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語言 |
| DC.contributor | 人力資源管理研究所 | zh_TW |
| DC.creator | 呂秀雯 | zh_TW |
| DC.creator | Hsiu-Wen Lu | en_US |
| dc.date.accessioned | 2000-7-6T07:39:07Z | |
| dc.date.available | 2000-7-6T07:39:07Z | |
| dc.date.issued | 2000 | |
| dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:88/thesis/view_etd.asp?URN=87427021 | |
| dc.contributor.department | 人力資源管理研究所 | zh_TW |
| DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
| DC.description | National Central University | en_US |
| dc.description.abstract | Frances Cairncross(1999)在其所著的『地球零距離』(The Death Of Distance)當中即指出：通訊時代的來臨，顛覆了傳統與居家與辦公室的功能，越來越多的人選擇在家工作或是在機能特殊的小辦公室內工作，William Bridge(1995)亦指出：今日的企業已不再是一個蘿蔔一個坑的固定形態，代之而起的是兼職與臨時性的工作。這些在家辦公、兼職、臨時性工作，即是所謂的SOHO工作者。
因為世界的改變越來越快，亦越來越充滿不確定感，過去的經驗也越來越無法作為下一個決策時的參考，唯有不斷的學習才能提升對外界變化，而企業的發展也必須在經營方式與經營內容上不斷的創新，才能夠有較高的利潤。這樣的一個市場競爭全球化、知識化，資訊科技與通訊網路發達的時代，要保有優勢，必須不斷更新自己的技術以因應外在的需求。員工可以由不同的途徑取得他們所需的技術，比如說，員工可以從學校的正規教育取得技術，也可以從企業的正規在職訓練、非正規的訓練或是自我學習的方式以取得技術。
但是對於SOHO族來說，由於不屬於一固定雇主，如何在規模不經濟的情況下更新自己的技術，累積自己的人力資本，讓自己能夠保有競爭優勢？目前尚未有許多針對SOHO族的研究，本研究乃屬於初探性質，主要是藉由文獻的整理、問卷調查、與訪談，了解對於這種非固定聘用的人力資源，其特徵以及其經營技術來源為何。 | zh_TW |
| DC.subject | SOHO族 | zh_TW |
| DC.subject | 經營技術來源 | zh_TW |
| DC.subject | 居家辦公 | zh_TW |
| DC.title | SOHO族經營技術來源之初探 | zh_TW |
| dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
| DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
| DC.type | thesis | en_US |
| DC.publisher | National Central University | en_US |