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語言 |
| DC.contributor | 企業管理學系 | zh_TW |
| DC.creator | 夏珮玲 | zh_TW |
| DC.creator | Pen-Lin Hsia | en_US |
| dc.date.accessioned | 2002-7-1T07:39:07Z | |
| dc.date.available | 2002-7-1T07:39:07Z | |
| dc.date.issued | 2002 | |
| dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:88/thesis/view_etd.asp?URN=88421006 | |
| dc.contributor.department | 企業管理學系 | zh_TW |
| DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
| DC.description | National Central University | en_US |
| dc.description.abstract | 隨著經濟環境的快速改變，競爭相對的也變得更為激烈，為提高競爭力，管
理者對於企業本身的資源利用也就更加的審慎。也因此為將企業資源做更有效的
利用，於是從早期的MRP，MPRII 到現在的ERP(企業資源規劃)，這些系統的
發展一直都在謀求企業資源的更有效管理與應用，使企業資源達成最佳化狀態以
求更高的競爭力。企業資源規劃系統所帶來的改變將會如何影響企業環境?是否
所有的企業都適合導入價值不斐的ERP 系統?當企業導入ERP 系統之際，所帶
來的企業內部環境的衝擊又會是什麼?種種的問題將會隨著ERP 熱潮蔓延開來。
近年來，有關於ERP 的討論亦如火如荼的展開，相關的文獻亦在各界廣泛的討
論著。
本研究的目的主要是探討企業在導入ERP 系統後，是否能對企業產生真正
的企業價值，是否會因不同的產業而產生不同的價值差異。不同產業其導入ERP
所帶來的效益或有不同，在導入企業資源規劃系統的過程中，其所花費的人力、
物力及所投入的時間，皆非低成本或短期間內可完成。
本研究則是採用由Stern Stewart and Co. 財務顧問公司於1990 年提出的經
濟利潤評估模式，來衡量企業經濟利潤是否會因採用企業資源規劃系統而有所改
變。根據評量結果，不同產業因其產業特性的不同而對採用企業資源規劃系統後
的效益也確有明顯的差異。 | zh_TW |
| DC.subject | 企業資源規劃系統 | zh_TW |
| DC.subject | 經濟利潤 | zh_TW |
| DC.title | 企業資源規劃系統對企業經濟利潤之影響 | zh_TW |
| dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
| DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
| DC.type | thesis | en_US |
| DC.publisher | National Central University | en_US |