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    題名: 運動鞋產業垂直分工之起源
    作者: 連書賢;Shu-Hsien Lien
    貢獻者: 產業經濟研究所
    關鍵詞: 垂直分工;運動鞋產業
    日期: 2004-06-28
    上傳時間: 2009-09-22 15:05:44 (UTC+8)
    出版者: 國立中央大學圖書館
    摘要: 在運動鞋產業裡,也有垂直分工的產業組織;國際品牌只專注於產品設計及品牌行銷,而其他生產作業流程外包給專業代工廠商。Adidas和Reebok原本都是自己設立工廠生產,採用垂直整合的模式。經過不斷的嘗試,後來採用垂直分工模式。Nike一開始代銷日本鬼塚公司的運動鞋,並不生產運動鞋。之後,自己設計運動鞋,不過還是交由日本商社幫忙生產,都是採取垂直分工的模式。但是之間經過兩次生產基地的轉移,和台灣代工廠有相當大的關係。 本文以歷史的角度,用文獻回顧的方式,並用產業經濟學的理論,整理出運動鞋產業具有代表性廠商包括國際買家Adidas、Nike、Reebok和代工廠商寶成、豐泰等的經營過程。本文分為六章:第一章緒論,說明本文的研究動機和目的,並說明本文研究之方法。第二章台灣製鞋業概況,先說明台灣製鞋業的歷史、鞋類製造業的定義與分類和鞋類的成本結構,接著說明台灣製鞋業的優勢。第三章介紹運動鞋產業範圍、運動鞋鞋材產業和新鞋發展的過程。第四章說明國際品牌Adidas、Nike和Reebok的歷史沿革。第五章介紹台灣代工廠商寶成和豐泰的歷史沿革。第六章說明垂直分工之起源,從國際品牌和台灣代工廠的發展過程中,觀察到一些原因。第七章結論,就本文的結果做一個歸納跟說明。
    顯示於類別:[產業經濟研究所] 博碩士論文

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