English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 78852/78852 (100%)
造訪人次 : 37966812      線上人數 : 320
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋


    請使用永久網址來引用或連結此文件: http://ir.lib.ncu.edu.tw/handle/987654321/10541


    題名: 招募管道成效之評估
    作者: 簡士評;Shi-Pin Zhen
    貢獻者: 人力資源管理研究所
    關鍵詞: 招募;網路人力銀行;招募管道;招募成效;網路招募
    日期: 2002-01-16
    上傳時間: 2009-09-22 14:01:42 (UTC+8)
    出版者: 國立中央大學圖書館
    摘要: 招募為人力資源管理領域中,相當重要的議題之一,因為經由招募過程所辨認(Identifying)與吸引(Attracting)應徵者的質與量,將會影響到人力資源管理之後各功能的成功與否。然而,在招募的相關議題中,被認為特別重要的就是用來與應徵者接觸的招募管道,過去四十年來,已經有許多學者針對招募管道與員工表現間的關係進行研究,但是國內尚未針對此一議題進行分析,而且對於新興網路招募與員工表現間的關係,目前都還未出現討論的空間,本研究的主要目的就是在探討以上的議題。 經由針對某半導體廠商整年度的新進人員以及錄取應徵者的基本資料進行分析,本研究發現招募管道成效的存在,亦即經由不同招募管道所僱用的新進員工,在於留任是否超過六個月的表現上會有顯著的不同,而經由不同招募管道所錄取的應徵者,在於是否接受公司聘任上的表現上亦有顯著的差異。另外,在此兩個指標的衡量下,非正式招募管道的成效會優於正式招募管道,並且本研究進一步發現,網路人力銀行的表現明顯是最不理想的,而同屬網路招募的公司所屬網站,其表現與員工推薦差異不大,皆為最理想的招募管道。
    顯示於類別:[人力資源管理研究所] 博碩士論文

    文件中的檔案:

    檔案 大小格式瀏覽次數


    在NCUIR中所有的資料項目都受到原著作權保護.

    社群 sharing

    ::: Copyright National Central University. | 國立中央大學圖書館版權所有 | 收藏本站 | 設為首頁 | 最佳瀏覽畫面: 1024*768 | 建站日期:8-24-2009 :::
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 隱私權政策聲明