博碩士論文 106352010 詳細資訊




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姓名 黃慶全(Chin-Chung Huang)  查詢紙本館藏   畢業系所 土木工程學系
論文名稱 公共工程施工品質查核精進作為研究-以桃園市政府為例
(Research on the construction quality review and improvement of public works – Case of Taoyuan city goverment)
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摘要(中) 桃園市自103年起升格直轄市,並於107年1月1日起將桃園市政府工程施工查核小組移撥至工務局編制,以市府工程主管機關立場辦理公共工程施工查核作業,除小組成員具有工程背景與工程實務經驗外,使公共工程施工品質查核後缺失改善更加落實。
本研究係以桃園市政府工程施工查核小組運作機制中工程查核執行方向及精進做為研究對象,並蒐集查核小組106至108年績效考核結果,將考評結果之優點、缺點及建議內容,分門別類歸納於SWOT分析法優勢、劣勢、威脅、機會四大分類中,並以SWOT矩陣分析策略,以最佳效益、容易執行原則,分析出廠商履約情形計分運用、工程查核管理資料庫平台與督導小組輔助工程查核提升公共工程品質等三大建議精進策略。
而三大精進策略提供桃園市政府工程施工查核小組及工務局推動各項工程查核執行方向及精進作為,包含廠商履約情形計分運用於桃園市政府投標廠商工程履約績效納入評選審查機制作業方案、工程查核管理資料庫平台建置及督導小組考評機制,以提升提升施工查核小組辦理績效,使桃園市公共工程品質達到全面性提升。
摘要(英) Taoyuan City was promoted to a municipality since 2014, and from January 1, 2018, the Taoyuan City Government Project Construction Inspection Team was transferred to the Public Works Bureau. The team members have an engineering background and engineering practical experience and helped the public engineering construction quality by improving the disqualified items after inspection.

This research is based on the project inspection in the operating mechanism of the Taoyuan City Government’s Project Construction Inspection Team, and collect the 2017-2020 performance appraisal results of the inspection team. The advantages, disadvantages, and recommendations of the appraisal, are classified into the four major categories of SWOT analysis method: strengths, weaknesses, threats, and opportunities, and used the SWOT matrix analysis strategy.

Based on the principle of the best efficiency and easy implementation, analyze the improvement strategies: Vendor performance scoring application, engineering management platform with a database, and an inspection team improving the quality.

The improvement strategies provide the Taoyuan City Government’s engineering construction inspection team and the Works Bureau the implementation of the improvement actions of various engineering inspections, including the vendor performance scoring, applied to the Taoyuan City Government’s bidder’s engineering performance mechanism, the establishment of an engineering management platform, and the inspection team appraisal mechanism, to improve the performance of the construction inspection team, and the quality of public works in Taoyuan City.
關鍵字(中) ★ SWOT分析
★ 廠商履約情形計分
★ 工程查核
★ 電子化管理
關鍵字(英) ★ SWOT Analysis
★ Vendor Performance Scoring.
★ Engineering Inspection
★ Digitized Management
論文目次 目錄
摘要 I
Abstract II
誌謝 III
目錄 V
圖目錄 VIII
表目錄 IX
第一章 緒論 1
1.1 研究動機與目的 1
1.2 研究範圍 2
1.3 研究方法 3
1.4 研究流程 4
第二章 文獻回顧 5
2.1 公共工程施工品質查核機制與規定 5
2.1.1 公共工程施工品質管理制度 5
2.1.2 公共工程施工品質管理作業要點 5
2.1.3 工程施工查核小組作業辦法 6
2.1.4 工程施工查核小組組織準則 7
2.2 工程施工查核小組績效考核作業要點 8
2.3 工程督導與工程查核比較 10
2.3.1 工程督導 10
2.3.2 工程查核 11
2.4 SWOT分析 12
第三章 六都工程查核現況分析 18
3.1 現行施工查核績效探討 18
3.1.1 六都查核成績分析 18
3.1.2 六都查核排名分析 19
3.1.3 六都考評進步空間分析 21
3.2 施工查核小組運作分析 28
3.2.1 六都查核小組執行人力分析 28
3.2.2 六都查核小組執行預算分析 30
第四章 桃園市政府工程查核現況分析 33
4.1 現行桃園市政府施工查核機制探討 33
4.1.1 桃園市政府工程施工查核小組97年至108年績效考核成績 33
4.1.2 查核行前資料表 34
4.1.3 108年度查核考評績效報告 35
4.2 桃園市政府工程施工查核小組運作分析 37
4.2.1 桃園市政府工程施工查核小組人力分析 37
4.2.2 查核結果分析 39
4.2.3 工程施工查核小組辦理情形探討 40
4.3 桃園市政府工程施工查核小組106年至108年績效考核成績探討 41
4.3.1 績效考評優缺點分析 41
4.3.2 考評策略分析 62
第五章 利用查核提升工程品質作為 79
5.1 廠商履約情形計分運用 79
5.1.1 公共工程施工廠商履約情形計分要點 79
5.1.2桃園市政府投標廠商工程履約績效納入評選審查機制作業方案 .... 79
5.1.3 方案計分方式 81
5.1.4桃園市政府投標廠商工程履約績效納入評選審查機制作業方案預期效益 84
5.2 工程查核管理資料庫平台 85
5.2.1 工程查核管理資料庫設計理念 85
5.2.2 工程查核管理資料庫瓶頸與突破 94
5.2.3 工程查核管理資料庫預期效益 95
5.2.4 工程查核管理資料庫未來擴充計畫 96
5.3 督導小組輔助工程查核提升公共工程品質 97
5.3.1 桃園市政府所屬機關工程品質督導小組設置及作業要點 97
5.3.2 桃園市公共工程施工品質督導機制提升試辦方案 97
5.3.3 桃園市政府督導小組考評機制 99
5.3.4 督導小組輔助工程查核提升公共工程品質成效 100
5.3.5 落實辦理廠驗、抽驗以預拌混凝土材料為例 103
第六章 結論與建議 106
6.1 結論 106
6.2 建議 107
參考文獻 109
附錄一 公共工程施工品質管理作業要點 113
附錄二 工程施工查核小組作業辦法 123
附錄三 工程施工查核小組組織準則 127
附錄四 工程施工查核小組績效考核作業要點 129
附錄五 各地方政府工程施工查核小組複評績效考核結果表 131
附錄六 公共工程施工廠商履約情形計分要點 138
附錄七 桃園市政府投標廠商工程履約績效納入評選審查機制作業方案 151
附錄八 桃園市政府所屬機關工程品質督導小組設置及作業要點 154
附錄九 桃園市公共工程施工品質督導機制提升試辦方案 156
附錄十 桃園市政府所屬機關工程品質督導小組績效考核要點 158
附錄十一 桃園市政府新建工程處工程品質督導小組設置及作業要點 160
附錄十二 桃園市政府預拌混凝土廠實地廠驗作業參考手冊 162
附錄十三 桃園市政府工程施工查核作業分級管制要點 170



圖目錄
圖 1.1 研究流程圖 4
圖 2.1 公共工程三級品質管理制度組織架構圖 6
圖 2.2 工程施工查核小組作業程序 7
圖 2.3 工程施工查核小組組織圖 8
圖 2.4 策略管理程序流程圖 14
圖 3.1考評排名分析圖 20
圖 3.2考評成績分析圖 20
圖 3.3六都施工查核小組各項目提升空間 28
圖 3.4六都查核小組執行預算分析 31
圖 3.5桃園市政府查核小組執行預算分析 32
圖 4.1桃園市政府查核小組查核工程進度分析 41
圖 4.2 查核資料庫截圖 50
圖 4.3 查核時機說明圖 52
圖 5.1工程查核管理資料庫平台功能圖 86
圖 5.2轉出中文XML方式 95

表目錄
表 2.1 三層級品質管理之主要工作項目表 12
表 2.2 SWOT分析表 16
表 2.3 SWOT矩陣分析策略產生表 17
表 3.1六都查核程統計表 18
表 3.2台北市政府績效考核分析 22
表 3.3新北市政府績效考核分析 22
表 3.4桃園市政府績效考核分析 23
表 3.5台中市政府績效考核分析 23
表 3.6台南市政府績效考核分析 24
表 3.7高雄市政府績效考核分析 24
表 3.8六都查核小組執行人力分析 29
表 3.9六都查核小組執行預算分析 30
表 3.10桃園市政府查核小組執行預算分析 32
表 4.1 桃園市政府工程施工查核小組97年至108年績效考核成績 33
表 4.2 桃園市政府工程施工查核小組人力分析表 38
表 4.3 106年度查核小組績效考核實地查證彙總表 42
表 4.4 107年度查核小組績效考核實地查證彙總表 43
表 4.5 108年度查核小組績效考核實地查證彙總表 44
表 4.6 桃園市政府工程施工查核小組績效考核SWOT分析表 45
表 4.7 高階主管參與運作情形表 46
表 4.8 查核小組人員之專業背景表 47
表 4.9 查核文件歸檔說明表 49
表 4.10常見缺失統計表 61
表 4.11 SWOT矩陣分析策略表 63
表 5.1加減分項目標準表: 82
表 5.2「○○○○○○○○○○○○○」評選作業評分表 83
表 5.3桃園市政府施工查核小組工程查詢紀錄表 89
表 5.4桃園市政府施工查核小組工程查詢紀錄表(防疫期間適用) 91
表 5.5督導頻率表 98
表 5.6督導小組提升查核比例成效 102
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5. 行政院公共工程委員會,「工程施工查核小組組織準則」,91年8月21日發布。
6. 行政院公共工程委員會,「工程施工查核小組績效考核作業要點」,107年3月16日修訂。
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20. 桃園市政府,「桃園市政府所屬機關工程品質督導小組績效考核要點」,108年1月2日修訂。
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38. 桃園市政府工務局,「桃園市預拌混凝土品質管制作為」107年10月16日簡報資料。
39. 行政院公共工程委員會,「新政策新做法:公共工程躍升計畫」,簡報資料。
40. 何旻哲,「循環經濟管理平台導入再生粒料推廣應用」,107年9月6日簡報資料。
41.行政院公共工程委員會,「查核常見工程缺失要求加重扣點罰款!」新聞稿,97年12月發布。
指導教授 林志棟(Jyh-Dong Lin) 審核日期 2020-8-18
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