董事長兼任總經理之公司治理探討 -以某個案公司為例

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姓名

留瑞蓮(Jui-Lien Liu) 查詢紙本館藏

畢業系所

會計研究所企業資源規劃會計碩士在職專班

論文名稱

董事長兼任總經理之公司治理探討 -以某個案公司為例
(CEO Duality and Effective for Corporate Governance -In the Case of a Company)

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摘要(中)

隨著我國公司治理法制已在與時俱進的在改變中，但在臺灣仍有許多公司董事長兼任總經理情形，因此掌握及控制大部分公司資源，依公開資訊觀測站資料顯示目前臺灣上市櫃公司共1827家，其中有455家董事長兼任總經理，兼任比例24.9%，兼任比例從以往三分之一，已有下降趨勢。
在2023年金管會要求，上市櫃公司董事長兼任總經理，則必須增加獨立董事席次，顯示近年金管會在公司治理的革新上，對於兼任問題的議題，仍需改善及相對重視。
本論文研究利用文獻資料與實際參與企業營運等方法洞悉研究個案公司之公司治理現況分析，取近五年資料，探討董事長兼任總經理之公司治理評鑑級距與經營績效關連作為對公司治理之影響。研究結果董事長兼任總經理之公司治理不全然是影響公司營運績效之主要原因，仍有許多要考量評估之處。

摘要(英)

As our country′s corporate governance legal system is changing with the times, there are still many companies in Taiwan where the chairman concurrently serving as general manager (hereafter, CEO duality). Therefore, they control and control most of the company′s resources. According to data from the Market Observation Post System (MOPS), Taiwan currently There are a total of 1,827 listed companies, of which 455 have CEO duality, accounting for 24.9% of the total. The ratio of part-time responsibilities has been on a downward trend from one-third in the past.
According to the Financial Supervisory Commission (FSC) in 2023, when the CEO duality, the number of independent director seats must be increased. This indicates that the FSC has been emphasizing the need for improvement and relative attention to the issue of concurrent positions in corporate governance reforms in recent years.
This thesis research uses methods such as literature and actual participation in corporate operations to conduct insightful research. It uses the analysis of the corporate governance status of the case company and collects data from the past five years to explore the corporate governance evaluation gap and operating performance of the CEO duality. Connectivity as an influence on corporate governance. Research results indicate that corporate governance in which the chairman concurrently serves as general manager is not entirely the main factor affecting the company′s operating performance, there are still many aspects that need to be considered and evaluated.

關鍵字(中)

★ 董事長兼任總經理
★ CEO雙重性
★ 公司治理
★ 經營績效

關鍵字(英)

★ chairman concurrently serving as general manager
★ CEO duality
★ corporate governance
★ business performance

論文目次

誌謝iii
目錄iv
圖目錄 List of Figures vi
表目錄 List of Tables vii
一、緒論 1
1-1 研究動機 1
1-2 研究目的 2
二、文獻探討 3
2-1 公司治理發展 3
2-2 CEO雙重性與代理理論文獻探討 6
2-3 公司治理評鑑 8
2-3-1 公司治理評鑑發展 8
2-3-2 公司治理評鑑對經營績效影響文獻探討 10
三、研究方法及流程 11
3-1 研究架構 11
3-2 研究方法 11
3-3 研究流程 12
四、以公司治理觀點分析個案公司 13
4-1 產業概況 13
4-2 個案公司介紹 15
4-2-1 個案公司簡介 15
4-2-2 個案公司組織結構及人力概況 16
4-2-3 個案公司營運概況 18
4-2-4 個案公司產品發展趨勢 20
4-2-5 個案公司競爭型態分析 21
4-2-6 個案公司近五年財務績效 26
4-3 個案公司之公司治理評鑑 27
4-4 問題的陳述 28
4-5 問題的分析與解決 34
五、結論與建議 39
5-1 研究結論 39
5-2 研究建議 40
參考文獻 42

參考文獻

一、中文文獻
1.王曉雯、李丹、李韋憲、何中達、吳庭斌、周賓凰、徐政義、高櫻芬、翁禮祺、張傳章、陳錦村、黃泓人、楊曉文、鄭漢鐔、賴弘能，2021，公司金融的14堂課，台北市：財團法人臺灣金融研訓院。
2.林尚志，2004，我國公司治理評等指標建立之研究，國立政治大學會計學研究所碩士論文。
3.林俊傑、劉悟柏、黃華瑋，2018，公司治理評鑑與財務績效及公司價值之關聯性探討：以台灣上市櫃企業公司治理評鑑為例，商略學報，第10卷，1期：23-46。
4.陳韻如、李志偉，2022，淺談我國推動公司治理成效-兼論2020年亞洲公司治理協會報告，證券暨期貨月刊，第40卷，第5期：5-16。
5.曹竣榮，2023，公司治理與經營績效關聯分析-以臺灣上市櫃電腦及週邊設備產業為例，國立中央大學會計研究所企業資源規劃會計碩士在職專班碩士論文。
6.張非冰等(譯)，2017，隱形冠軍：21世紀最被低估的競爭優勢，台北：天下雜誌出版。
7.張椿柏、黃于珊，2012，公司治理與企業績效對董監薪酬之影響，大葉大學財務金融學系，大葉大學管理學院碩士班。
8.湯惠雯，2017，CEO雙重性、公司治理與公司績效-外部環境的角色，中山管理評論，第25卷，第4期：967-1008。
9.黃正銜，2017，公司治理評鑑結果與經營績效之關聯性研究，國立中央大學會計研究所企業資源規劃會計碩士在職專班碩士論文。
10.黃旭輝、王育偉，2007，績效不佳的經理人會被撤換嗎，證券市場發展季刊：第19卷，第3期：49-85。
11.詹鳳真，2023，公司治理評鑑級距之變化與公司財務績效關連性之探討，國立成功大學高階管理碩士在職專班碩士論文。
12.葉銀華，2021，如何避開地雷股，台北：天下雜誌出版。
13.薛敏正、葉淑玲、邱彥毅與江璧岑，2018，公司治理評鑑與證券報酬，中華會計學刊，14卷，2期：261-289。
14.個案公司年報。

二、英文文獻
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Brickley, J. A., Coles, J. L. and Jarrell, G.1997.Leadership Structure: Separating the CEO and Chairman of the Board. Journal of Corporate Finance. Vol. 3, No. 3, pp. 189-220.
Chen, C. W., Lin, J. B., and Yi, B., 2008, “CEO Duality and Firm Performance: An Endogenous Issue,” Corporate Ownership and Control, Vol. 6, No. 1, 58-65.
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Donaldson, L., and J. H. Davis.1991. Stewardship theory or agency theory: CEO governance and shareholder returns. Australian Journal of Management 16: 49-64.
Duru, A., Iyengar, R. J., and Zampelli, E. M., 2016, “The Dynamic Relationship between CEO Duality and Firm Performance: The Moderating Role of Board Independence,” Journal of Business Research, Vol. 69, No. 10, 4269-4277.
Jensen, M. C.1993.The Modern Industrial Revolution, Exit, and The Failure of Internal Control Systems. Journal of Finance. Vol. 48, No. 3, pp. 831-880.
Stock, H. 2003. Poor governance impacts returns: communicating accountability is more important than ever, IROs Say. Investor Relations Business, 1-1.
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三、網站部分
1.DIGITIMES Research https://www.digitimes.com.tw/
2.中華公司治理協會 https://www.cga.org.tw/main/default.aspx
3.公開資訊觀測站 https://mops.twse.com.tw/mops/web/index
4.公司治理中心 https://cgc.twse.com.tw/
5.金融監督管理委員會 https://www.fsc.gov.tw/ch/index.jsp
6.產業價值鏈資訊平台 https://ic.tpex.org.tw/
7.經理人，2022，從波克夏、星巴克解讀大企業的代理問題，網址：https://www.managertoday.com.tw/articles/view/65234
8.臺灣證券交易所 https://www.twse.com.tw/zh/index.html

指導教授

王曉雯(Hsiao-Wen Wang)

審核日期

2024-5-22

推文