某科技公司台灣勞工與新加坡華裔勞工工作價值觀之差異研究

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林功偉(Kung-Wei Lin) 查詢紙本館藏

畢業系所

人力資源管理研究所

論文名稱

某科技公司台灣勞工與新加坡華裔勞工工作價值觀之差異研究

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摘要(中)

本研究目的在調查比較個案公司新加坡與台灣兩地工廠員工「工作價值觀」之異同，企圖協助企業經營者以「工作價值觀」差異研究，理解組織內成員工作價值觀，藉此作為該公司增設、修訂或廢除現行經營管理制度之參考；台灣企業面對國際化競爭壓力，跨國經營之企業組織有增無減，經營者是否理解當地員工工作價值觀通常是投資與否及經營成敗的關鍵條件。
本研究針對個案公司台星兩地277名員工，發出260份問卷，總共回收新竹與新加坡各65份，共130份問卷有效問卷，研究結果發現：
一、台灣勞工與新加坡華裔勞工對「目的性」工作價值觀重視排序一致，依序為利他價值、成長價值、生存價值、尊重價值。
二、台灣勞工比新加坡華裔勞工明顯重視「成長」與「生存」兩構面目的性工作價值觀。
三、台灣勞工比新加坡華裔勞工明顯重視「才幹務實」與「能力理智」工具性價值觀。
四、個案公司台灣和新加坡兩地員工一樣重視「利他」、「傳統倫理」、「謙和寬容」價值。
五、個案公司員工不因人口特徵與個人屬性不同，影響雙方工作價值觀異同。
基於雙方同具「利他」目的性工作價值傾向，本研究建議個案公司實施團體績效獎金；同時因為傳統倫理價值觀式微，個案公司應精簡組織架構、減少溝通流程；針對台星雙方具有明顯差異之「成長、生存、能力理智、才幹務實」等價值取向之台灣員工，經營者可以考慮實施內部招募、員工輪調等適才適所的任用政策，並且善用台灣積極進取的工作價值觀，發展創新研發中心。

關鍵字(中)

★ 新加坡
★ 台灣
★ 工作價值觀
★ 目的性價值觀
★ 工具性價值觀

關鍵字(英)

★ Taiwan
★ Work values
★ Singapore

論文目次

第一章緒論 1
第一節、研究動機 1
第二節、研究目的 4
第二章文獻探討 5
第一節、價值觀定義 5
第二節、工作價值觀定義 7
第三節、工作價值觀的測量構面與量測方法 12
第四節、台灣人和新加坡華人工作價值觀之實證研究 16
第五節、研究假設 20
第三章、研究方法 24
第一節、研究架構 24
第二節研究對象 25
第三節、研究變項 28
第四節、研究工具 29
第四章、資料分析 31
第一節、研究樣本基本特性分析 31
第二節、信度與因素分析 32
第三節、人口特徵與工作價值觀之變異數分析 35
第四節個人屬性與工作價值觀迴歸分析 39
第五節分析結果與假設驗證 41
第五章、結論與建議 43
第一節、研究結論 43
第二節、研究結果之管理意涵 45
第三節、研究限制與後續研究建議 49
參考文獻 50
一.中文部分 50
二.英文部分 52
附件一：中文工作價值觀量表 56
附件二：英文工作價值觀量表 59
附件三：個案公司組織圖 62
圖表目錄
一、圖目錄
圖1- 2工作滿意度假設因素模型 2
圖2- 1工作價值的形成背景 9
圖2- 2文化穩定形成模式 10
圖2- 3工作價值觀量測構面歸納 14
圖2- 4台灣人之價值觀趨向示意圖 17
圖3- 1本研究架構 24
二、表目錄
表2- 1中西方學者研究工作價值觀之量測構面表 13
表3- 1個案公司新加坡廠人力結構表 27
表3- 2個案公司新竹廠人力結構 27
表3- 3工作價值觀量表構面之操作定義 28
表3- 4目的性價值觀量表題型分類 29
表3- 5工具性價值觀量表題型分類 30
表4- 1樣本基本特性分析表 31
表4- 2工作價值觀各構面的信度係數彙總 32
表4- 3目的性工作價值觀之因素分析 33
表4- 4工具性工作價值觀之因素分析 34
表4- 5人口特徵與目的性工作價值觀變異數分析 37
表4- 6人口特徵與工具性工作價值觀變異數分析 38
表4- 7個人屬性與目的性價值觀之迴歸分析 39
表4- 8個人屬性與工具性價值觀之迴歸分析 40
表4- 9假設驗證結果 42

參考文獻

一.中文部分
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指導教授

房美玉(Meiyu Fang)

審核日期

2005-6-27

推文