台灣太陽能產業垂直整合之研究-以A公司為例

以作者查詢圖書館館藏

、以作者查詢臺灣博碩士

、以作者查詢全國書目

、勘誤回報

、線上人數：31

、訪客IP：3.145.105.91

姓名

黃億兆(Yi-chao Huang) 查詢紙本館藏

畢業系所

高階主管企管碩士班

論文名稱

台灣太陽能產業垂直整合之研究-以A公司為例

相關論文

★ 塗料性質的變動對環保支出影響─以A公司為例	★ 國內企業導入簡易型電腦(Thin Client)之意願分析
★ 品牌經營績效分析─以某電子公司為例	★ 觸控面板業製程碳盤查及碳足跡關鍵因素分析：以C 公司為例
★ 國內ETC服務品質之研究	★ 小型空調系統能源管理行為效益分析─以大學校院為例
★ 臺灣偏光片產業競爭分析	★ 觸控面板市場中小規模廠商競爭分析
★ TFT-LCD製程耗能指標研究─以時間序列分析	★ 台灣大型輸液產業競爭分析之研究
★ 台灣電池模組商業模式探討─以H公司為例	★ 經銷商管理應用之探討－以台達電子機電事業群於台灣營運為例
★ 補助政策對電動公車營運成本之影響分析	★ 台灣矽晶圓材料製造商業模式探討─以W公司為例
★ 中國電動汽車發展政策分析	★ 綠建築之節能效益研究探討─以A公司為例

檔案

[Endnote RIS 格式]

[Bibtex 格式]

[相關文章]

[文章引用]

[完整記錄]

[館藏目錄]

至系統瀏覽論文 ( 永不開放)

摘要(中)

近年來太陽光電產業在台灣發展迅速，政府和民間企業不斷的大量投入，以及持續的擴產及提升技術，再加上台灣在半導體及面板產業有良好的製造經驗，2011年台灣太陽光電的產量已正式超越日本、德國及美國，是僅次於中國大陸位居全球第二大生產國家。現階段太陽光電產業有兩大挑戰，即電池的光轉換效率提升及生產成本的降低，為達此目的，台灣的太陽能廠商無不積極加強與上下游的供應鏈策略聯盟，或加強本身垂直整合的能力，以維持其競爭優勢。
本論文主旨在探討台灣太陽能產業垂直整合之研究，在文獻的部份，主要是探討全球太陽光電產業的概況及台灣產業供應鏈、垂直整合策略的分析；個案研究的部分，是以國內太陽能電池大廠A公司為個案研究對象，介紹公司垂直整合的歷程與策略，再以微笑曲線、SWOT分析以及針對個案公司人員進行垂直整合優缺點的問卷調查來分析其競爭優勢，以提供未來台灣太陽能廠進行垂直整合策略的參考依據。

摘要(英)

In recent years, the photovoltaic industry has a significant development in Taiwan. The government and private companies continued to invest this industry including the firm expansion and technological upgrading. Due to the well-developed industry structure including the semiconductor and TFT LCD industry, the output value of Taiwan Photovoltaic industry has overtaken those in Japan, Germany and the United States, became the second largest producing countries in the world after China in 2011. The photovoltaic industry currently faces two major challenges that how to promote cell conversion efficiency and reduce production costs. To achieve this goal, the photovoltaic manufacturers are actively with upstream and downstream strategic alliances or to enhance its vertical integration the ability to maintain their competitive advantage.
This paper is to investigate the vertical integration of the photovoltaic industry in Taiwan. We start to discuss an overview of the global photovoltaic industry and the industry supply chain in Taiwan. Furthermore, we review the advantages and disadvantages based on the theories including the smile curve, SWOT analysis, and the vertical integration strategy analysis. We then choose a Taiwan solar cell company as an example to discuss the potential development strategies. Finally, we design a questionaire to collect the opions from the managers of the studied firm. Our results provide a useful information especially related to adopt the vertical integration strategy for the future development of photovoltaic company in Taiwan.

關鍵字(中)

★ 太陽能
★ 垂直整合
★ 微笑曲線
★ SWOT

關鍵字(英)

★ SWOT
★ the smile curve
★ vertical integration
★ solar energy

論文目次

第一章緒論-------------------------------------------------------------------------------------------1
第一節研究背景-------------------------------------------------------------------------------1
第二節研究動機與目的----------------------------------------------------------------------2
第三節研究架構-------------------------------------------------------------------------------3
第二章太陽光電產業發展概況-------------------------------------------------------------------4
第一節太陽光電技術發展歷程-------------------------------------------------------------4
第二節全球太陽光電產業概況及走勢----------------------------------------------------7
第三節台灣太陽光電產業供應鏈分析----------------------------------------------------18
第四節台灣太陽能廠商垂直整合的布局-------------------------------------------------23
第三章文獻回顧-------------------------------------------------------------------------------------25
第四章研究方法-------------------------------------------------------------------------------------30
第一節微笑曲線-------------------------------------------------------------------------------30
第二節五力分析-------------------------------------------------------------------------------31
第三節 SWOT分析----------------------------------------------------------------------------34
第四節垂直整合理論-------------------------------------------------------------------------36
第五章公司個案分析-------------------------------------------------------------------------------39
第一節個案公司簡介-------------------------------------------------------------------------39
第二節個案公司垂直整合策略分析-------------------------------------------------------45
第六章結論與建議----------------------------------------------------------------------------------51
第一節研究結論--------------------------------------------------------------------------------51
第二節後續研究的建議-----------------------------------------------------------------------52
參考文獻-------------------------------------------------------------------------------------------------53
附錄-------------------------------------------------------------------------------------------------------56

參考文獻

一、中文文獻：
1. 朱宜振，「台灣工業電腦垂直整合策略的個案研究」，成功大學，碩士論文，2007年1月。
2. 李欣薇，「台灣TFT-LCD產業垂直整合策略-以奇美電子為例」，中正大學，碩士論文，2007年1月。
3. 葉國元，「平面顯示器產業供應鏈垂直整合策略探討 -以冠捷科技集團為個案研究」，輔仁大學，碩士論文，2008年6月。
4. 馬群芳，「台灣TFT-LCD產業向上垂直整合之研究 -以C公司為例」，中山大學，碩士論文，2008年6月。
5. 高世建，「TFT-LCD廠商向上垂直整合之策略研究－以友達為例台灣」，台灣大學，碩士論文，2008年6月。
6. 賴奇賢，「垂直整合策略事前評估與事後績效探討－LED A公司為例」，元智大學，碩士論文，2009年7月。
7. 王生和，「手機代工產業之垂直整合研究－以C公司為例」，高雄大學，碩士論文，2010年6月。
8. 張貴枝，「企業之水平垂直整合之策略分析-以TFT-LCD個案公司為例」，交通大學，碩士論文，2011年1月。
9. 劉國棟、邵任民編著，「太陽光電世界五強爭霸戰」，鼎茂圖書出版有限公司，台北市，2011年4月。
10. 財訊編著，「新太陽鏈金術」，財信出版有限公司，台北市，2009年4月。
11. 拓墣產業研究所，「哥本哈根會議後太陽能商機無限」，2010年8月。
12. PIDA，「太陽能光電市場與產業技術發展年鑑」，2011年6月。
13. 拓墣產業研究所，「低碳經濟下的太陽能光伏發展態勢」，2011年。
14. 黃公暉，「Energytred-Financial Analysis (2011Q3)」，2011年11月。
15. 何孟穎，「後補貼政策時代～2012年太陽光電產業敲響戰鼓」，光電科技工業協會，2012年1月。
16. 王啟秀、孔祥科、左玉婷編著，「全球能源產業趨勢研究——以台灣太陽能光電產業為例」，中華管理評論國際學，2008年8月第十一卷三期。
17. 經濟部投資業務處，「太陽光電產業分析及投資機會」，2008年2月。
18. 經濟部工業局，「提升台灣太陽光電產業在大陸市場進口競爭力之作法」，中華管理評論國際學，2011年10月。
19. 林原慶，「太陽光電產業與市場趨勢」，工研院產經中心(IEK)，2010年10月。
20. 王孟傑，「太陽光電產業之危機與轉機」，工研院產經中心(IEK)，2011年11月。
21. 廉锐，「Global PV Market Trends」，Solarbuzz，2012年1月。
22. 高鴻翔，「2012年全球太陽光電產業關鍵議題」，產業情報研究所(MIC)，2012年1月。
23. 歐政豪，「Global Grid Parity The New Independence」，Sunner Solar，2012年1月。
24. 元大投顧，「太陽能市場展望」，2011年12月。
25. 施振榮，「宏碁的世紀變革-淡出製造，成就品牌」，天下文化出版設，台北市，2004年10月。
二、英文文獻：
1. Aaker, David A., (1992) Strategic Marketing Management , 3rd ed., John Wiley &
Sons, N.Y.
2. Barney, J. B.(1991),”Firm Resources and Sustained Competitive Advantage ”,Journal of Management.
3. Bloomberg(2011) ”Q3-2011 PV Market outlook-2011”.
4. Coase, R.H. (1937),”The Nature of the Firm”, Economica.
5. EIA(2011) ” International energy outlook 2011 ”, U.S Energy Information Administration.
6. EPIA(2011) ” Global market outlook for PV until 2015 ”,European Photovoltaic Industry Association.
7. EPIA(2012) ” Market report-2011”,European Photovoltaic Industry Association.
8. Hill W. L., and Jones G.R.(1998) “Strategic Management Theory”, An Integrated
Approach 4th Edition.
9. Porter, Michael E. (1980), Competitive Strategy, The Free Press .
三、網路資料：
1. Photon internationa網站： http://www.photon-magazine.com/
2. Ims research網站：http://www.imsresearch.com/
3. Solarbuzz網站：http://www.solarbuzz.com/tw
4. Digitims網站：http://www.digitimes.com.tw/
5. Energy trend網站：http://www.energytrend.com.tw/
6. Semi網站：ttp://www.semi.org/
7. iek產業情報網：http://ieknet.iek.org.tw/
8. MIC AISP情報顧問服務網站：http://mic.iii.org.tw/aisp/
9. Pvinsights網站：http://pvinsights.com/
10. CTimes網站：http://www.ctimes.com.tw/
11. P I DA光電科技工業協進會網站：http://www.pida.org.tw/
12. PV magazine網站：ttp://www.pv-magazine.com/
13. 綠色能源產業資訊網 : http://www.taiwangreenenergy.org.tw
14. 昱晶能源科技股份有限公司：http://www.gintechenergy.com/
15. 昱成光能股份有限公司：http://www.gintechenergy.com

指導教授

劉錦龍

審核日期

2012-6-5

推文