人力資源從業人員之策略涉入程度與工作滿意度之關係 – 以角色清晰為中介變項

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姓名

吳明翰(Ming-han Wu) 查詢紙本館藏

畢業系所

人力資源管理研究所

論文名稱

人力資源從業人員之策略涉入程度與工作滿意度之關係 – 以角色清晰為中介變項

相關論文

★ 空服員之工作特性、工作壓力源與個人壓力反應	★ 人力資源管理活動對員工離職意願之影響- 以工作滿意度為中介變項
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摘要(中)

當人力資源部門的功能朝著策略方向發展的同時，身在變革之中的人力資源從業人員是如何看待這樣的轉換？人力資源從業人員的工作滿意度隨著策略角色涉入的深入而會有如何的變化？本研究不僅從理論嚴謹地推導，並自回收之278份問卷作階層回歸的分析之後發現了這樣的變革對人力資源從業人員而言是能夠顯著提高其工作滿意度的。本研究提供了實質證據支持企業更多地讓人力資源從業人員參與策略角色，能夠增強其人力資源管理之健全、進而提高組織之競爭優勢。

摘要(英)

This study aimed to realize how do HR professionals feel and react when they are in the change of HR department toward more strategic and to evaluate their job satisfaction changing when deeper their strategic role in the organization. Using questionnaire survey, this study analyzed 278 HR professionals using regression analysis to test hypotheses. Our findings indicate that a deeper involvement in the strategic role makes HR professionals a higher job satisfaction.

關鍵字(中)

★ 變革
★ 策略角色
★ 工作滿意

關鍵字(英)

★ strategic role
★ change
★ job satisfaction

論文目次

摘要 I
中文摘要 I
ABSTRACT II
誌謝 III
目錄 IIV
圖目錄 VI
表目錄 VI
第一章　緒論 1
第一節　研究背景與動機 1
第二節研究目的 3
第二章　文獻探討 5
第一節　人力資源從業人員角色的演變 5
第二節　人力資源的策略角色 6
第三節　工作滿意度 8
第四節　角色的相關理論以及其對工作滿意度之影響 10
第三章　研究設計 13
第一節研究架構 13
第二節　樣本資料來源 14
第三節　研究工具 15
第四節資料分析方法 17
第四章研究結果 18
第一節樣本特性分析 18
第二節　相關分析 20
第三節假設檢定 22
第五章　結論與建議 24
第一節研究結論 24
第二節管理意涵 25
第三節研究限制與後續研究建議 26
參考文獻 27

參考文獻

中文部分：
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指導教授

劉念琪(Nien-chi Liu)

審核日期

2012-1-28

推文