代工類型對代工廠商生產力的影響之實證分析—以台灣製造業廠商為例

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蔡幸真(Hsing-chen Tsai) 查詢紙本館藏

畢業系所

產業經濟研究所

論文名稱

代工類型對代工廠商生產力的影響之實證分析—以台灣製造業廠商為例
(The impact of subcontracting activities on the firm's productivity: Evidence from the manufacture firms in Taiwan.)

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摘要(中)

本文使用「國科會台灣地區第二次創新活動調查研究」的問卷資料並結合民國 95年工商普查資料做為主要樣本，探討不同的代工類型對廠商生產力的影響，及代工行為對廠商決策行為的影響。除了代工類型的變數之外，加入廠商特性變數及產業別虛擬變數；並將樣本區分為微型廠商、小型廠商、中型廠商與大型廠商，高科技產業與非高科技產業，進一步評估、比較不同子樣本的實證結果。
實證結果顯示：當廠商為中型廠商(200人以上300以下)，廠商從事不同的代工類型生產，皆會使其生產力明顯上升。若將微型廠商的定義擴大為20人以下時，當廠商從事OEM代工生產時，生產力會明顯下降。廠商特性部分，中小型廠商在廠商年齡、是否有出口經驗、是否曾申請專利的解釋變數有正向顯著的結果。
廠商決策方面，總樣本的結果說明了從事ODM、OB生產模式的廠商，較可能投入R&D支出；但細分樣本後，卻發現只有大型廠商於ODM的生產模式，投入R&D支出的可能性明顯較高。

摘要(英)

This paper has combined the survey data of “Innovation Survey of Taiwan, TTIS-2” of the National Science Council in Taiwan and the firm level data of “2006 Industry, Commerce and Service Census” to explore the influences of different subcontracting activities on the firm’s productivity and the firm’s decision making on R&D activities. In addition to the variables of different classes of subcontracting activities, we also use the variables of firm’s specific characteristics and the dummy variables of industry. We then classify the data into (1) micro firm, small firm, medium firm and large firm, (2) high technology and the non-high technology.
This empirical results show that the productivity of medium firms (200 employees to 300 employees) will increase significantly with three types of subcontracting activities. If we extend the definition of the micro firm that “less than 5 employees” to “less than 20 employees”, then the micro firms who has done the OEM productive activity, its productivity will decrease significantly. As for the firm’s specific characteristic, both the medium firms and the small firms have the positive influences on its productivity when they have the experiences of the export and used to apply the patents or when the firm’s age is increasing.
As for the firm’s decision making, the results of the overall sample indicate that there are higher possibilities of investing in the R&D if the firms have done the ODM or OB productive activities. If we separate the overall sample into the different sizes of the firm’s scale, we find that only the large firms have higher possibilities of investing in the R&D when it has done the ODM productive activities.

關鍵字(中)

★ 總要素生產力
★ OB
★ ODM
★ OEM
★ 代工

關鍵字(英)

★ total factor productivity
★ OB
★ ODM
★ OEM
★ subcontracting

論文目次

摘要 i
Abstract ii
誌謝 iii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vi
一、緒論 1
1-1研究背景 1
1-2研究目的 3
1-3研究架構 4
二、文獻回顧 6
2-1外包行為對外包廠商的影響 6
2-1-1以外包投入區分的外包類型 6
2-2-2其他方式定義的外包類型 7
2-2代工行為對代工廠商的影響 9
2-2-1簡述代工行為 9
2-2-2我國的代工行為 10
2-3小結 11
三、資料來源與變數釋義 12
3-1資料來源 12
3-1-1台灣地區第二次產業創新活動調查研究 12
3-1-2民國95年工商及服務業普查 16
3-2廠商代工類型 21
3-2-1定義外包與代工 21
3-2-2不同的代工類型 22
3-3變數釋義 25
3-3-1被解釋變數 25
3-3-2解釋變數 27
3-3-3變數之敘述統計資料 30
四、研究方法與模型設定 33
4-1研究方法 33
4-2模型設定 33
五、實證結果與分析 35
5-1不同廠商規模、代工類型與廠商生產力 35
5-2不同產業特性、代工類型與廠商生產力 40
5-3不同廠商規模、代工類型與廠商決策 41
六、結論 43
參考文獻 45
英文部分 45
中文部分 46
其他部分 47
附錄 48
附錄一、2010年我國製造業世界排名第一之產品 48

參考文獻

英文部分
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中文部分
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[5]劉定焜、陳忠榮與黃盈棠(2009)，「採用電子商務對台灣製造業總要素生產力的影響」，經濟論文叢刊，37，頁269-300。
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其他部分
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[2]行政院主計處，民國95年工商普查資料、第8次行業標準分類。
[3]財政部，進出口貨品結構別複分類之修訂。
[4]經濟部國貿局，99年度金貿獎名單。
[5]經濟部工業局，第七屆全國工業發展會議結論報告、2011年中華民國工業簡介。
[6]資策會資訊市場情報中心，2008年資訊工業年鑑。

指導教授

陳忠榮(Jong-Rong Chen)

審核日期

2012-6-27

推文