不同的激勵措施對員工工作滿足及工作投入之影響性分析

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王潤芬(Jennifer Wang) 查詢紙本館藏

畢業系所

人力資源管理研究所在職專班

論文名稱

不同的激勵措施對員工工作滿足及工作投入之影響性分析
(Different incentive measures are met to staff's work and the influence that is invested of work is analyzed)

相關論文

★ 組織精簡與員工態度探討 - 以A公司人力重整計劃為例。	★ 訓練成效評估及影響訓練移轉之因素探討----一項時間管理訓練之研究
★ 主管領導風格、業務員工作習慣及專業證照對組織承諾與工作績效之相關研究	★ 研發專業人員職能需求之研究-以某研究機構為例
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摘要(中)

面對美國次貸風暴連動造成石油危機以來最大經濟衰退，造成企業營運大幅衰退，加上實施分紅費用化後，企業可運用之資源與籌碼更變得有限，所以如何有效的運用激勵措施，便愈來愈重要。
本研究以國內各企業為研究對象，針對各企業現職從業人員進行問卷調查。問卷均採取無記名方式，並以「便利抽樣」之方式，配合各協助填答者之需求，使用網路或紙本問卷之形式進行填答。，共回收204份有效問卷，成為統計分析樣本。
本研究將分別以「工作滿足」與「工作投入」為依變項，而以「激勵措施」為自變項，分析在不同模型中，「激勵措施」與「工作滿足」、「工作投入」之關係。其中「激勵措施」分為外在激勵(主要是金錢激勵與安全與保險)，以及內在激勵(包括成就與肯定及工作成長二個構面)，而「工作滿足」依其特性分為內在滿足及外在滿足，「工作投入」則依其特性分為工作意願及工作承諾。考量不同填答問卷從業人員之不同背景，本研究將以「年齡」、「性別」、「教育程度」、「現職年資」及「公司股價」為控制變項，納入整個研究架構。
研究結果顯示：
1. 成就與肯定、安全與保險越高或越滿意，則員工內在滿足程度越高。
2. 金錢激勵、成就與肯定越高或越滿意，則員工外在滿足程度越高。
3. 金錢激勵越高或越滿意，則員工工作意願程度越高。
4. 安全與保險越滿意，則員工工作承諾程度越高。

摘要(英)

Topic：Different incentive measures are met to staff’’s work and the influence that is invested of work is analyzed
Department：Executive Master of Human Resource Management Department of National Central University
Degree：Master
Author：Jennifer Wang
Advisor：Dr. Lin Wen-Jeng
Page Counts：44 Pages
Abstract：
It causes the greatest economic recession since the oil crisis that loan storm once is worked up in succession in the face of U.S.A., cause enterprise run by a wide margin declining, resource and chip that enterprises can use become more limited even more, so what an effective application motivation system, it is more and more important.
In this research, “Job Satisfaction” and “Job Involvement” are dependent variables , “Money incentive”, “Job safety and insured”, “Achievement and praise”, and “Career development” are independent variables to analyzed the relationship about every independent variable and “Job Satisfaction” and “Job Involvement”. Consider and fill out different backgrounds which answer questionnaire staff members differently, ’’ Age ’’, ’’ Sex ’’, ’’ Education degree ’’, ’’ Working experience ’’ and ’’ Company’’s stock price ’’, will be set the control variables.
The result of study shows:
1. “Achievement and praise” and” Job safety and insured”, it is high satisfied with insurance to be safe, staff Internal satisfaction with degree to be high then.
2. “Money incentive” and “Achievement and praise” the higher are or satisfied, and then the staff satisfies the degree externally the higher.
3. The higher or satisfied the Money incentive, then the higher staff’’s working will degree is.
4. Job safety and insured satisfied, staff work promise degree to be high then.

關鍵字(中)

★ 內在滿足
★ 工作投入
★ 工作滿足
★ 激勵措施
★ 外在滿足
★ 工作承諾
★ 工作意願
★ 成就與肯定
★ 安全與保險
★ 金錢激勵
★ 工作成長

關鍵字(英)

★ Working will
★ Working commitment
★ Motivation System
★ External satisfaction
★ Job Satisfaction
★ Job Involvement
★ Internal satisfaction

論文目次

第一章緒論‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 1
第一節研究背景與動機‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 1
第二節研究目的‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 1
第二章文獻探討‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 2
第一節激勵制度‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 2
第二節工作投入‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 6
第三節工作滿足‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 10
第四節激勵制度與工作投入、工作滿足‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 12
第三章研究方法‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 15
第一節研究架構‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 15
第二節研究假設‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 16
第三節研究工具與變項操作性定義‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 17
第四節研究對象‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 20
第五節資料分析方法‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 21
第四章研究結果與分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 22
第一節回收樣本基本資料分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 22
第二節信度分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 24
第三節各變項之相關分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 23
第四節迴歸分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 27
第五章結論與建議‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 32
第一節研究發現‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 32
第二節管理意涵‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 35
第三節研究限制、後續研究與建議‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 38
參考文獻 ‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧ 39

參考文獻

參考文獻
一、中文部份
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指導教授

林文政(Wenjen Lin)

審核日期

2010-7-13

推文