勞工退休金條例對產業的衝擊與影響

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姓名

周祐存(Yu-Tsun Chou) 查詢紙本館藏

畢業系所

產業經濟研究所

論文名稱

勞工退休金條例對產業的衝擊與影響
(The impcat of the Labor Pension Act on domestic industry.)

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摘要(中)

本文以「何種特性的企業會偏好何種制度」以及「何種特性的企業會採取何種因應策略」為探討主軸，其意義在於瞭解各種企業特性是否會影響企業對於制度的滿意度，並進而影響其因應措施的各種選擇。研究結果顯示，勞動成本比例越高的企業，對新制的偏好越低，同時相對於其他企業也將更積極採取各項因應措施，此一結果意味著，具有高勞動成本比例的企業（產業），將受到新制較重的衝擊。此外，員工人數越多，或者舊制退休準備金提撥率越低的企業，也越不偏好新制；而資本額低的企業，也較容易進行各種因應的動作。
而在「員工流動率」的議題上，本研究統計結果顯示，企業普遍認為未來流動率的增加將是必然趨勢，另外實證結果亦顯示出營業額越低、員工人數越多以及公營性質的企業，相對地預期未來會有較高的員工流動率。
最後有關「中高齡勞工僱用意願」的問題，由於新制的設計使中高齡勞工的退休成本降低，故受訪廠商中有相當比例者表示將會增加該類勞工的僱用；再者，透過本研究的實證模型，結果顯示當企業的勞動成本比例越低或員工離職率越高時，將有較高的意願僱用中高齡勞工。

關鍵字(中)

★ 勞工退休金條例
★ 員工流動率
★ 中高齡勞工

關鍵字(英)

★ middle-aged worker
★ employee turnover rate
★ Labor Pension Act

論文目次

第一章緒論 1
一、研究背景 1
二、勞工退休金條例之結構與特性 4
1．勞工退休金條例規範結構 4
2．勞工退休金條例主要特色 5
三、研究目的 8
四、研究重點 8
五、研究架構 9
第二章文獻回顧 11
一、確定提撥制評析 11
二、退休金制度與勞動市場效率 14
三、退休金制度與員工流動率 16
四、本章小結 18
第三章調查結果統計 20
一、問卷資料介紹 22
1．資料來源 22
2．問卷內容 22
3．使用標準 25
二、受訪企業基本資料概況 25
三、受訪企業評估調查 28
1．企業認為新制個人帳戶相較於舊制： 28
1－1 新制可能的好處 28
1－2 新制可能的壞處 29
2．企業認為新制對經營成本產生的影響程度 31
3．企業認為在新制中對經營成本衝擊最明顯的一項規定 32
4．企業為了因應新制的成本衝擊所考慮的「薪資調整策略」 33
5．企業在「薪資調整策略之外」所考慮到的其他因應措施 35
6．企業認為新制年金保險相較於新制個人帳戶： 37
6－1 年金保險可能的好處 37
6－2 年金保險可能的壞處 38
7．企業對三種制度的偏好程度比較 40
8．企業預計現有員工選擇繼續適用舊制的比例 42
9．企業認為舊制員工相較於新制員工的特性 43
10．中高齡勞工退休金成本的降低是否會提高企業的僱用意願 44
11．企業不會因退休金成本降低而提高中高齡僱用所考量的原因 45
12．企業認為其員工流動率未來是否會增加 46
13．企業未來因應員工流動率增加所考慮的留才用才措施 47
四、本章小結 49
第四章實證模型分析 51
一、模型設定 52
二、模型分析結果 53
1．企業對三項制度之偏好 53
1－1舊制偏好 53
1－2新制帳戶偏好 55
1－3新制年金偏好 57
1－4偏好度綜合比較 59
2．各項因應措施 61
2－1 薪資調整策略 61
2－2 人事調整策略 63
2－3 消極性調整策略 65
2－4 其他調整策略 66
2－5 因應措施綜合整理 67
3．企業增加中高齡僱用之意願 69
4．員工流動率預計 71
三、本章小結 73
1．企業制度偏好 73
2．企業因應策略 73
3．中高齡勞工僱用意願 75
4．員工流動率預計 76
第五章結論 77
參考文獻 80
附錄一因應措施實證數據 85
1．減薪 86
2．縮減未來調薪幅度 87
3．調整原有薪資結構 88
4．縮減員工福利 89
5．減少僱用（或裁員） 90
6．原勞動契約轉換其他類型 91
7．使用派遣勞工 92
8．勞務外包 93
9．提高產品或服務價格 94
10．改善生產或銷售流程 95
11．結清舊年資 96
12．資遣後重新聘用 97
13．遷廠外移 98
14．關廠或歇業 99
15．加強員工績效考核 100
附錄二問卷調查內容 101
附錄三勞工退休金條例全文 105

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指導教授

單驥(Gee San)

審核日期

2005-7-11

推文