財務績效及公司價值皆顯著優於多角化程度低的公司。
摘要(英) Although there have been quite a lot of studies on diversification, they mainly based on cross-industry companies as samples. Considering that the internal and external environments of different industries are very different, individual industries should be used as the research objects so as not to offset the differences between different industries. This study selects the automobile industry in the traditional industry as the research object, and explores the enterprises that implement diversified management in order to grasp new growth opportunities and pursue operational synergy after the enterprise has entered a recession period. Whether there has been a significant increase in the business performance of companies that are more focused on their own industries.
Through multiple regression analysis, and controlling for variables such as company size and years of establishment, empirical evidence is carried out. The results of this study show that the degree of diversification of Taiwan′s auto industry is generally low to medium. Because the operating resources are not excessively dispersed, companies with a relatively high degree of product diversification can effectively expand their business orientation and reduce operational risks. Both financial performance and company value are significantly better than companies with low levels of diversification.
關鍵字(中) ★ 多角化
★ 經營績效
★ 汽車工業
關鍵字(英) ★ diversification
★ business performance
★ automobile industry
論文目次 目錄
摘要 i
Abstract ii
誌謝 iii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 緒論 1
1-1 研究動機 1
1-2 研究目的 1
1-3 研究流程 2
第二章 汽車產業介紹 4
2-1 產業特性 4
2-2 台灣汽車產業現況 5
2-3 台灣汽車產業未來發展 6
第三章 文獻探討 7
3-1 多角化相關研究 7
3-2 多角化與公司經營績效之相關性 13
第四章 研究方法與實證分析 16
4-1 研究假說 16
4-2 研究樣本 16
4-3 研究方法 17
4-4 研究設計 18
4-5 變數定義 19
4-6 實證結果與分析 21
第五章 結論與建議 32
5-1 研究結論 32
5-2 研究建議 33
參考文獻 34
參考文獻 一、中文部分
〔1〕李昀庭. (2016). 企業多角化與財務績效之研究:以台灣傳統產業為例朝陽科技 大學
〔2〕周偉欽. (2019). 多角化經營與資本支出對經營績效的影響-以台灣食品股為例 中華科技大學
〔3〕林衍亨. 多角化對臺灣前百大製造業的企業績效影響 元智大學
〔4〕邱漢俊. (2018). 多角化與經營績效之關係-以台灣上市櫃公司為例 台南應用科技大學
〔5〕許有嫻. (2007). 多角化、國際化與公司績效關係之研究 國立中正大學
〔6〕郭耀廷. (2009). 企業營運內多角化對經營績效影響之研究-以臺灣上市公司為例 國立成功大學
〔7〕黃一芳. (2003). 產業環境、多角化策略與經營績效之研究-以台灣汽車產業為例 國立成功大學
〔8〕黃仲生. (1996). 多角化對公司價值影響之實證研究 國立中山大學
〔9〕黃營杉,企業政策,空中大學用書,台北,民國88年
〔10〕黃儀芳. (2002). 多角化對公司價值之影響 國立中正大學
〔11〕戴維芯. 多角化策略型態對公司價值影響之實證研究-以高科技上市公司為例國立交通大學
二、英文部分
〔1〕Aaker, D. A., & Mascarenhas, B. (1984). The need for strategic flexibility. The Journal of Business Strategy, 5(2), 74.
〔2〕Ansoff, H. I. (1965). Corporate strategy: An analytic approach to business policy for growth and expansion. McGraw-Hill Companies.
〔3〕Bettis, R. A., & Mahajan, V. (1985). Risk/return performance of diversified firms. Management Science, 31(7), 785-799.
〔4〕Berry,C.H.,1975,Corporate Growth And Diversification, Princeton, NJ:Princeton University Press.
〔5〕Chandler, A. D. (1962). Strategy and structure: Chapters in the history of the industrial empire. Cambridge Mass.
〔6〕Chatterjee, S., & Wernerfelt, B. (1991). The link between resources and type of diversification: Theory and evidence. Strategic management journal, 12(1), 33-48.
〔7〕Gort, M. (1962). Front matter, diversification and integration in American industry. In Diversification and integration in American Industry (pp. -22-20). Greenwood Press.
〔8〕Grant, R. M., Jammine, A. P., & Thomas, H. (1988). Diversity, diversification, and profitability among British manufacturing companies, 1972–1984. Academy of management Journal, 31(4), 771-801.
〔9〕Jacquemin, A. P., & Berry, C. H. (1979). Entropy measure of diversification and corporate growth. The journal of industrial economics, 359-369.
〔10〕James Tobin, 1969, “A General Equilibrium Approach to Monetary Theory”, Journal of Money Credit and Bankingvol, 1(1), pp.15-29.
〔11〕Ramanujam, V., & Varadarajan, P. (1989). Research on corporate diversification: A synthesis. Strategic management journal, 10(6), 523-551.
〔12〕Rumelt, R. P. (1982). Diversification strategy and profitability. Strategic management journal, 3(4), 359-369.
〔13〕Wrigley (1970), ‘Divisional Autonomy and Diversification’, Doctoral Dissertation, Harvard Business School.
指導教授 徐之強(Chih-Chiang Hsu) 審核日期 2022-6-20
推文 facebook   plurk   twitter   funp   google   live   udn   HD   myshare   reddit   netvibes   friend   youpush   delicious   baidu   
網路書籤 Google bookmarks   del.icio.us   hemidemi   myshare   

若有論文相關問題,請聯絡國立中央大學圖書館推廣服務組 TEL:(03)422-7151轉57407,或E-mail聯絡  - 隱私權政策聲明