English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 64745/64745 (100%)
造訪人次 : 20516685      線上人數 : 352
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋


    請使用永久網址來引用或連結此文件: http://ir.lib.ncu.edu.tw/handle/987654321/1430


    題名: 公共工程在施工階段專案管理缺失及改善作為之研究;The study of project management in the defects and improvements on the constructions of public works
    作者: 王致陽;Chih-Yang Wang
    貢獻者: 土木工程學系碩士在職專班
    關鍵詞: 標準作業程序;專案管理;回饋;Feedback;Project Management;Standard Operating Procedures
    日期: 2004-07-03
    上傳時間: 2009-09-21 09:29:04 (UTC+8)
    出版者: 國立中央大學圖書館
    摘要: 由於國內重大公共工程在規模、性質內容、施工要求、專案技術管理及投資金額各方面日趨複雜龐大、加上施工工期較以往更為緊迫,使營建工程管理更顯困難。尤其近來政府積極推動精簡人事政策,主辦機關在面對工程業務遞增、工程日益龐雜及工程專案管理技術能力不足等壓力下,亟需善用民間專業資源,未來委託民間專業之工程顧問業者執行專案管理工作遂成為必然之趨勢。因此,專案管理業者要如何做好專案工程管理工作,為一值得探討之重要課題。 為使施工管理工作能順利圓滿達成主管機關委託之任務,本研究擬建構作業標準程序參考範本供專案管理者使用。研究採用歸納法,以專案管理廠商之立場,經由整理學術專家、論文文獻、專題研究報告、政府相關機關工進檢討報告及工程實例訪談等資料,探討公共工程在施工履約階段專案管理執行問題點及改善因應作為,並提供回饋可行性建議,以及建構主要影響工進之部分標準化作業程序範例,提供專案管理者使用之參考。 研究成果如下: 一、 提供專案管理廠商在施工階段執行專案管理之作為。 二、 提供施工履約階段回饋管理機制之建議。 三、 建構工程進度管理及工程變更設計標準作業程序範本供業界援用。 The scale, content, construction requirement, technical management and investment of major public construction works in Taiwan are getting more and more complex. And the construction schedules are more critical than ever. The construction project management in Taiwan has become more difficult. Specifically, the government actively proposed condensed personnel policy in recent years, resulting in the urgent need of professional resources from the private sector to assist in the project management area. Therefore, it will be an inevitable trend for the public sector to delegate the consultant firm to execute the project management works. Therefore, how to improve project management for the consultant firms is an important issue to be deeply investigated. In order to successfully achieve the construction management, this study provided an example of standard operating procedure for construction project managers. An induction approach summarizing academic research, literature review, evaluate reports of government organization, and case interview, was employed from the viewpoint of project managers to analyze the executing problems and coping strategies in the construction contract-implement stage. The feasible suggestions for feedback and the partial standard operating procedure example influencing construction gradation were provided for the use of project managers.
    顯示於類別:[土木工程學系碩士在職專班] 博碩士論文

    文件中的檔案:

    檔案 大小格式瀏覽次數
    0KbUnknown1184檢視/開啟


    在NCUIR中所有的資料項目都受到原著作權保護.

    社群 sharing

    ::: Copyright National Central University. | 國立中央大學圖書館版權所有 | 收藏本站 | 設為首頁 | 最佳瀏覽畫面: 1024*768 | 建站日期:8-24-2009 :::
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋  - 隱私權政策聲明