| 姓名 |
林修銘(Hsiu-Ming Lin)
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畢業系所 |
土木系營建管理碩士在職專班 |
| 論文名稱 |
大型建築工程影響聯合承攬團隊整合因子之研究
(Study On Factors Affecting the Integration of Joint Ventures in Large Scale Construction Projects)
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| 相關論文 | |
| 檔案 |
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| 摘要(中) |
隨著現今工程項目的日益複雜化與規模擴大，尤其是預算超過新台幣兩百億元的大型工程專案，聯合承攬團隊成為實現這些巨型專案成功的關鍵。然而聯合承攬團隊臨的挑戰也越來越多，尤其在團隊整合方面。有效的團隊整合不僅能提升專案品質和進度管理，還能降低風險，提升整體效率及收益。本次研究旨在探討影響大型工程聯合承攬團隊整合的關鍵因子，並提出有效的整合策略，以期提升大型工程專案的成功率。
本次研究主要以文獻回顧、問卷調查兩種方法，綜合分析大型工程聯合承攬團隊整合的關鍵因子。一開始先通過文獻回顧，整理出可能影響團隊整合的因素，包括溝通管理、資訊管理、組織文化、風險管理、品質控制等。再來通過專家訪談，來確認關鍵因素的實際狀況及其重要程度。最後再設計問卷。研究範圍以預算超過兩百億元的大型工程項目進行實際調查，蒐集相關數據進行統計分析討埨。 |
| 摘要(英) |
With the increasing complexity and scale of modern engineering projects, especially large-scale projects with budgets of more than NT$20 billion, joint contracting teams have become the key to the success of these mega projects. However, the challenges of joint contracting have also increased, especially when it comes to team integration. Effective team integration not only improves project quality and schedule management, but also reduces risk and improves overall efficiency and profitability. The purpose of this study is to explore the key factors influencing the integration of large-scale project joint contracting teams, and to propose effective integration strategies to improve the success rate of large-scale projects.
This study mainly used three methods： literature review, expert interviews and questionnaire surveys, to comprehensively analyze the key factors of the integration of large-scale engineering joint contracting teams. At the beginning, through a literature review, sort out the factors that may affect team integration, including communication management, information management, organizational culture, risk management, quality control, etc. Then, through expert interviews, we can confirm the actual status of the key factors and their importance. Finally, the questionnaire is designed. The scope of the study is to conduct actual surveys on large-scale construction projects with a budget of more than $20 billion, and collect relevant data for statistical analysis. |
| 關鍵字(中) |
★ 聯合承攬
★ 聯合承攬
★ 整合因子
★ 大型工程
★ 共同採購
★ 巨型專案 |
關鍵字(英) |
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| 論文目次 |
中文摘要 I
英文摘要 II
致謝 III
目錄 IV
圖目錄 VI
表目錄 VII
第一章 緒論 1
1-1 研究背景與動機 1
1-2 研究目的 2
1-3 研究範圍 3
1-4 研究流程 4
第二章 文獻探討 6
2-1 聯合承攬的定義與意義 6
2-1-1 聯合承攬的定義 6
2-1-2 聯合承攬的意義 6
2-2 台灣聯合承攬模式的執行瓶頸及困難 6
2-3 聯合承攬在大型工程專案中的成功因素分析 7
2-4 聯合承攬模式的實際運作案例 8
第三章 研究方法 10
3-1 研究架構 10
3-2 研究對象 10
3-3 研究工具 10
3-4 資料處理與分析 11
第四章 正式問卷資料與分析 13
4-1 正式問卷回收概況 13
4-2 受訪者基本資料統計 13
4-3 工程規模對營造專案影響之看法 19
4-4 對大型工程(200億以上)投標及執行之看法 21
4-5 對大型工程聯合承攬之看法 23
4-6 公司對大型工程聯合承攬所需條件之看法 25
4-7 大型工程聯合承攬所需條件之看法 27
4-8 聯合承攬在大型工程中風險管理之看法 28
4-9 聯合承攬在大型工程中財物管理之看法 29
4-10 聯合承攬在大型工程中人員管理之看法 31
4-11 聯合承攬在大型工程中資訊管理之看法 33
4-12 聯合承攬在大型工程中品質管理之看法 35
第五章 結論與建議 38
5-1 研究結論 38
5-2 後續之建議 39
5-3 總結 40
參考文獻 42
附錄一 初始問卷(前測問卷) 44
附錄二 正式問卷 59
附錄三 正式問卷基本資料圖表 77 |
| 參考文獻 |
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〔19〕 吳政勳. 台灣BOT計畫執行經驗與挑戰.(2022)
〔20〕 林佩青. 臺灣地區推動BOT模式面臨的困境與挑戰.(2011) |
| 指導教授 |
陳介豪(Jieh-Haur Chen)
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審核日期 |
2024-7-26 |
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