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DC.contributor | 企業管理學系 | zh_TW |
DC.creator | 李信螢
| zh_TW |
DC.creator | Hsin-Ying Li 個人創造力、組織創新氣候與創新績效相關之研究 | en_US |
dc.date.accessioned | 2002-7-4T07:39:07Z | |
dc.date.available | 2002-7-4T07:39:07Z | |
dc.date.issued | 2002 | |
dc.identifier.uri | http://ir.lib.ncu.edu.tw:88/thesis/view_etd.asp?URN=89421018 | |
dc.contributor.department | 企業管理學系 | zh_TW |
DC.description | 國立中央大學 | zh_TW |
DC.description | National Central University | en_US |
dc.description.abstract | 21世紀是以科技創新為主導的世紀。以通訊技術、生物技術、奈米科技為代表的新科技革命,正在深刻地改變傳統的經濟結構、生產組織和經營模式。台灣產業的發展,也逐漸轉化為創新驅動的經營,他們所依附的不再是土地資產和勤奮的勞動力,而是憑藉著無法取代的知識資本如智慧、腦力以及創新能力。換言之,這一切成功的經驗,皆源自於他們善用人類珍貴的「創新能力」,將其轉化為組織中一切有價值事物的原動力,甚至讓「創新能力」取代傳統的土地、勞力、金融資本,成為企業追求創新與挑戰的力量。
創新不僅僅是組織發展的原動力,更是建立組織競爭優勢的重要因素。策略大師 Porter (1990)認為:理論上繁榮來自於競爭力,而創新能力就是提升競爭力的不二法門。而企業企圖改善自身的創新能力,則必須先探求創新能力的來源,究竟來自何處? 組織內的”人員”及”創新氣候”便是本研究欲探討的答案。
因此,本研究試圖以個人創造力及組織創新氣候為創新能力的來源,探討兩者對產品創新績效的影響。此外,本研究加入創新類型此一情境因素,探討是否會對產品創新績效有不同的效果。
為了瞭解上述推理是否符合真實情況,所以本研究以問卷方式,對國內高科技產業,包括半導體(12家)、電子零件(8家)、光電(4家)、電腦週邊設備(8家)、通訊器材等(8家),進行實證研究,共計發放400份問卷,最後總計回收有效問卷96份,接著以SPSS 10.0進行嚴謹的統計分析,以驗證分研究的假設。
分析結果顯示,擁有高度創造力特質的員工搭配高度支持的組織創新氣候,所研發的產品擁有最高的創新績效,相對的,低度創造力的員工,即使組織給與高度的創新支持,其績效仍無顯著提升。此外,擁有高組織創新氣候、低個人創造力的組織創新情境,較低組織創新氣候、高個人創造力的情境下,有著較佳的產品創新績效。證實本研究所提出的假設,組織創新氣候對產品創新績效的影響大於個人創造力。
研究結果也顯示,創新類型不同的專案,在特定的創新情境下,有著顯著的創新績效;創新程度較高的突破性產品,搭配較高的個人創造力,會有較高的產品創新績效,相對的,創新程度較低的漸進性產品,搭配高度的組織創新氣候,會有較高的產品創新績效。
在產品創新績效的兩構面:產品創新效率及效果是有抵換關係的,因此,在研發專案之前,需先評估此專案最關鍵的目標是追求效率(準時上市、符合預算),或是效果(顧客滿意、符合品質、達到預期的利潤目標),應針對不同的目標,而研發不同創新類型的產品。 | zh_TW |
DC.subject | 個人創造力 | zh_TW |
DC.subject | 組織創新氣候 | zh_TW |
DC.subject | 創新類型 | zh_TW |
DC.subject | 產品創新績效 | zh_TW |
DC.subject | innovativeness | en_US |
DC.subject | Organizational innovation climate | en_US |
DC.subject | Individual creativity | en_US |
DC.subject | product innovation performance | en_US |
DC.title | The influence of Individual creativity and Organizational innovation climate on Product Innovation performance. | en_US |
dc.language.iso | en_US | en_US |
DC.type | 博碩士論文 | zh_TW |
DC.type | thesis | en_US |
DC.publisher | National Central University | en_US |