人才移動、家庭遷移與技術移轉－以台商在上海地區就職為例; Labor Mobility, Family Migration and Technology Transfer

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題名:	人才移動、家庭遷移與技術移轉－以台商在上海地區就職為例;Labor Mobility, Family Migration and Technology Transfer
作者:	吳欣蕙;Shin-Hui Wu
貢獻者:	產業經濟研究所
關鍵詞:	大陸投資;上海台商;人才移動;家庭遷移;技術移轉;technology transfer;family migration;labor mobility
日期:	2002-06-06
上傳時間:	2009-09-22 15:06:01 (UTC+8)
出版者:	國立中央大學圖書館
摘要:	因應國內企業經營環境變遷與全球經濟發展的趨勢，台商企業經營地理區域開始朝向全球分工模式發展。然將製造功能移往開發中國家可能會面臨勞力素質差與技術性勞工不足等問題，使外移廠商不僅需進行有形資產的投資，更需將許多無形資產，如管理及技術等外移，方能獲致原先預期的目標（Quinn, et al., 1996）。因此，大陸台商企業多自台灣聘雇（調派）具經驗的台籍管理幹部或技術人員前往支援其大陸公司的經營管理。歷來針對大陸台商的研究多是進行進入模式（股權結構）、管理模式、人力資源、或勞資關係的探討，並未有研究針對引進台籍專業人才與大陸台商企業技術形成的關係作探討。隨著赴大陸投資的台商企業增多，常駐大陸的台商及外派幹部也快速增加，而除了投資上的問題需克服外，各種社會及家庭問題也已然浮現。由於台商與外派幹部的年齡層通常已達適婚年齡，故婚姻問題與子女教育問題最令台商頭疼，已間接造成許多家庭必須面臨兩地相隔的抉擇，然並未有研究針對大陸台籍人員家庭遷移傾向作探討。人員流動對「家庭遷移」及「技術移轉」的影響，在勞動經濟學、社會經濟學及產業經濟學的中外研究上已有相當多的探討，並也有豐富的研究成果可資參考，惟有關海峽兩岸之相關研究卻甚少。但在台灣面臨「產業西進」進而帶動「人才西進」及「移居大陸」熱潮的現今，這些問題的探討尤其顯示其重要性存在。據此，本研究的主要目的，即在探討我國專業人才外移至大陸就業服務的現象及其對家庭遷移與大陸台商企業技術形成的影響，從而提出一些吸引專業人才願意在台就業發展的積極性建議。本研究以上海地區台商企業及外移至當地就業發展的台籍人員為研究對象，以隨機抽樣的方式，進行問卷調查，主要的研究結果可綜述如下： 1.外移至上海地區就業發展的台籍人員，多為中高學歷與職階的專業經理人及技術專業人員，為此，台灣菁英出走是否為隱憂？值得政府正視。而台籍人員離鄉背井前往大陸工作，絕不僅止於薪資、工作機會等經濟考量，更重要的還有自我實現和個人生涯、未來發展等考量。台籍專業人才（尤其是專業經理人）在大陸的薪資優勢有逐漸減少的趨勢，且台籍人才相較於大陸當地人才並不盡然具有絕對優勢。台灣人才目前在大陸所具有的優勢有三，分別是技術、管理概念與國際觀。然而隨著外資企業不斷地技術轉移、管理幹部當地化，前兩項優勢能持續的時間不長，隨時有被超越的可能。 2.本研究採用Probit Model，用最大可能率法來估計影響西進已婚台籍人員目前家庭遷移決策的決定性因素。實證結果顯示，家庭遷移的可能性會隨台籍人員在大陸發展的時間而增加，這或許可解釋西進已婚台籍人員目前舉家遷往上海的情形較其剛赴大陸時普遍的狀況。此外，家庭遷移決定是整個家庭的決定，不僅受到台籍人員之個人特質所影響，亦需考慮子女的教育問題和配偶的就業狀態；實證結果顯示，學齡子女的存在和配偶的工作固著性，確實是抑制家庭遷移的重要因素。至於總體環境面的因素也不可忽略，一般而言愈看好大陸經濟前景的人，可能因工作前景看好、有利個人未來發展、或有利兒女未來發展，而有想要在當地長期發展的念頭，因此其舉家遷往大陸的可能性也會提高。 3.整體觀之，台籍專業人才是大陸台商企業技術來源的重要管道之一，而台籍專業人才對於台商企業的主要貢獻是在於人力資源的培訓、領導與協調的管理工作、自行研發或是領導他人從事研發方面，此外對當地的技術移轉與技術提升也有正面的影響效果；其次，本研究的實證結果亦驗證出大陸台商企業某些企業特性（如技術密集度、廠商規模、成立時間久暫及大陸市場競爭程度等）會影響其雇用台籍專業人才的比例；最後，實證結果也顯示出台籍專業人才的雇用對研發支出的正效果（領導從事研發工作）明顯大於負效果（直接引進技術可降低向外購買或自行研發這些技術的經費）之結論。
顯示於類別:	[產業經濟研究所] 博碩士論文

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