博碩士論文 100456015 詳細資訊




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姓名 周育玲(Yu-Ling Chou)  查詢紙本館藏   畢業系所 工業管理研究所在職專班
論文名稱 成本預測模型之研究-以X公司線圈薄型電感為例
(A Study on predicting the product cost-Take the Slim Coils Inductor of X Company as an example)
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摘要(中) 企業經營以追求營收為目標,面臨微利時代,成本預測重要性日趨升高,成本預測影響報價多寡,執行準確成本預測有助於後端報價之適當決策,同時,亦影響企業未來經營盈虧。X公司線圈薄型電感之前採取直接材料成本加成預測,導致部份電感報價偏低,侵蝕到此產品群的獲利,因此重新建立更準確的成本預測模型,乃X公司當務之急。
本研究採取「帳戶分析法」,以散佈圖與迴歸分析,決定出適合之作業水準以及成本習性,同時亦定義出四大銷貨成本項:直接材料、直接人工、製造費用與非製造成本;各方法論導入後,研究結果發現,X公司線圈薄型電感各成本項適合之預測模型為:直接材料適合移動平均法、直接人工成本則適合累計學習曲線下之工時配合移動平均法下之平均工時費、製造費用適合移動平均與費用率法、非製造成本適合簡單三次迴歸。
本研究與其它產品成本預測作比較,發現銷貨成本項均以會計上之銷貨成本分類;成本分析基礎,其它產品多採作業基礎成本制,個案受限於無法收集全部作業成本資訊故無法採用;而在成本預測模型方面,其它產品使用的「作業基礎成本制」與「類神經網路」預測方法,個案因無法齊全收集作業成本資訊以及成本資訊不足無法再修正,因此也不採用。
關鍵字:
成本預測、成本習性、學習曲線、移動平均、加權移動平均、簡單迴歸、最小平方法、高次迴歸
摘要(英) Most businesses are revenue-oriented, but facing the time of micro-profit, the importance of cost prediction is increasing cost prediction impacts quotation , and accurate cost prediction hleps the decision-making of report recipients. At the same time, it also impacts the profits and losses for business in the future. X Compnay’s taking direct material cost plus forecast before for the Slim Coils Inductor caused the lower sales price of some inductors, and which eroded net profit of product group, so re-establishing a more accurate model for cost prediction is imperative for the company.
This study takes ”Account Analysis Method” that uses “Scatter-Diagram Method” and “regression analysis” to define the cost behavior, and at the same time define those 4 costs: raw material, Direct Labor, overhaed, and non-manufacturing cost. After applying each method to the company , we find the suitable model for cost prediction of the Slim Coils Inductor is : “Raw Material” with “Moving Average”, “Direct Labor” with “cumulative learning curve” for working-hour and “moving average” for hourly salary , “Overhead” with “moving expenses rate” and “simply regression” for “Non-manufacturing cost”.
This study also conducts comparison with other cost prediction methods to get the following results:
(1)Sales Costs kind were almost use classified by accounting classification .
(2)Cost analysis basis:
Other products usually apply the method of Activity-Based Costing, but our product was use “Cost behavior analysis”.
(3)Cost Prediction:
The prediction methods of "Activity Based Costing" and "neural network" were used in other products, but our products being unable to fully collect operation cost information and cost information alone is insuffient to make modifications, don’t adopt this method.
Keyword:
Cost Prediction, Cost Behavior, Learning Curve, Moving Average, Weighted Moving Average, Sample Regression, Least-Squares Method, Multiple-Regression.
關鍵字(中) ★ 成本預測
★ 成本習性
★ 學習曲線
★ 移動平均
★ 加權移動平均
★ 最小平方法
★ 高次迴歸
關鍵字(英) ★ Cost Prediction
★ Cost Behavior
★ Learning Curve
★ Moving Average
★ Sample Regression
★ Least-Squares Method
★ Multiple-Regression
論文目次 中文摘要       ii
英文摘要       iii
誌謝       iv
目錄       v
圖目錄       x
表目錄       xii
第一章 緒論       1
1.1 研究背景與動機 1
1.1.1 內部財務面及外部經濟環境面考量 1
1.1.2成本預測錯誤導致侵蝕淨利或虧損 1
1.1.3 客戶需求面及成長趨勢 3
1.1.4 無線圈薄型電感之成本預測文獻 5
1.1.5 標竿(Bench Mark)管理:是否可參考其它產品之成本預測文獻 5
1.2 研究目的 8
1.3 研究範疇 9
1.4 研究方法與架構 9
1.4.1 研究方法 9
1.4.2 研究架構 10
第二章 文獻探討       11
2.1 成本習性(Cost behavior) 11
2.1.1 成本習性之型態 11
2.1.2成本習性分析 14
2.2 學習曲線(Learning Curve) 18
2.3 作業管理與管理科學上預測方法探究 20
2.3.1 定性法(Qualitative Method)/判斷預測法(Judgmental Forecasts) 20
2.3.2 時間序列預測法(Time-Series Forecasts) 21
2.3.3 關聯性模型(Associative model)/迴歸(Regression) 23
2.4 統計學上之應用-相關分析 24
2.4.1 相關係數(Coefficient of Correlation) 24
2.4.2 判定係數(Coefficient of determination) 25
2.5 預計製造費用分配率(Predetermined Factoy Overhead Rate) 25
2.6 高次迴歸(Multiple-Regression) 27
2.7 其它成本預測論文之預測法 29
2.7.1 作業基礎成本制(Activity Based Costing, ABC) 29
2.7.2 類神經網路法(Artificial Neural Network, ANN) 29
2.8 文獻探討小結 30
第三章 研究方法       31
3.1 線圈薄型電感銷貨成本項說明 31
3.1.1銷貨成本項基本定義 31
3.1.2銷貨成本項定義-帳戶說明 32
3.2 銷貨成本項分析 33
3.3 建議成本預測模型 33
3.3.1 基本模型 33
3.3.2 銷貨成本預測模型 34
3.3.2.1 直接材料預測模型 34
3.3.2.2 直接人工成本預測模型 35
3.3.2.3 製造費用預測模型 36
3.3.2.4 非製造成本預測模型 37
3.4 預測模型導入並界定適合預測模型 37
3.5 成本預測模型再驗證及判定 38
3.6 建立線圈薄型電感成本預測模型及與其它產品差異比較 38
第四章 個案研究       39
4.1 個案產業、組織及產品簡介 39
4.1.1 個案產業概況 39
4.1.2 X公司Y事業處簡介 39
4.1.3 線圈薄型電感產品簡介 39
4.2 X公司-X公司成本管理作業面臨問題及決策 40
4.2.1 X公司成本管理作業面臨問題 40
4.2.2 X公司成本管理作業面臨決策~成本加成之預測 40
4.3 X公司線圈薄型電感成本管理作業說明 40
4.4 成本預測案例分析-X公司線圈薄型電感為例 41
4.4.1 個案研究標的選定 41
4.4.2 原始資料收集對象及方法 41
4.4.3 銷貨成本項分析找出影響因子及預設模型 45
4.4.4 預測模型導入並界定適合預測模型 50
4.4.4.1 資料情境及案例基本資料 50
4.4.4.2 直接材料 52
4.4.4.3 直接人工 53
4.4.4.4 製造費用 56
4.4.4.5 非製造成本 58
4.4.5 各種不同預測模型與實際產品成本比較 60
4.4.6 成本預測模型再驗證及判定 64
4.4.7 建立線圈薄型電感成本預測模型 67
第五章 結論與建議       69
5.1 研究結論與管理意涵 69
5.1.1 研究結論 69
5.1.2 管理意涵 71
5.2 研究限制 72
5.3 研究建議與後續研究 72
5.3.1 研究建議 72
5.3.2 後續研究 73
參考文獻       74
附錄一      銷貨成本與作業水準散佈圖與迴歸分析 77
附錄二      品號A 2012年8月直接人工成本預測模型展開 124
附錄三      品號A 2012年8月製造費用成本預測模型展開 126
附錄四      品號A 2012年8月非製造成本預測模型展開 132
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指導教授 沈國基(Gwo-Ji Sheen) 審核日期 2013-1-21
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