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    Title: 台灣產業投資大陸策略佈局研究-以照明產業為例
    Authors: 胡倩文;Chien-Wen Hu
    Contributors: 管理學院高階主管企管碩士班
    Keywords: 投資大陸;照明產業;關鍵成功因素;競爭優劣;策略佈局
    Date: 2002-06-27
    Issue Date: 2009-09-22 15:33:18 (UTC+8)
    Publisher: 國立中央大學圖書館
    Abstract: 我國照明產業在1970年前後,開始呈現明顯幅度的成長,至1980年正式邁向全盛時期, 甚至為台灣帶來「燈飾王國」的封號。但是,隨著全球經濟自由化,並在大量標準化生產及競爭日漸激烈的國際貿易活動中,企業獲利逐漸減少。而近年來,台灣土地及勞工成本高漲,導致以外銷為導向的照明產業部份產品的國際競爭力日漸衰退。為求生存,較有能力的廠商開始尋求海外發展的機會,希望將企業的製造功能移往海外較低工資的地區繼續經營,而距離台灣最近的大陸,由於對外資提供許多優惠措施及市場發展潛力大,再加上其風土名情、語言與文化均與台灣較為接近,對台灣的照明廠商形成一股難以抗拒的誘惑拉力,自然而然地成為廠商跨出台灣的第一站。 雖然赴大陸投資已成世界潮流,然而投資不利的廠商卻不在少數,因此,本研究針對國際企業管理、海外直接投資、台灣政府的大陸政策及兩岸經貿政策、大陸對台政策及招商政策、台商投資大陸動機、趨勢、經營績效及兩岸分工型態等相關文獻進行探討,接著依據文獻探討與相關資料的整理,建立本研究的研究架構與問卷命題,首先,探討台灣照明產業投資大陸的投資模式、地區及原因指標有那些。接下來,探討我國照明產業的競爭優劣勢,相對於大陸的優劣勢如何。其次,分析我國照明產業的優劣勢,如何影響產業兩岸分工策略,最後則根據研究結果,對照明業投資大陸提出一些見解,並提供意見給管理學者參考。本研究屬於實徵性研究,採郵寄及電子郵寄問卷方式進行研究主題的調查,並將回收問卷採用適當的統計方法加以分析、檢定,以達本研究的目的。 本研究對於台灣照明產業投資大陸主要的研究結果可歸納為以下幾點: 一、由資本額及 員工人數來看,台灣照明企業在大陸設廠之規模已大於台灣母公司。二、大都採取高涉入進入策略,三、投資地區則以廣東為主,形成顯著的產業網絡關係及群集現象。四、在相關分析上,本研究發現台灣公司資本額與大陸投資形態、投資廠房所有權、投資方式及未來動態之間的相關性非常薄弱,均無顯著的關係。而公司規模大小與配方技術、原料控制、產能利用率、勞動生產力、供應商配合能力、產品價格、售後服務、客戶開發能力、中級幹部的管理、基層幹部的管理、商品化能力、資金取得、財務控制、交貨速度等成功關鍵因素有顯著的相關。 依據本研究的研究結果,提供以下建議供實務界參考: 一、經營成功的要點,在於企業是否能有具前瞻性的策略規劃,大陸投資佈局活動不是只有尋求海外的生產基地而已,更可擴大為尋求最佳的技術來源、市場的追求及資金財務調度機制的建立與運作等。二、廠商的兩岸分工策略除了整合資源、發揮已掌握的關鍵優勢之外,尚須補強未掌握的關鍵優勢,以增強全球的競爭力。
    Appears in Collections:[高階主管企管(EMBA)碩士班] 博碩士論文

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