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語言 |
| DC.contributor | 企業管理學系 | zh_TW |
| DC.creator | 謝幼齡 | zh_TW |
| DC.creator | Yo-lin Hsai | en_US |
| dc.date.accessioned | 2000-7-14T07:39:07Z | |
| dc.date.available | 2000-7-14T07:39:07Z | |
| dc.date.issued | 2000 | |
| dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:88/thesis/view_etd.asp?URN=87421022 | |
| dc.contributor.department | 企業管理學系 | zh_TW |
| DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
| DC.description | National Central University | en_US |
| dc.description.abstract | 本研究方法為迴歸分析，所使用的企業聲望指標為：前瞻能力、創新能力、顧客導向的產品及服務、管理能力、財務能力、人才培育能力、運用科技能力及國際營運能力八個聲望指標。經營績效指標分成財務面及人力資源面，財務績效的指標有資產報酬率（ROA）、獲利率、營收成長率以及負債比率；而人力資源面以員工產值作為指標。實證結果發現：
? 製造業中，前期企業聲望平均值(八個聲望指標之平均)對於當期經營績效的迴歸模型，其解釋能力皆比服務業好。尤其運用前期企業聲望平均值來預測當期資產報酬率(ROA)的解釋能力最高。
? 若以獲利為導向的企業，評估的績效指標為資產報酬率及獲利率。此時，在整體產業中，宜先加強管理能力，其次為財務能力聲望指標;製造業宜先加強管理能力，其次為人才培育能力聲望指標;服務業宜先加強管理能力聲望指標。
? 若以營業收入為導向的企業，評估的績效指標為營業成長率及員工產值。此時，在整體產業中，宜先加強創新能力聲望指標;製造業宜先加強運用科技能力，其次為前瞻力及財務能力聲望指標;服務業宜先加強運用科技能力及創新力，其次為人才培育能力及前瞻力聲望指標。
? 欲降低負債比率的公司，在整體產業中，宜先加強運用科技能力聲望指標;製造業宜先加強顧客導向能力聲望指標;服務業宜先降低國際化程度，其次為加強運用科技能力聲望指標。 | zh_TW |
| DC.subject | 企業聲望 | zh_TW |
| DC.subject | 組織績效 | zh_TW |
| DC.subject | 迴歸分析 | zh_TW |
| DC.title | 企業聲望與組織績效跨期之相關性研究 | zh_TW |
| dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
| DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
| DC.type | thesis | en_US |
| DC.publisher | National Central University | en_US |