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    題名: 企業資源規劃系統對企業經濟利潤之影響
    作者: 夏珮玲;Pen-Lin Hsia
    貢獻者: 企業管理研究所
    關鍵詞: 企業資源規劃系統;經濟利潤
    日期: 2001-06-29
    上傳時間: 2009-09-22 14:18:37 (UTC+8)
    出版者: 國立中央大學圖書館
    摘要: 隨著經濟環境的快速改變,競爭相對的也變得更為激烈,為提高競爭力,管 理者對於企業本身的資源利用也就更加的審慎。也因此為將企業資源做更有效的 利用,於是從早期的MRP,MPRII 到現在的ERP(企業資源規劃),這些系統的 發展一直都在謀求企業資源的更有效管理與應用,使企業資源達成最佳化狀態以 求更高的競爭力。企業資源規劃系統所帶來的改變將會如何影響企業環境?是否 所有的企業都適合導入價值不斐的ERP 系統?當企業導入ERP 系統之際,所帶 來的企業內部環境的衝擊又會是什麼?種種的問題將會隨著ERP 熱潮蔓延開來。 近年來,有關於ERP 的討論亦如火如荼的展開,相關的文獻亦在各界廣泛的討 論著。 本研究的目的主要是探討企業在導入ERP 系統後,是否能對企業產生真正 的企業價值,是否會因不同的產業而產生不同的價值差異。不同產業其導入ERP 所帶來的效益或有不同,在導入企業資源規劃系統的過程中,其所花費的人力、 物力及所投入的時間,皆非低成本或短期間內可完成。 本研究則是採用由Stern Stewart and Co. 財務顧問公司於1990 年提出的經 濟利潤評估模式,來衡量企業經濟利潤是否會因採用企業資源規劃系統而有所改 變。根據評量結果,不同產業因其產業特性的不同而對採用企業資源規劃系統後 的效益也確有明顯的差異。
    顯示於類別:[企業管理研究所] 博碩士論文

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