DC 欄位 |
值 |
語言 |
DC.contributor | 企業管理學系 | zh_TW |
DC.creator | 林佳緯 | zh_TW |
DC.creator | Chia-Wei Lin | en_US |
dc.date.accessioned | 2003-6-5T07:39:07Z | |
dc.date.available | 2003-6-5T07:39:07Z | |
dc.date.issued | 2003 | |
dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:88/thesis/view_etd.asp?URN=89421006 | |
dc.contributor.department | 企業管理學系 | zh_TW |
DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
DC.description | National Central University | en_US |
dc.description.abstract | 近年國內企業環境整體而言受到全球性經濟不景氣影響,而出現經營困難,股價下跌,房地產價格縮水,資產品質惡化的結果,直接衝擊到過去以傳統存放業務為主的銀行業,造成逾放金額升高,呆帳問題嚴重。此外,自民國82年政府開放新銀行以來,國內銀行數急增、加上規模小、激烈競爭下,資產品質便難以控制,而銀行所提供產品與服務的同質性過高,創新不足,已嚴重影響銀行的獲利。
我國自加入WTO後,金融產業為因應國際化及多角化的衝擊,或提升競爭力,或為政策引導等因素下,購併活動蔚為風潮。為此,本研究嘗試探討我國上市銀行在追求提升經營績效時,所採取之購併策略是否可行。
本研究選取在民國90年之前曾從事併購活動之本國上市銀行,以資本適足性、流動性、獲利性、經營能力以及成長性等五方面共16項財務指標,研究期間為主併銀行購併前、後各三年,分析其購併績效是否有所差異。採用之研究方法包括有母數之成對、獨立樣本 t 檢定。研究結果發現:
一、所有樣本銀行在從事購併活動之後,不論在資本適足性、流動性、獲利性、經營能力或成長性方面,所有財務指標的購併績效均呈現顯著的負績效跡象。此外,各主併銀行之投資成長率與獲利性存在正向關係。
二、購併活動後不同的時期,確實會對主併銀行產生不同正、負向影響的購併績效:樣本銀行在購併後第一年,除營業費用率外,其餘財務指標有顯著性的正向績效,但於購併後第二、三年,所有財務指標持續及顯著的惡化。
三、主併銀行於購併後與同期間國內銀行平均比較,在資本適足性方面獲得改善,但其餘財務指標並不存在優勢,特別是獲利性方面。
四、大規模主併銀行在購併後,資本適足性會優於小規模主併銀行;在流動性方面:小規模主併銀行的存放比率無論在購併前後均顯著的優於大規模主併銀行,獲利性於購併後亦優於大規模主併銀行;經營能力方面,大規模主併銀行除總資產週轉率顯著優於小規模主併銀行外,其餘均以小規模主併銀行較佳。
五、除總資產週轉率方面,其餘財務指標並不存在過去營運績效表現愈佳的主併銀行,在購併後表現會愈佳,因此購併活動不應為提升經營績效的主要考量。 | zh_TW |
DC.subject | 本國銀行 | zh_TW |
DC.subject | 購併 | zh_TW |
DC.subject | 綜效 | zh_TW |
DC.subject | 績效評估 | zh_TW |
DC.title | 我國上市銀行購併活動後之經營績效評估 | zh_TW |
dc.language.iso | zh-TW | zh-TW |
DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
DC.type | thesis | en_US |
DC.publisher | National Central University | en_US |