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| DC.contributor | 產業經濟研究所 | zh_TW |
| DC.creator | 彭鈺娟 | zh_TW |
| DC.creator | Yu-Chuan Peng | en_US |
| dc.date.accessioned | 2001-7-17T07:39:07Z | |
| dc.date.available | 2001-7-17T07:39:07Z | |
| dc.date.issued | 2001 | |
| dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:88/thesis/view_etd.asp?URN=88424020 | |
| dc.contributor.department | 產業經濟研究所 | zh_TW |
| DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
| DC.description | National Central University | en_US |
| dc.description.abstract | 這篇論文的目的在於表現台灣積體電路廠商高階經理人背後人際關係社會網絡為何，之所以進行這一方向的論文在於人員與人員之間互動所形成之人際關係社會網絡如何去影響到整個產業體系中資訊流通的管道，資訊包括了技術上的資訊、商業機會的可能、甚至是工作機會上的尋找。換句話說，這篇論文希望去建構與著重的是台灣積體電路產業人力資源所形成的管道，以交易成本角度去看可供資訊流通管道重要性時，可以發現在有著密集的流通管道下，個體若要進行經濟行為，其搜尋成本降低，在較低的搜尋成本下，較可能去促成個體之間的交易。亦即若今天由產業中的某一個成員要傳輸一個訊息，他所要考量的是在不同的傳輸管道下，使得訊息的傳輸最有效率，因此本文所表現出的的人際關係社會網絡除表現人員彼此間的親疏程度之外，亦代表了台灣積體電路產業在人際關係網絡結構下訊息之流通管道。
本研究係採用2000年台灣積體電路廠商公開說書與股東大會說明書，共取得66家廠商之經理人員共166人、董監事人員共170人之背景資料來進行分析，而在理論與分析方法的採用上，本文是主要利用Granovtter(1973) 所提出弱連帶優勢理論與巨分子模型工具，結果發現在高階經理人與董監事部份均呈現高度密集的團體內強連帶關係，且存在具有密切之團體間弱連帶關係，根據弱連帶優勢理論，我們可以指出台灣積體電路產業的人際關係社會網絡是處於較佳的訊息流通環境。 | zh_TW |
| DC.subject | 人際關係網絡 | zh_TW |
| DC.subject | 巨分子模型 | zh_TW |
| DC.subject | 弱連帶優勢理論 | zh_TW |
| DC.subject | 積體電路 | zh_TW |
| DC.title | 台灣積體電路產業人際關係網絡之分析 | zh_TW |
| dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
| DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
| DC.type | thesis | en_US |
| DC.publisher | National Central University | en_US |