| 姓名 |
魏意紋(Yi-wen Wei)
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畢業系所 |
產業經濟研究所在職專班 |
| 論文名稱 |
台灣造紙企業發展策略之研究
(The analysis of business development strategies of the paper-making manufacturers in Taiwan)
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| 摘要(中) |
自東漢發明造紙以來，造紙工業已成為造就人類文明一項無與倫比的重要產業，自生活清潔用品、食用容器、物品包裝、資訊記載與存取，隨處可見紙品的存在，紙儼然已成為生活中不可或缺的資材。
本文以SCP分析架構與個案研究探討台灣造紙產業廠商在面臨環保意識高漲與貿易自由化的衝擊下，如何規劃企業發展策略。研究發現家庭用紙製造商在經營自家品牌產品的情況下，為大型零售商代工可產生更大的經營綜效；文化用紙在電子書電源問題尚未找出更佳解決方案前，將繼續在文化產業中佔有一席之地；工業用紙廠商則應配合台商至其他地區設廠，就近服務台商，順便開發其他市場。
個案研究部分，我們發現造紙廠商隨著時代的進步，不可再固守傳統造紙技術，必須研發更高效能的製紙技術，尋求降低原料成本與減少環境污染。在管理方面則需導入E化管理，利用高科技發揮管理綜效。為了因應大環境的變遷，造紙廠商可考慮適度的多角化經營，降低企業經營的風險。
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| 摘要(英) |
Since the invention of paper during Eastern Han dynasty, paper products such as cleaning supplies, food containers, packaging papers, and books are everywhere in our life. It is obvious that the paper-making industry is indispensable in every modern society.
In this thesis, we use SCP analysis and case study to analyze business development strategies of the paper-making manufacturers in Taiwan under the operation pressure from the requirement of strict environmental protection and the impact of trade liberalization. We derive the following conclusions: The branded household paper manufacturers can make more profits from participating ODM. Paper for information transmission won’t be replaced unless the power problems of e-book are solved. Moreover, industrial paper manufacturers should follow the foreign direct investments of Taiwan enterprises to setup factories overseas. Then, the industrial paper manufacturers can serve their customers nearby and penetrate the foreign markets simultaneously.
By case study, we find that the engagement of technology improvements on reducing production costs and environmental pollutions is crucial for a paper-making manufacturer under current business environment. Switching to E-management is also essential for a paper-making manufacturer to obtain management efficiency. Finally, a paper-making manufacturer may properly diversify its investments on other businesses to reduce business operation risks.
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| 關鍵字(中) |
★ SCP分析
★ 造紙業
★ 家庭用紙
★ 文化用紙
★ 工業用紙 |
關鍵字(英) |
★ Industrial paper.
★ Paper for information transmission
★ Household paper
★ SCP
★ Paper-making industry |
| 論文目次 |
中文提要 .i
英文提要 ii
誌謝 .iii
目錄 .iv
圖目錄 v
表目錄 .vi
第一章緒論1
第一節研究動機與目的.1
第二節研究方法與架構.3
第二章台灣造紙產業發展與現況4
第一節 台灣造紙產業源起.4
第二節台灣造紙產業現況.8
第三章文獻回顧12
第四章 台灣造紙產業分析19
第一節 基本條件分析.19
第二節結構分析.21
4.2.1 上游產業概述.21
4.2.2 中游產業概述26
4.2.3 下游產業概述28
4.2.4 小結29
第三節 行為分析.30
第四節績效分析.31
第五節政府政策分析.32
第五章造紙產業競爭與合作35
第一節 家庭用紙.35
第二節文化用紙.39
第三節工業用紙.41
第六章個案研究—永豐餘造紙股份有限公司45
第一節 公司歷史沿革.47
第二節業務發展計畫.49
第三節環境保護.50
第四節小結.53
第七章結論55
參考文獻58
【附錄一】我國造紙產業沿革61
【附錄二】永豐餘歷史沿革64
【附錄三】產業組織分析架構71
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| 參考文獻 |
一、中文部份
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二、西文部份：
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[3] Tarricone, P.(1997),“Outsourcing Turns to Smart Sourcing,”Facility & Management, pp. 40-43,Feb.
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| 指導教授 |
鄭有為、吳大任、Dachrahn Wu
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審核日期 |
2010-8-23 |
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