我國公共工程專案組織內各成員間行為問題研究; A Behavioral Study between Participants in the Public Work Project in Taiwan

NCU Institutional Repository > 工學院 > 營建管理研究所 > 研究計畫 > Item 987654321/42757

請使用永久網址來引用或連結此文件: http://ir.lib.ncu.edu.tw/handle/987654321/42757

題名:	我國公共工程專案組織內各成員間行為問題研究;A Behavioral Study between Participants in the Public Work Project in Taiwan
作者:	李建中
貢獻者:	營建管理研究所
關鍵詞:	公共工程;營造產業;組織間行為;土木水利工程類
日期:	2006-07-01
上傳時間:	2010-12-06 15:09:17 (UTC+8)
出版者:	行政院國家科學委員會
摘要:	公共工程規模龐大內容複雜，參與者眾，其中最重要者則屬業主、設計團隊（建築師、技師或顧問公司）、營造廠及分包商等四類，儘管完成專案是其共同的目標，但各自仍有本身利益的考量，由於結合時間短，彼此信任不易建立，因此歷來多呈相互監督制衡，以維業主權利。近年來，國際上營造產業發展較為先進之國家，對於營造業政策不約而同的強調營造產業合作體系的建立，尤其是英國更將公共工程採購業主視為合作體系的一環，而將彼此關係提升至伙伴關係，反觀國內則固守「設計、施工」涇渭分明的原則上，使得營建產業依然停留在各自為政的行業發展上，無法消弭成員之間的對抗心理，並進一步建立營建產業的合作體系。日前艾力颱風造成三重淹水事件，經調查，其發生的原因涉及層面並非在技術上，而是在設計者、施工者與業主於變更施作與程序上互動而生的防汛空窗期所致，屬於專案組織間的行為問題，而此種情形在工程實務上並非鮮事，僅是有無釀成巨災與否。因此，若能深入探討公共工程專案實際執行的問題，將其問題態樣類型化，再與國外實際個案作比較，並研擬因應對策及改善建議，將使公共工程業主在面對類似專案時，可避免或減輕問題對專案目標達成的危害。本研究擬透過文獻蒐集、專家訪（座）談、國內個案研究及國外比較研究方式，彙整不同類型公共工程專案參與成員組織間之執行問題，並研擬問題改善之對策及建議，預期其研究成果除可提供公共工程業主辦理類似工程時參考，亦可作為政府主管機關檢討營建產業分工體系時之修法考量。研究期間：9408 ~ 9507
關聯:	財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心
顯示於類別:	[營建管理研究所 ] 研究計畫

文件中的檔案:

檔案	描述	大小	格式	瀏覽次數
index.html		0Kb	HTML	461	檢視/開啟

在NCUIR中所有的資料項目都受到原著作權保護.

社群 sharing

資料載入中.....