統包制度對國內營造廠經營策略影響之研究

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：230

、訪客IP：18.223.172.180

姓名

張志鵬(Chih-Peng Chang) 查詢紙本館藏

畢業系所

營建管理研究所

論文名稱

統包制度對國內營造廠經營策略影響之研究
(The Impact of Turnkey Contracting on the Business Strategy of Domestic Contractors)

相關論文

★ 公共工程技術服務合約因工期展延所衍生費用問題之探討—以污水下水道工程為例	★ 營建工程專案管理廠商執行困難之案例分析研究
★ 利用芭蕉曲線圖探討現行工程進度審查依據之研究	★ 企業資源規劃（ERP）系統應用在營建業之探討
★ 代辦工程專案執行成效評估之研究－以現行工程為例	★ 營造業法對營造產業之影響
★ 營造業之產業特質及產品異質性探討	★ 工程機關律師聘用採購模式及委任契約要項之研究
★ 政府採購法中拒絕往來制度之研究	★ 回顧九二一經驗改善我國重大災害慰助措施之研究
★ 營繕工程著作權相關爭議態樣之探討	★ 機關委託工程技術服務費率調整之研究
★ 政府採購投標廠商資格設定之研究	★ 公共工程設計監造簽證制度之探討
★ 探討民間參與公共建設撤銷甄審決定之後續處理流程－以ETC建置營運契約為例	★ 民間參與污水下水道系統興建營運之適法性研究

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

[檢視]

[下載]

本電子論文使用權限為同意立即開放。
已達開放權限電子全文僅授權使用者為學術研究之目的，進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。
請遵守中華民國著作權法之相關規定，切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送，以免觸法。

摘要(中)

統包制度係世界性之趨勢，據眾多文獻顯示【Molenaar 1999，Sanvido 1999，李得璋 2000】，統包制度具縮短工期、節省成本、提昇品質等多方面優點，各國政府以統包制度取代傳統採購之趨勢逐漸明顯。我國自採購法實施之後，公共工程始得依法將設計與施工併於同一標案辦理採購。而我國營建業多屬中小型企業，且礙於相關法令之限制，廠商僅具設計或施工之單一能力，未來面對統包市場之新需求，必需經過整合與調適。根據相關文獻顯示，統包工程龐大的備標費用及履約時較高的風險，會加速我國營建業市場設計與施工之垂直整合化。短期而言，設計與施工廠商之間會以策略聯盟之方式合作；長期而言，較具規模之營造廠或設計顧問機構可能發展成兼具設計與施工能力之大型廠商，主導未來統包工程市場，而規模較小之廠商則僅能以專業包商型態經營。
本研究主要探討統包制度實施之後，廠商進入統包市場之障礙及應因之對策，同時分析廠商策略聯盟類型與動機；並由產、官、學相關領堿之專家學者訪談結果設計問卷，內容包括「廠商基本資料」、「統包市場進入障礙之評估」、「廠商經營策略之評估」、「策略聯盟之相關因子評估」四大部份；最後以我國大型營造廠與設計顧問機構等共計140家曾經參與統包工程之廠商進行問卷調查。並以套裝統計軟體SPSS分析問卷，最後根據文獻分析及問卷調查之結果提出廠商參與統包工程之相關建議。本研究之成果包括「統包制度對營造產業發展影響及障礙分析」、「廠商經營型態分析及經營策略建議」二部分，希冀對後續參與統包工程之廠商有所助益及供政府推動統包制度之參考。

摘要(英)

According to many documents, turnkey contracting has the merit of shortening the construction time, reducing cost, and improving the quality. It is becoming obvious that turnkey contracting is gradually replacing traditional contracts for public works in many countries. In Taiwan, the integration of design and construction into one single contract is only possible after the implementation of the Government Procurement Law in 1999. The majority of the contractors in Taiwan is small-to-medium business and was only allowed by the laws to be responsible on either design or construction. The contractors must have some adjustment and integration on the business strategy to meet the challenge of turnkey contracting. It is expected that the huge expense of bid preparation and the higher risk of turnkey contracting will accelerate the vertical integration in the construction industry. The strategic alliance of design firms and construction companies will provide a short term solution for most of the turnkey tenders. In the long run, some companies with stronger technical and financial background may develop into turnkey contractors with both design and construction capabilities. Some smaller companies may select to develop itself into specialty contractors.
This study has focused on the market obstacles for the contractor to enter turnkey contracting and analyzed the motive of strategic alliance for construction companies. Interviews with experts from the government and from the industry have helped the design of questionnaires and some 140 contractors who had some turnkey contracting experience are requested to fill out the questionnaires. Statistical analyses were conducted and results presented. The major findings of the study can be categorized into two parts:
1. The impact of turnkey contracting on the construction industry, and
2. The proposal on strategic alliance in business strategy.
It is hoped that this study will provide some reference and help for those companies who are interested in turnkey contracting in the future.

關鍵字(中)

★ 策略聯盟
★ 統包

關鍵字(英)

★ Strategic Alliance
★ Turnkey

論文目次

目錄
摘要 I
Abstract II
誌謝 IV
目錄 V
圖目錄 VII
表目錄 VIII
第一章緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 3
1.3 研究範圍與限制 3
1.4 研究方法與步驟 3
第二章文獻回顧 7
2.1統包相關文獻整理 7
2.1.1統包之定義 7
2.1.2統包制度之沿革 10
2.1.3統包制度與傳統制度之比較 11
2.1.4廠商承攬統包工程之組織型態 20
2.1.5統包制度之優缺點及各組織型態之優劣勢比較 26
2.1.6統包市場進入障礙 32
2.1.7小結 36
2.2我國營建產業現況分析 36
2.2.1營建業面臨之困境 36
2.2.2營建業競爭優勢之提昇 39
2.3策略聯盟相關文獻 43
2.3.1策略聯盟的定義與理論 44
2.3.2策略聯盟動機與目的 46
2.3.3策略聯盟夥伴選擇之準則 48
2.3.4策略聯盟之績效指標 50
小結 51
第三章研究設計 52
3.1研究基礎 52
3.2研究方法及對象 52
3.3問卷設計 53
3.4資料處理與分析方法 53
3.5樣本結構 54
3.6問卷之信度與效度 57
第四章統包制度對營造廠商採行策略之分析 61
4.1統包市場進入障礙分析 61
4.1.1競標資格限制及選商策略對廠商造成之影響 61
4.1.2統包工程特性導致之新需求 63
4.1.3小結 65
4.2廠商競爭策略之探討與分析 66
4.2.1廠商執行障礙及因應措施分析 66
4.2.2廠商策略型態分析 68
4.2.3不同角色參與之差異分析 70
4.2.4小結 73
4.3策略聯盟因子分析 73
4.3.1策略聯盟動機分析 73
4.3.2策略聯盟夥伴選擇考量因子分析 75
4.3.3策略聯盟績效評估 77
4.3.4小結 79
4.4設計與施工技術整合分析 79
4.4.1設計與與施工技術整合探討與分析 79
4.4.2設計與與施工技術整合之法令限制探討 82
4.4.3小結 83
第五章結論與建議 84
5.1結論 84
5.2建議 85
參考文獻 87
附錄一問卷 90
附錄二專家座談會會議記錄 96

參考文獻

中文部分：
參考書籍：
1. 行政院公共工程委員會，「政府採購法法令彙編」行政院公共工程委員會，民國93年。
2. 波特，「競爭策略」，周旭華譯，天下文化出版股份有限公司，民國88年。
3. 高希均、石滋宜，「競爭力手冊」，天下文化出版股份有限公司，民國85年。
4. 胡偉良，「營建勝經」上、下冊，黑石出版社，民國87年。
5. 經濟部，「中小企業白皮書」，經濟部中小企業處，民國88年。
6. 江義平、郭崑謨，「台灣中小企業策略聯盟發展方向之探討」，管理評論第三期，民國87年。
7. Benjamin Gomes- Casseres，「策略聯盟新紀元」，齊思賢譯，先覺出版股份有限公司，民國90年。
8. 呂鴻德，「Q&A 企業策略聯盟」，商周文化事業股份有限公司，民國85年。
9. Cyrus Freidheim，「策略聯盟」，譚夫譯，智庫股份有限公司，民國89年。
10. 苗豐強，「雙贏策略」，天下遠見出版股份有限公司，民國88年。
11. 吳青松，「國際購併對象之選擇與策略性評價」，會計研究月刊，民79 年。
12. 吳明隆，「SPSS 統計應用實務」，松崗電腦圖書資料股份有限公司，民國89年。
學位論文：
13. 范偉華，統包工程之風險管理，朝陽科技大學碩士論文，民國93年。
14. 顏敏仁，統包制度對我國營建業市場結構與廠商經營行為影響之研究，高雄第一科技大學碩士論文，民國89年。
15. 林裕修，需求規範訂立及其變動影響在公有建築以統包方式辦理之研究，朝陽科技大學碩士論文，民國90年。
16. 陳柏宏，工程技術顧問參與統包工程之探討，國立高雄第一科技大學碩士論文，民國90年。
17. 林文盛，公共工程統包制度之研究，台灣科技大學碩士論文，民國83年。
18. 李志峰，公共工程統包契約規定之探討，國立高雄第一科技大學碩士論文，民國91年。
19. 張大千，統包採購制度對公共工程品質影響之研究，國立高雄第一科技大學碩士論文，民國91年。
20. 辛惠罃，公共工程實施統包制度對建築師執業環境影響之研究，中華大學碩士論文，民國92年。
21. 廖宗盛，公共工程統包制度執行問題研析與改進對策之研究，國立臺灣大學博士論文，民國90年。
22. 廖深利，以統包及專業營建管理為基礎之公有建築工程採購策略之探討-以南投縣政府新建辦公大樓為例，朝陽大學碩士論文，民國89年。
23. 吳俊明，公共工程統包制度效益評估模式之研究，國立成功大學碩士論文，民國89年。
24. 薛榮松、廖慶隆，「營建產業分析暨企業競爭策略初步研究」，國立台灣科技大學營建工程技術研究所碩士論文，民國85年。
25. 黃志明、吳青松，「我國國際策略聯盟盟友選擇準則之研究」，國立政治大學企業管理研究所碩士論文，民國81年。
26. 林立、丁予喜，「企業併購與策略聯盟的比較分析」，國立台灣工業技術學院管理技術研究所碩士論文，民國82年。
27. 林文盛，「公共工程統包制度之研究」，台灣科技大學工程技術研究所碩士論文，民國83年。
其他：
28. 李得璋，工程統包制度之推動，營建工程統包制度研討會，民國89年。
29. 內政部營建署，「九十二年度臺閩地區營造業經濟概況調查-調查結果提要分析」，內政部營建署營建統計服務資訊，民國93年。
30. 田淑慧、張頌安、陳帥文，「中小企業成功歷程」，南方中小企業學習網，民國89年。
31. 王隆昌，統包廠商結合模式與風險配置之研究－從工程技術顧問公司觀點為例，行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告，民國92年。
32. 陶家維、梁樾，公共工程統包制度之研究，行政院公共建設督導會報，民國89年。
英文部分：
33. Greenfield, “Turnkey Construction in the United States”, ASCE, Vol. 108, No.102. ,1982。
34. Haviland, “The Architects’ Hand Book of Professional Practice”, The American Institute of Architects ,1985。
35. United Nations, “Features and Issues in Turnkey Contracts in Developing Countries”, United Nations Centre on Transnational Corporations, 1990。
36. DBIA, “An Introduction to Design-Build”, DBIA, 1994。
37. FIDIC, “Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects”, FIDIC, 1999。
38. Hofer, C.W. & D. Schendel, Strategy Formulation：Analytical Concepts,Mn West Publishing St. Paul, 1978。
39. Williamson, O. E., Markets and Hierarchies. Prentice-Hall Englewood Cliffs, N. J, 1978。
40. Carlton, Perloff, Modern Industrial Organization, Addison Wesley Longman,Inc., Third Edition , 1999。
41. Cable, Current Issues in Industrial Economics, The Macmillan Press L.T.D , 1994。
42. Waldman, Jensen, Industrial Organization — Theory and Practice,Addison- Wesley Educational Publishers Inc, 1998。
43. Potter, Sanvido, “Implementing a Design/Build Prequalification System”,Journal of Management in Engineering, Vol. 11, No. 3 , 1995。
44. Branca, Cost Effective Design-Build Construction, 1st Edition, Rs Means Co. Inc.. Kingston MA, 1987。
45. Molenaar, Public Sector Design-Build: A Model for Project Selection,University of Colorado, Ph. D Thesis, 1997。

指導教授

李建中(Chien-chung Li)

審核日期

2006-7-21

推文