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語言 |
| DC.contributor | 財務管理研究所 | zh_TW |
| DC.creator | 黃佩鈴 | zh_TW |
| DC.creator | Peng-Ling Huang | en_US |
| dc.date.accessioned | 2001-7-11T07:39:07Z | |
| dc.date.available | 2001-7-11T07:39:07Z | |
| dc.date.issued | 2001 | |
| dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:88/thesis/view_etd.asp?URN=88425025 | |
| dc.contributor.department | 財務管理研究所 | zh_TW |
| DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
| DC.description | National Central University | en_US |
| dc.description.abstract | 本研究旨在透過董事會結構、股權結構與核心代理觀點，檢視國內商業銀行之控制權、現金流量請求權與董事席位比例之間是否存在不合理的關係。如果股權結構顯著偏離「一股一權」或董事會結構未臻健全，則進一步觀察其對經營績效與盈餘傳遞效果的影響。實證結果發現，控制權對現金流量請求權比大於1或整體董事席位對控制權比大於3時，最終控制者進行盈餘管理的動機將隨之提昇，進而減低盈餘傳遞效果。再者，當次大股東持股率過低以致無法與最終控制者相抗衡銀行時，將較易引發核心代理問題，並明顯衝擊經營績效與獲利能力。
整體而言，董事會規模在9至14人時為最佳的董事會結構，當董事會規模大於14人或小於9人，則將因缺乏效率而降低盈餘傳遞效果；此外，常董會人數介於3至5人時，常董會較能發揮監督與管理的機制，提昇盈餘傳遞效果。若分最終控制者類型討論，董事會規模較大的公營銀行，其適合存在較多常董人數與獨立外部董事人數，使得董事會能有效發揮監督機制與平衡成員組織，相對地，過多常董會人數與獨立外部董事人數比卻無法提供家族銀行有效的控管功能，反而會降低盈餘傳遞效果。 | zh_TW |
| DC.subject | 控制權 | zh_TW |
| DC.subject | 核心代理問題 | zh_TW |
| DC.subject | 現金流量請求權 | zh_TW |
| DC.subject | 盈餘傳遞效果 | zh_TW |
| DC.subject | 股權結構 | zh_TW |
| DC.subject | 董事會結構 | zh_TW |
| DC.title | 商業銀行的股權結構、核心代理問題與盈餘傳遞效果 | zh_TW |
| dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
| DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
| DC.type | thesis | en_US |
| DC.publisher | National Central University | en_US |